工程質量管理中信息化技術手段的應用研究

李龍斌

摘要：科學技術的進步，不斷推進各個行業管理手段的完善和優化，目前來看，信息化技術手段的應用能夠科學有效的提高工程質量管理效率和準確率。一個工程項目中的質量管理囊括了眾多的質量信息，傳統的質量管理不能夠滿足如今快節奏、高競爭的時代要求，由信息化技術和智能化技術組成的質量管理系統就能夠質量管理的便捷性和安全性。本文將結合建筑工程的質量管理，來探究信息化技術在工程質量管理中的應用優勢以及重要性，寄希望能夠對相關讀者起到一定的指導和幫助作用。

關鍵詞：工程質量管理;信息化;技術;應用研究

相對于工程來講，質量管理是貫徹始終并起著至關重要的作用。企業對工程質量管理都會建立明確可行的制度以及方針政策，但是傳統的質量管理方式不能夠滿足現如今的快速發展，容易形成質量管理的不準確性、延時性以及孤島性。隨著科學技術的發展，信息化技術、智能化技術以及數字化技術的發展，將工程質量管理信息化和集成化，能夠顯著的改善傳統質量管理的不足，滿足快發展、高競爭、高效率的時代要求，為解決質量管理的孤島性和延時性提供了一條有效路徑，提升整個企業的管理能力和水平，極大推進整個企業的可持續發展。

一、建筑工程質量管理存在的些許問題

建筑工程質量管理的工作范疇很廣，從建筑工程的設計質量管理、材料質量管理、施工過程質量管理以及驗收質量管理等各個環節的質量管理，任何一個環節出現質量問題都會對整個建筑工程質量帶來一定的負面影響。所以如何科學有效的進行工程質量管理是整個建筑工程的關鍵所在，信息化技術的應用就能夠很好的解決和保證上述各個環節的質，而傳統的質量管理有以下幾個方面的問題：

（一）工作量大，容易出現誤差

上述已經提到，建筑工程的質量管理工作量大，就算各個環節都具備科學的質量管理，仍需要人力統計和計算，就存在很大的概率出現錯誤或者誤差。

（二）管理效率低下，易出現延時性和孤島性

傳統的人為管理，涉及到各個部門，從管理上來看，管理效率十分低下。各個部門的完成進度以及質量判斷不一樣，就有可能導致整個質量管理出現延時性。各個部門之間的聯系無法得到及時的溝通和交流，就會出現信息的孤島性，致使整個質量管理效率不高和進度推遲。

（三）質量管理體系繁冗

建筑工程的質量管理需要對各個環節進行質量要求，必然質量制度和體系就會繁瑣，另外，質量管理需要眾多的質量清單，管理起來復雜而且容易出現錯誤。

二、信息化技術在工程質量管理中的應用研究

信息化系統應用在工程質量管理中，能夠實現對各個環節的質量信息進行采集、處理、管理以及相互傳輸等，方便快捷，準確性高，各個環節的溝通性加強，消除了延時性和孤島性問題。

（一）信息化質量管理體系的建立

信息化質量管理平臺就是利用先進的信息技術、計算機技術、網絡技術等為載體，以質量信息數據為核心，建立的質量信息收集、處理、傳輸和管理的平臺。該平臺能夠協助工程質量管理人員做出科學合理的運算、判斷和決策。信息化質量管理平臺可以依據管理人員的設定目標來進行調整，以滿足不同的需求和要求。另外，信息化質量管理平臺收集信息質量，形成數據庫，統計出現的質量問題的頻次和次數，還可以對數據做一定的處理和篩選，以確保質量信息的有效性。整個管理平臺利用計算機技術的共享性，可以實現信息資源的共享，加強了管理人員之間的交流和溝通，有效的提高了工程管理的效率和解決了傳統質量管理的孤島問題。

（二）信息化技術在質量體系的標準化建設的應用

通過信息化質量管理平臺對質量信息的不斷收集和整理，管理人員可以通過平臺歸納出和總結出質量管理成果和經驗，并對質量管理的成果和經驗進行標準化，完善標準化體系的建設。整個過程并不是一蹴而就的，而是需要不斷的重復、循環，對質量管理進行不間斷的改進和提高，形成一套完善和健全的流程。一方面能夠指導質量管理工作，提高工作的效率和減少工作的誤差，另一方面能夠對新上任的管理人員有一定的指導，省去了自我探索的時間。

另外，質量體系的標準化建設的建立，依據科學合理的流程規劃，可以有效的規避因管理人員操作失誤導致的問題。對于整個企業而言，質量體系的標準化建設能夠節省人力資源和時間投入，使資源合理化配置，人員結構最佳化，既有效的節省了企業的成本，又提高了管理人員的工作效率，實現了降本增效。

（三）信息化技術在質量控制過程中的應用

上述所建立的信息化質量管理平臺可以對建筑工程的各個環節進行系統控制，依據計算機技術的先進性，可以對整個施工過程進行模擬和預演，包括施工現場的環境、施工流程以及進度等等都可以在模擬中看到，雖然模擬與實際存在這些許的偏差，但是能夠有效的找到整個過程中可能存在的質量風險，這也就能夠提前對風險點進行控制和管理。一方面根據模擬得到了風險點，對風險點加以控制，可以避免風險質量的出現;另一方面還能夠加快整個工程的進度和節省因質量風險而出現的成本問題。

在工程環節中，已經出現的質量問題，也可以通過信息化質量管理平臺進行補救。補救措施是利用信息化質量管理平臺對質量點進行模擬，利用不同的方案可以得到不同的補救結果，查看模擬結果分析出更具優勢的補救方案，節省了驗證不同補救措施的時間和成本，提高了補救質量問題的效率，有效的提高了工程完成效率和進度。

三、結束語

綜上所述，企業想要在日趨激烈競爭的市場上贏得持續發展的機遇，就必須加快和發展信息化進程，結合新時代的產物。建立科學合理的信息化質量管理平臺，提升整個企業的競爭力和創新力。不斷優化和完善信息化質量管理平臺，強化質量標準化的建設，拓展信息化技術的應用范圍，實現資源配置現代化，整個企業的發展才能實現可持續和持久性發展。

參考文獻

[1]邱長樂.信息化技術在建筑工程管理中的應用研究[J].散裝水泥，2019（04）：53-55.

[2]本刊編輯部.信息化技術在工程質量管理中的應用[J].公路交通科技，2006（09）：4.