試析如何加強房建施工管理及成本控制

陳龍

摘 要：城市建設的不斷發展，促進了土木工程行業的進步。當前房建工程進行的過程中，人們更加重視對于成本以及質量的控制，在保證工程質量以及施工安全的前提下，如何實現經濟效益的最大化也成為社會各界廣泛關注的問題。若是想要實現這一目標，則需要做好施工建設過程中的各項成本控制，才能夠實現成本的最大化。基于此，文章也對如何加強房建施工管理以及成本控制進行了分析和探究。

關鍵詞：房建施工管理;成本控制;分析

0 引言

經濟的不斷的發展也為房建工程的發展提供了更加廣闊的發展的空間，但是其在具體的施工過程中，很多施工環節都沒有做好，對工程的施工安全以及工程整體質量都產生了一定的影響。所以在建設施工過程中，需要重視每一個施工環節，做好技術和管理之間的配合，促進房建行業迅速穩定的發展。

1 房建施工管理以及成本控制的重要性

房建施工管理過程中，做好房建施工管理以及成本的控制能夠進一步的彰顯出施工管理部門的工作素質，同時也和整個工程的施工質量以及工期有著密切的聯系，另外，還有助于施工安全性的提升，避免一些施工安全事故的發生。同時，做好成本控制，有助于降低施工成本低，促進企業經濟效益的提升。強化房建施工管理，也是保證房建工程順利施工的前提，有助于工程的順利完成，創設更高經濟效益，尤其是當前建筑企業競爭十分激烈的的背景下，做好房建施工管理以及成本管控十分重要。

2 如何做好房建施工管理

2.1 做好前期各項準備工作

房建施工工作進行之前，需要做好各項準備工作，嚴格設計和審核圖紙。需要重點關注設計的內容是否同單位建筑的要求相一致，設計方案是否科學規范，設計意圖是否清晰。同時建筑整體是否和周邊的環境能夠保持標準一致，這也是需要重視的問題。其次，還需要做好各項數據檢查，確保準確的數據能夠應用到所有的設計當中去。另外，還需要重視對材料的管理，一旦發展不合格的材料，堅決不能將其用到工程建設中去。

2.2 加強施工監理

房建施工整個過程中，工程監理人員需要發揮自己的作用，正確看待自己的工作，履行自己的職責。要全程做好工程建設的監控工作，保證工程質量能夠最終達標。無論是施工過程中的大小環節，都需要予以重視，做好質量監控。相關的項目負責人也需要在一項施工工序完成之后，做好自我檢查，一旦發現問題，需要及時的糾正。

2.3 做好工作人員的培訓

要及時對相關的施工人員做好培訓教育工作，提高他們的房建施工管理意識以及質量意識、安全意識等等。尤其是施工活動進行之前，需要相關工作人員掌握各項實際的操作要求，這樣才能夠提高房建施工工程的整體質量。另外，需要將質量管理和工作人員的工作績效相掛鉤，依靠完善的質量獎懲機制，去引導他們積極地進行各項管理工作。

2.4 加強設備維護工作

房建施工管理過程中，還需要將房建施工現場的機械設備信息納入到管控范圍中去，及時掌握機械設備的名稱、型號以及使用情況等，便于做好管理，保障后續施工的進行。日常的管護工作進行過程中，一定要做好嚴格的檢查以及定期的養護，確保設備能夠更好的作業。需要保證有專門的管護工作人員去做好設備的日常管理，避免機械事故的發生幾率。

3 如何加強成本控制

3.1 嚴格控制材料成本

材料的質量會對直接影響施工項目的質量，因此做好材料的成本管理有著十分重要的意義，依據當前具體的施工情況，確定材料的具體用量。材料成本在整個項目建設過程中占很大的比重，所以也有比較大的控制空間。建筑工程材料多種多樣，要提高材料的利用率，減少浪費，創造更高的經濟效益。因此在日常的監管過程中，還需要做好材料的保管，日常及時清點材料的數量，做好簽字和記錄，一旦遇到難以數量不匹配的問題，要向材料部門作出反饋。

3.2 控制人工成本

人工成本也是一項重要的成本控制工作。要做好對施工人人員的統籌管理，做好施工分配，保證各個工作人員都在最適合自己的崗位上實現自己的價值。要重視提高工作人員洪作的積極主動性。當前，很多房建施工工程進行過程中，多依據類別制定定額用工，使得人工承包費用有憑據，促進了施工人員的專業性以及效率。

3.3 做好施工全過程的成本控制

企業需要從成本預算管理的角度出發，協同多個部門，做好預算管理。企業也需要對事前事后的成本控制進行重視，工程進行之前，做好各個工程的成本預測，在竣工之后，做好核算。落實每一階段的成本管理。

3.4 合理運用施工經費

房建工程施工過程中，管理經費主要分為現場經費以及臨時設施費，實際施工過程中，要認真的核定這兩項經費所產生的價值與收益。實際施工過程中，一旦項目工期延長，可能就會增加項目經費，這樣也就難以有效的對成本進行控制，所以從經濟的適用性角度來說，相關施工企業在施工過程中，還是應該有效的避免經費濫用的情況。可以通過建立完善質檢小組的方式去同提升整體的管理水平，有效預防經費濫用情況的出現。同時要嚴格的重視施工工序和施工的質量，若是不能按時完成工程，則需要對工程做好合理調度。最后，還是要重視提升施工人員的專業素質，定期做好相關工作人員的培訓工作，提高施工質量和施工素質。

4 結語

綜上所述，房建施工管理和成本控制是房建施工工程中的重要組成部分，和建筑的質量息息相關。做好房建施工管理，加強施工成本的控制，能夠有效提高工程的施工質量，有效節約成本，能夠提高房建施工工程的經濟效益以及社會效益，促進建筑行業的不斷發展。

參考文獻

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