淺談法制理念下中小學學校的管理

汪明

[摘要]隨著時代的發展，學校的管理問題也成為社會關注的問題。在法制觀念下對師生進行管理是時代發展的必然趨勢，在學校教育管理中還存在著某些制約學校發展的問題，文章針對管理中出現的問題進行闡述，以及對中小學學校管理提出建議。

[關鍵詞]法制理念；中小學學校管理

一、法制理念下學校管理現狀

（一）學生安全問題

學生的安全是學生管理中最為重要的部分，學生的安全給予學校一定的壓力。隨著時代的發展，娛樂項目增加，網絡通訊的便利，學生在學校和家庭的影響下，還被外界媒介所影響。學生心理承受壓力差，個性張揚，不合群等一系列的問題隨之出現。加之媒體對學生的保護，學生打不得，罵不得，說不得，學校更難對其進行管理。學生家里大多是獨生子女，受父母的寵愛過多變得自私，早期難養成尊重長輩，遵守紀律的自覺性，學校對學生的管理更有難度。

（二）教育問題

目前教育中，利益沖突集中。由于教育資源分配不均勻，國家強調就近入學，學生家長為了把學生送入優質學校學習，進行權力金錢的交易。例如購買學區房，以便學生滿足國家要求的就近上學，以及花高價錢進入優質學校學習的現象層出不窮。另外，出現了學校管理權和學生權利沖突的問題。例如，蘇州東方學校的一名班主任為了教育難管的學生，讓小學生互扇耳光，結果教師被停職。還有某小學女教師上課時，被沖進教師的學生家長打至流產，僅僅因為老師批評了學生。山西男教師被學生捅死在教室，浙江女教師被學生掐死在家訪途中，種種事件讓教師不敢對學生進行管理。

種種問題，需要學校走向法制管理，依靠學校領導和教師的權利進行管理已經不能達到目標。個人權利的訴求高漲，對學習和教師的管理提出了更高的要求，學校老師必須以法制思維來管理學校。學校對學生進行處罰時，需要遵循教育與保護的原則，處分是手段，教育是目的。處罰學生要依照法律規定程度，學校應該履行義務，對其進行疏導。教師有批評學生的權利，但是教師不得諷刺挖苦，粗暴壓制和嚴禁體罰對學生的精神進行傷害。

二、中小學學校管理的問題

（一）教育觀念落后，缺乏先進管理思想

目前很多中小學學校管理實行傳統的管理模式，在教學上過于注重學科中理論知識的教學，輕視學生動手實踐能力和思想教育。同時大部分教育工作者缺乏先進的管理觀念，更多地以自己的經驗為基礎對學校進行管理。受傳統教育的影響，教育目的以考試成績為標準，嚴重忽視了學生的個性差異，沒有注重學生各個方面的發展，缺乏對學生的素質教育。

（二）偏重學生的管理，不注重老師的管理

學校過多的重視對學生的管理，而不重視對教師的管理。在執行相關制度時，重視對學生的規范，輕視教師的管理，教師自律和教研組負責教師管理，這不利于落實學校管理工作。

（三）過于重視硬件設施，輕視軟件的提高

在學校的管理建設中，大多數學校過于注重硬件設施的建設，對教師和學生的管理制度不完善，對學生的學習之外的教育沒有關注，忽視文化精神建設。部分學校沒有對師生精神培養和校園文化建設進行管理。也沒有對學校的管理體系進行更新，以及教學方法等進行創新。

（四）不重視制度管理，缺乏溝通交流

學校在建設管理制度的時候，沒用注重學生和老師的觀念，主觀的通過領導層的探討對其進行管理。這種壟斷的管理制度，導致了教師和領導，學生和教師之間的矛盾。學生和老師在交流方面欠缺，導致學生對教師產生厭煩心理，老師和學校領導占據主體，對學生不夠民主，讓學生和教師之間產生距離感，導致學習成績不突出。學校管理不民主，教師在教學活動中沒有話語權，每一步教學只能按照學校管理者制定的具體方針政策執行，而不能按照自己擅長或適合學生的教學方式安排教學，也不能對教學方法進行創新，極大地損害了學生的學習質量和老師的工作積極性。

三、中小學學校管理的建議

（一）樹立以人為本的管理觀念

小學教育是教育的起始階段，好的管理制度，有助于培養學生養成良好的學習習慣和思維意識。在小學階段，老師和家長在學生的學習過程中扮演不同的角色，但是目的都是讓學生具有良好的精神素質和優異的學習成績。小學的管理制度需要以人為本，建立平等的制度，把學生放在主導位置，改變以往不平等的觀念，讓學生積極發揮自己的長處。學習需要充分關注和尊重教師群體與學生群體，善于傾聽他們的意見和建議。這樣不僅可以提高教師的工作積極性，同時也可以提高學生的學習成績和精神文明的建設。

（二）強化師資力量

想要加強中小學生的管理，需要有強大的師資力量。需要老師具有高尚的師德，加大優秀人才的引進，積極創新探索，完善教育機制。提高班主任的自身素質，班主任需要具有對教育事業的熱情，用愛去感染學生，教師對學生發自內心的關系，建立純潔的師生關系，老師的一言一行影響著學生。教師需要學識豐富，幽默風趣，具有崇高的品質。作為班主任需要不斷提高自身學識和自身素質，通過提高自己來感染學生。老師需要與時俱進，通過改變傳統的管理模式，學習新思想，新方法，結合學生的特點進行合適的教育。

（三）加強學校設施

學校設備的齊全對學校管理工作的開展具有很大的幫助。只有加強了學生的硬件設施才可以更好地對師生進行管理。隨著時代的發展，學校的教學工作從單純的德育工作轉變為德智體美勞全面發展。學校發展的好壞除了學生學習的能力和教師的教學水平以外，硬件設施也是最重要的。學校需要根據自身情況，結合硬件設施和軟件設施共同提高，以便更好地對師生進行管理。

（四）運用信息科技手段進行管理

在信息時代下，學校的管理工作也離不開信息技術手段的應用。在新時代的背景下，學校的管理工作不應只是傳統的傳授知識的管理，而是對知識與信息的資源的管理。學校可以適時運用信息技術手段，將學校相應數據在本校的網頁上進行公布，以利于學生查閱，這樣不僅節省了學校的大量資源，也有利于學校管理工作的進行。同時也可以讓外界對學校進行了解。

四、中小學管理體系

（一）密度

在對學校進行管理時，需要遵照以人為本，對人才進行很好的利用。在學校管理中一些事情沒人管，一些事情沒人做，教師的自身優點需要學校發現，在管理中發揮教師的長處。教研組長等，可以從本校教師中進行培養，鼓勵教師積極工作，采取競爭上崗的方式，推動教師更好地發揮自身優點。采取輪換措施，讓老師在教學活動中保持先進性，提高教學效率。

（二）精度

在中小學管理中，當學校職能明確后，精準的推動在各個部門實施。在管理過程中，讓個體發揮作用，以便于激發團隊活力。把學校的安全管理，德育管理，學生管理，教研管理結合起來。注重教師主觀能動性，注重讓教師發揮自身的優點，提高工作積極性。改變按部就班的管理模式，通過體育活動，教學比賽，業余活動為教師提供施展能力的空間。

（三）深度

在管理中過多重視學生的素質教育，把素質教育和理論知識相結合。學校的管理涉及方方面面，每個環節的內容所有不同，需要注重細節管理，對校風進行建設以及校園文化的培養。針對學生的特殊性，制定相關的管理制度，從細節上管理學生，幫助師生之間建立更好的關系。

參考文獻

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