建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探析

施青丹

【摘要】對建筑安裝工程造價管理有兩種不同的解釋，首先站在微觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理指的是建筑安裝工程的生產建造價格管理，其次是站在宏觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理包含了整個建筑安裝工程的全部成本與建造價格管理，建筑安裝工程造價管理是整個建筑安裝工程中至關重要的一部分，其造價管理的成果直接關系到了工程的成敗，所以必須要在新時代下加強建筑安裝工程造價管理，提升其管理水平和管理質量，滿足新時代社會發展需求。

【關鍵詞】建筑安裝;工程造價;影響因素;方法

所謂的建筑安裝工程，即泛指給住宅內安裝排水，暖通及電氣等設備的安裝工作。其不僅影響著人們的居住舒適度，更與房屋建筑的質量及使用安全性之間有著極為密切的關聯，居住者往往也對此方面較為重視。對安裝方而言，因涉及安裝的機械設備價格較貴，加之諸多設備在安裝過程中會產生較大的材料與人工等費用，所以為了最大限度提升建筑安裝工程的經濟收益，便需要在保證建筑安裝工程質量的情況下強化建筑安裝工程的造價控制。

1、建筑安裝工程造價影響因素

1.1施工設計環節出現失誤

施工設計包括建筑工程圖紙設計、建筑工程選址考量等多個層面，是建筑安裝工程的開端，決定著建筑安裝工程的質量和成本，影響著建筑安裝工程造價的管理與控制。施工環節一旦出現失誤，造成的惡劣后果不可估量。例如，施工設計中對于施工場地范圍的估算出現失誤，導致原設計計劃不可行，或造成施工過程中的人力資源浪費等現象出現，原施工設計不能良好地在實際施工中運用，給建筑安裝工程造價帶來一定誤差影響，不利于建筑工程造價的落實與控制。

1.2對于建筑安裝工程的材料及設備缺乏嚴格把控

建筑安裝工程的材料及設備對于建筑工程造價而言有極大影響，材料的市場價格變動影響著材料成本造價的預估，材料質量問題則可能造成建筑安裝工程不必要的返工資源浪費。例如，建筑安裝工程相關采購部門在采購安裝建筑材料時，未能結合對市場經濟的考核進行成本計算，導致采買（購）材料的成本過高，造成建筑安裝工程造價整體偏高，不利于建筑安裝工程造價控制工作的進行。

1.3建筑安裝工程造價工作人員業務水平能力制約

建筑安裝工程造價工作人員的業務水平素質直接決定著建筑安裝工程的進行質量，影響著建筑安裝工程造價控制。假設建筑安裝工程工作人員業務水平能力不夠，不能夠從多角度出發控制建筑安裝工程造價，例如出現建筑安裝工程工作人員不能利用高新技術工具進行建筑安裝工程造價預結算，造成造價結果誤差，不利于建筑整體工程的成本核算。

1.4建筑安裝工程施工人員行為不當

建筑安裝工程主要依靠施工人員參與工作，施工人員的工作態度、工作作風及施工能力等均對工程造價產生重大影響。例如，建筑安裝工程施工人員在施工過程中存在消極怠工現象，容易造成工程不能按時完結、人力資源成本提高等問題出現。或建筑安裝工程施工人員的施工操作不當，造成施工材料的浪費現象等，都會影響建筑安裝工程的造價預結算結果。

2、建筑安裝工程造價控制的措施

2.1加強安裝工程材料管理

因工程材料是影響造價最顯著的因素，故施工企業需在具體施工前首先做好以下幾方面。首先，應該合理選取建筑安裝工程材料，在項目實際開展的過程中對建筑安裝材料的種類及數量進行綜合評估，合理編制采購計劃，以免重復采購或材料堆積而導致成本增加。其次，對材料的采購過程進行合理監督，尤其是要確保采購人員本身具有良好的質量意識，以此方能從眾多的供貨商中挑選最優并確保材料質量滿足安裝工程的設計要求。

2.2以限額設計來強化整體工程控制

工程的整體設計均按照事先設定好的概算總額來加以控制，這便是當前家住領域所提倡的“限額設計”。對投資限額的施工與設計，除了要對具體的分配予以進一步細化外，尚需將其控制在合理的范圍之內。由于施工過程中所使用的技術在一定程度上會對工程造價產生影響，因此，在施工技術方面，部分成熟且投資不大的技術當為首選。除此之外，設計師亦當避免在設計過程中使用一些不必要的技術與工藝，以此方能從本質上減少后續可能發生的設計變更，有效避免資金浪費的現象發生。

2.3強化整個施工階段的造價控制管理工作

施工階段是建筑安裝工程造價成本控制管理的核心，及時做好工程計量，審查具體施工方案、吊裝方案，記錄現場變更及簽證的準確計量，做好合同變更管理，加強項目施工組織管理，杜絕不合格材料的進入，及時做好進場設備材料檢測，嚴格把控材料限額用量;建立合同臺賬。

2.4提升相關人員的綜合素質與專業水平

基于建筑工程從業人員是工程造價實施與管理的第一主體，所以人為因素亦是影響建筑工程造價的第一要素。因此，為避免出現以上現象，則必然要對從業人員的專業資格進行嚴格審查。當然，在此過程中，建設單位應當主動去分析一些可能對工程造價產生影響的因素，并采取科學的防范策略，從根源上杜絕因人為因素而導致的造價虛高，繼而再保證工程質量的同時最大限度控制工程的造價。

2.5改進制度，增強考核管理

在這個時期，需要改進工程造價管理制度，增強對于造價管理人員的考核。現階段國家開始出臺了關于工程造價管理相關的法律法規，工程造價管理在法律上變得越來越正規。在這個時期不僅需要設置嚴格的規章制度，而且需要增強對于工作人員的重視。因為工程造價管理工作是比較特殊的，因此對于工作人員的自身素質也有著較高的需求。其中需要重視對于工作人員的政治思想道德教育，確保工作人員具備較高的職業道德，防止產生違規的情況。

2.6竣工結算階段造價控制管理

竣工結算是工程的最后階段，結算參與人員應嚴格按照施工合同、設計變更、設備材料認價資料、簽證等的資料進行準確計量，不同的內容采用分別采用重點審查、篩選審查、全面審查、對于審查等不同的方法進行結算審核。另外，還需審核設計變更、簽證等資料的真實性，是否簽字齊全合規等，以確保材料在統計和整合過程中的透明性和公開性，避免有人改動相關材料的問題。應做好結算與預算的對比分析，明確結算與預算偏差的原因分析;同時，有必要根據項目的實際情況來計算實際的建設成本，并將其與成本預算進行比較，編制成本管理報告。

結語：

總的來說，工程造價管理和控制會直接影響到企業的發展和建筑工程的工程質量以及工程成本，對于管理人員和工作人員來說，需要充分地聯系實際情況來分析工程造價影響因素，確保可以擴展思路，提升施工效率，避免產生各種問題。如此也可以更好地保障建筑工程造價的合理性和規范性，而且能夠給企業帶來更多的經濟效益。

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