試論管理會計與財務會計的融合探討

王麗麗

管理會計與財務會計是企業財務管理體系之中最為重要的部分，良好的財務管理工作質量對于保證企業健康持續發展，起到十分積極的推動作用，因此企業在制定發展規劃的過程中，也應該將管理會計與財務會計融合作為主要參考指標。本文在深入分析企業財務管理工作特點的基礎上，較為詳細的闡述了管理會計與財務會計融合的有效應用，希望對促進企業發展起到一定的積極作用。

財務管理是企業基礎工作的重要內容，從當前的社會發展趨勢來看，隨著經濟發展水平的逐漸提升，對于財務水平的要求也變得越來越高，同時由于企業資金流的不斷加大，更需要良好的財務管理工作作為支撐。而管理會計與財務會計融合，是財務管理工作之中非常重要的部分，其工作質量對于企業的發展目標制定以及財務管理機制等內容，都具有至關重要的影響。所以在當前的發展趨勢下，企業應該對管理會計與財務會計融合給予足夠重視，建立完善的管理機制，保證企業的財務管理工作規范有序，為企業的長遠發展奠定堅實的經濟基礎。

一、當前管理會計與財務會計融合中存在的問題

在現代經濟社會治理體系中，企業占據著重要地位，推動管理會計與財務會計融合發展效能，有助于提升企業綜合治理水平。作為企業相關工作人員，要不斷創新工作理念和工作模式助力企業工作發展，適應當前經濟社會發展趨勢，實現綜合工作效能的進一步提升。

（一）缺乏良好的財務管理工作基礎

從當前的企業發展情況來看，很多企業都將主要的精力集中在生產建設方面，日常的管理工作也大多集中于此，而對于其他方面的工作內容，很多企業則缺乏足夠的重視。并且受到大環境影響，管理會計與財務會計融合在我國的起步和發展時間較晚，很多地區的企業一直沿用傳統的財務管理形式，而對于管理會計與財務會計融合則缺乏足夠的重視。除此之外，很多企業的管理人員和財務工作人員，還沒有建立良好的預算管理工作意識，傳統的財務工作觀念根深蒂固，因此導致很多企業的財務管理工作缺乏高效性。同時財務工作過程中也暴露出了較多的問題和缺陷，因此導致企業的財務管理風險增加，財務成本升高，財務資源在很多方面配置的不夠合理，對于企業的長遠發展造成了較大的影響。

（二）企業財務預算編制存在問題

對于企業來說，在財務管理工作過程中，要想保證管理會計與財務會計融合的應用和實施，除了應該積極重視預算管理工作之外，還需要在具體的工作過程中編制完善的預算管理方案，這也是預算管理在財務管理工作中發揮應有作用的前提和基礎。在實際工作中，由于一些企業的規模較大，資金往來較為頻繁，同時不同科室承擔的職責也各不相同，這就在無形之中加大了預算編制的難度。另外，由于企業對于財務預算管理工作不夠重視，因此在人員配置方面也遠遠達不到理想的要求，很多財務管理工作人員由于自身素質欠缺，根本無法有效完成預算編制工作。有些企業即使編制了預算管理方案，也不符合企業自身的財務管理特點，缺乏可操作性。

（三）沒有建立完善的財務管理體系

在企業財務管理工作實踐中，要想充分發揮管理會計與財務會計融合的積極作用，需要具有完善的管理體系，以及高效的實施方案。而對于很多企業來說，在實際的財務管理工作之中，都會將關注的焦點集中在主營業務的收支方面，因此導致財務管理涉及的范圍狹窄，根本不符合財務預算管理的實際要求。除此之外，這種財務管理機制所帶來的另外一個后果是，企業在對自身進行財務分析的時候，數據往往存在較大的偏差，很多企業在制定未來發展規劃的時候，由于財務數據不準確，因此導致財務管理工作缺乏指導性，很多相關的戰略無法得到有效實施，缺乏完善的預算管理體系作為支撐，這對于企業的未來發展也將造成較大的不利影響。

二、推動管理會計與財務會計融合的有效策略

在新經濟形勢下，企業財務管理工作面臨著新的要求和挑戰，針對我國現代財務管理的現狀，探索科學的管理會計與財務會計融合模式與管理路徑，有助于提升財務綜合管理效能，適應新經濟形勢發展，助力現代治理體系的構建。在實踐中，需要相關工作者堅持理念創新和實踐創新，尋求新的管理會計與財務會計融合工作模式，提升財務工作效能，助力經濟社會快速發展。

（一）建立完善的財務管理體系

對于企業來說，要想保證管理會計與財務會計融合在財務管理工作之中發揮最大作用，提高企業的財務管理水平，建立完善的管理會計與財務會計融合體系是非常重要的，同時這也是財務管理工作的基礎。可以說，健全完善的財務管理體系，是企業財務管理工作全面提升的基礎保證。因此在實際的財務管理工作中，企業應該在充分認識到管理會計與財務會計融合工作重要性的基礎上，積極采取有效方式，結合企業的實際財務管理工作情況，充分考慮相關因素，制定符合企業整體財務特點的財務管理體系。可以指派專門的財務人員負責，并且將管理會計與財務會計融合管理體系貫穿到企業管理的各個環節，不斷完善企業財務管理機制，優化財務管理模式，并且在實施的過程中進行動態調整，使其最大限度的符合企業發展特點，提高企業的發展水平。

（二）財務編制科學化，高效化

從實際的工作情況來看，管理會計與財務會計融合編制方法的科學性，是保證企業財務管理工作高效運轉的基礎，同時也是企業在實施財務管理工作過程中應該給予重點關注的問題。良好的管理會計與財務會計融合方法，能夠幫助企業更加準確的了解自身財務狀況，這樣在制定未來發展規劃和戰略目標的時候，才能結合企業的實際情況，實現資源的合理配置，提高企業的經濟效益。因此在管理會計與財務會計融合的過程中，企業要積極強化對運營成本的控制，將財務指標和非財務指標都考慮其中，進行綜合分析，提升管理會計與財務會計融合的準確性和科學性。為了實現這一目標，企業可以指派專業人員組建財務部門，積極提升財務管理工作的執行力，促進企業財務管理工作高效化。

（三）提高財務工作人員專業素質

在企業財務管理工作中，不管采用什么樣的財務管理模式，具體的工作最終都是需要相應的工作人員來完成的，因此可以說，工作人員的專業素質對于企業財務預算管理工作起著決定性的作用。所以對于企業來說，在制定了完善的管理會計與財務會計融合體系之后，接下來要做的，就是提高財務人員的專業素質，使其能夠更好的執行相應的財務管理工作。要想達到這樣的目標，企業需要積極開展相應的培訓工作，在企業內部或者從外界聘請有關領域的專家學者，以開展講座的形式，向企業的財務工作人員普及相應的財務管理知識，提高財務工作人員的工作能力，讓財務工作人員能夠深刻把握管理會計與財務會計融合體系的內涵，然后在工作過程中不折不扣的執行。同時建立相應的獎勵和懲罰機制，激發財務工作人員的學習熱情。

三、結語

綜上所述，在企業財務管理工作中，應該積極健全和完善管理會計與財務會計融合體系，優化企業財務管理工作流程，充分發揮財務管理工作的積極作用，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。（作者單位：內蒙古平莊煤業（集團）有限責任公司）