關于土木工程項目施工進度管理和施工質量管理

【摘要】伴隨著人們社會經濟的快速發展以及生活質量的不斷提高，橋梁、道路以及房屋等質量也就成為了現如今社會長久穩定進步的重要因素。土木工程是一個整體性的概念，將土木工程管理工作做好是工程發展當中的重要所在。當前是建筑工程快速進步的時代，針對工程項目的技術水平以及質量的規定將會慢慢提升，為了能夠增加工程發展而速率，保證施工的效率以及施工的質量，采取合理的、正確的施工進程管理以及施工質量管理將會轉變為資源配備、降低資源損耗的關鍵措施。本篇文章重點對于施工進度管理以及質量管理進行相關探討。

【關鍵詞】土木工程;施工進度;施工質量

1、引言

土木工程項目是當前社會基礎設施建設當中的關鍵構成部分，強化施工的質量，節省施工當中的投入，提高資源的利用效率是保證土木工程管理發展的重要因素。現如今我國國家經濟發展非常快速，土木工程項目在開展施工的過程當中，其管理遭受到了非常大的制約。本篇文章在質量管理以及施工進程管理這兩個方面，從管理的角度作為出發點開展了分析探討，結合過去的管理對策，給工程管理提供了創新性研究，進而提高土木工程管理總體的效率以及質量。

2、施工進度方面的管理

在土木工程項目之中，包含施工的計劃、施工的技術以及施工的工藝等多個不同的方面，通過分析施工質量與施工效率，增強整體土木工程管理的能力。在整個施工的過程當中，土木工程項目需要依照施工的計劃開展合理的跟進，設定科學的工期。

2.1加強管理分析

提高土木工程施工的進度管理可以通過下述幾個方面：

①認真細致的對于施工進度開展研究，確定影響的有關因素，在保證社會發展的條件下，土木工程總體的施工過程比較長并且施工的期限有限，在總體的過程過程當中，工作量是非常繁重的。因此，在提高土木工程管理的過程當中，應該著重提高土木工程施工當中的進度指標，進而來確保施工過程當中的質量。②提高施工質量是總體施工過程的重中之重，因為社會總體工程量的不斷增加，土木工程質量提高就成為了施工管理當中的關鍵。③提高施工管理的技術性以及規范性，應該首先提高管理的制度性，使得總體的項目管理可以更為專業。

2.2解決措施

①提升策略措施，增強管理人員自身的技術以及相關管理的權力，清晰施工過程中的責任，做好重點監控工作，確保各個管理環節。②做好相關管理監管與制度，提升整體的施工效率，防止相互推諉，延誤工期的現象。③逐步健全施工的管理制度。

3、施工質量的管理工作

在施工管理的過程中，需要確保施工的進度，然后逐步提升施工的質量，這才是土木工程施工的關鍵，同時也是確保社會快速穩定發展的重要因素，所以為了可以確保土木工程項目的有效運營，需要準確結合目前施工進度的現狀，通過施工質量管理提升項目管理的要求。

3.1施工管理的內容

在總體施工質量管理當中，提高工程的項目管理需要非常多的方面，為了能夠提高土木工程項目的施工質量管理工作，應該從多個方面開展相關分析研究：①將土木工程前期的工程規劃方案做到位，特別是在圖紙設計以及計劃施工等方面，掌控好設計圖紙的規范問題，要做好相關的重點管理工作。②提高管理人員本身的技術水平，給眾多的管理人員開展相關的系統化的教育培訓，通過這樣的形式，確保總體的施工項目管理工作能夠朝著科學合理方向發展，提高施工的質量以及施工人員的工作效率。③在施工管理當中，應該及時的引進以及提高施工階段管理體系當中的先進工藝以及機械設備，進而來提高施工的質量，利用細致的、規范的機制，完善有關的獎懲對策，這樣就能夠提高總體的施工項目管理工作。

3.2健全制度

需要嚴格鑒別材料，尤其是對于材料監管的規范工作，面對不一樣的突發狀況需要及時采用積極的措施。對于復雜的施工部位需要注重施工質量的檢測，針對不符合標準的施工基礎需要及時采用相應的管理辦法，最后要做好抽樣檢查的工作，確保管理制度的有效發展。

4、管理措施的基礎

4.1完善檢查制度

在整體的施工管理期間，需要做好施工期間的檢查與檢測工作，尤其是對于施工質量與施工計劃的管理。需要跟蹤檢查，做好抽樣檢查的工作，設置一套完善的應急預案，做好施工期間每一個環節的配合工作。工作人員在設置應急預案的時候，需要充分考慮到一切可能出現的事件，這樣才能更好的做好相關準備工作。

4.2提升控制風險及突發事件的力度

為了可以更好地增強施工進度的管理與質量管理，相關工作人員需要考慮到當前自然狀況，設定出相關的應急辦法以及防護手段，以此來減輕施工災難給予施工管理過程的負面影響。對于常年積雪等現象，需要提前做好防護措施，以免在出現問題的時候不知所措。

4.3做好管理反饋制度

在施工過程當中，應該保證進度管理以及質量管理的高效性，還應該提高相互之間的協調性與整體的反饋，這樣才可以精確的掌握在施工過程當中產生的各種問題，接下來通過有效的處置對策予以解決。在進行施工的過程當中，施工項目的負責人與管理人員無法同時管理以及控制所有的問題，因此應該更為深入的通過現如今的科學技術所提供的便捷性，使用科學合理的信息反饋方式，科學合理的分析以及管控所有的工程問題。比如，可以創建信息共享平臺，各個部門都能夠通過平臺開展信息的共享;通過計算機網絡，每一個參與者都能夠給出自己寶貴的建議，在這樣的情形之下，就將會得到更為完備的信息，進而更為方便的進行接下來的工作。

結語：

綜上所述，在經過相關的分析以及研究之后，有關的工作人員應該努力提高土木工程項目在施工進度管理以及質量管理方面的工作，與此同時從質量以及進度層面出發，結合當前社會發展的具體需求，選取更為高效的管理對策。從施工的質量以及施工的效率作為出發點，在該條件之下，進一步迎合社會的具體需求，保證土木工程具備更為廣闊的發展前景。本篇文章所探討的有關土木工程項目施工的進度管理以及質量管理的有關問題，在內容以及形式方面存在一定的不足，希望業內人士能夠給予指正，并且希望通過本篇文章能夠對于我國土木工程的質量管理以及進度管理帶來一定的借鑒。

參考文獻：

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作者簡介：

文家富，男，1976.4，從事方向：土木工程。