關于建筑工程施工技術及其現場施工管理問題的初

探簡軍

【摘要】近年來，隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，人們的消費水平迅速提升，建筑工程行業也隨之迎來了新的發展階段，越來越多的建筑項目進入施工階段，各種新興技術的不斷崛起促進了建筑工程施工技術的更新，同時也帶來了許多新的問題和挑戰。質量和效率一直是建筑工程施工的重要關注因素，一個高標準的建筑工程施工項目必然是高質量和高效率的，只有在保障工程質量時同時注重工程效率，才能夠最大限度地利用好建筑材料，完成高標準的建筑工程項目，而靈活利用好建筑工程施工技術，做好現場施工的管理則能夠大大提高建筑工程施工過程的效率，保障工程項目質量同時縮短施工時間，對建筑工程項目的完美完成具有非常重要的實際意義，所以對建筑工程施工技術及其現場施工管理問題進行探究是非常有必要的。本文將以建筑工程施工技術及其現場施工管理問題為中心，從意義著手，分析施工中常見的問題并提出一些建議和想法，希望能夠給予建筑工程從業者一些啟發。

【關鍵詞】建筑工程技術;現場施工;工程管理

1、建筑工程施工技術及其現場施工管理的意義

1.1提高工程質量，保障施工標準

良好的建筑工程施工技術及其現場施工的管理能夠大大提高工程項目的整體質量，保障項目滿足既定施工標準，促進項目的進行和完善。從建筑工程施工技術管理出發，合適的技術工藝管控能夠保障項目的每一個技術環節達到既定的標準要求，促進項目按照程序進行作業，規范工程的施工手段，挑選最合適本項目的施工技術工藝，達成項目技術的最佳優化，從而提高工程質量，防止工程偏離正常進行標準，更好的把控工程的質量基準，再加上現場施工的正確管理做高效輔助，二者相互結合，能夠為項目工程的品質把控和完美效果做良好的保障。

1.2提高工程效率，科學有序作業

加強建筑工程施工技術及其現場施工的管理和管控能夠大幅度提高工程項目效率，促進項目科學有序的進行作業，滿足既定的工程實施目標。工程實施目標對于工程項目的完成非常重要，它能夠指引工程有條不紊地進行作業并達成最終建筑效果，而想要符合工程的實施目標，就必然離不開施工技術與施工現場地管理，只有管控工作做到位，嚴密的安排好各項施工程序地具體細節，對各項工程資源和成本進行科學配置，保障施工進程合理推進，才能夠讓工程施工目標更加清晰和完善，才能夠保證工程進行的效率，促進項目工程的完成。

2、建筑施工技術和現場施工管理過程中常見的問題

2.1建筑施工技術方面

在建筑施工的技術方面常見的問題主要有四個，第一個是圖紙的質量問題，圖紙是建筑工程的基礎性準備工作之一，整個工程的建設都要依靠圖紙，所以圖紙質量的重要性不言而喻，但在建筑施工中，很容易出現圖紙質量不過關的情況，很多圖紙數據不確切，數字有偏差，整個圖紙缺少整體性，過于分散，這將會使建筑最后的效果與前期設想出現較大偏差;第二個是成本預期過于簡單，缺乏細致，在成本預期時很多問題沒有考慮到，過于輕率，這將會導致最終的實際建設工程費用與成本預期之間產生較大偏差，給施工建設相關企業帶來一些經濟損失;第三個是專業性檢測工具和技術的缺失，很多工程建設缺少相應的專業檢測方法和設備，這導致工程的安全問題嚴重，很容易出現工程質量不達標的現象;第四個是工程中基礎設施配置的不足，比如一些道路建設項目質量問題堪憂，排水系統不完善，者將會大大拖慢工程進度，不利于工程的推進。

2.2現場施工管理方面

現場施工管理方面的問題主要集中于施工人員的管理上，很多在場施工人員缺乏一定的團隊觀念，在作業時私自違反建筑操作規定，很容易給建設項目造成負面影響，并且，還有部分施工人員缺少必要的安全防護知識，在作業時不注意自身防護，安全帽安全繩等措施實施不到位，給建設項目人員自身留下了極大的安全隱患，這些都值得相關管理人員注意和防范。

3、做好建筑工程現場施工管理的注意要點

3.1重視建筑施工計劃的制定

科學的施工計劃是施工順利開展的保障條件之一，同時指定建筑施工計劃也是開展施工的必要準備工作，良好的施工計劃能夠幫助管理人員和施工人員明確工程施工的大方向，幫助施工按照既定步驟進行，保障施工的程序化和標準化，促進施工的完整性和有序性，使施工的過程更加可控，可以有效防止施工期間出現方向偏離或目標不清的現象，指導工程更快更好的達到應有標準和效果，從而提高工程施工的效率和質量。

3.2提高施工人員的專業綜合素養

對施工人員的管理和調配是現場施工管理的重要工作之一，由于施工現場環境嘈雜，人員較多，所以施工管理難度也相對較大，這就需要管理人員必須重視加強施工人員的個人管理，提高施工人員的專業綜合素養，定期對施工人員進行安全和專業知識培訓，樹立相關獎懲機制，適當激勵素質較高的施工人員，懲罰部分消極怠工人員，創建良好的施工環境和風氣。

3.3完善施工管理機制及相關體系

建筑工程的施工往往是較為長期的作業，再加上人員過多和環境復雜，導致施工管理工作難以開展，所以完善施工管理體制及相關體系對于管理工作的開展非常重要，管理人員必須學會建立科學的管理體系，做好施工的監督和監測工作，防止出現意外情況和安全狀況，并且，構建良好的管理體制還有利用管理人員從宏觀把握工程施工進程，及時幫助其找到施工中出現的問題和方向偏差，及時將施工帶回正軌。

總結：

建筑工程的施工和作業是一個較為繁雜的過程，如果不科學對建筑工程施工技術及其現場施工進行管理，則很容易出現施工問題，所以建設者必須重視相關管理問題的研究，實現工程管理的最佳優化，只有這樣才能夠最大限度提高施工效率和質量。

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