基于人工智能下財務會計向管理會計轉型研究

孔凡一

計算機網絡技術、大數據技術、物聯網技術、人工智能技術的快速發展與應用，促進了其它行業的發展，人工智能技術在會計行業中的應用加快了財務會計向管理會計轉型研究，財務會計向管理會計轉型是會計行業發展的要求，也是社會發展對會計行業提出了新要求。人工智能技術的應用，會計的職業崗位能力要求在轉變，傳統的財務會計登記，報稅等工作現在都可以利用財務軟件完成，不僅提高了會計的工作效率，同時保障工作的準確性，科學性，符合現代會計行業的發展需要。

一、管理會計和財務會計的區別

（一）管理會計的定義

管理會計是最近幾年興起的，管理會計是會計行業發展趨勢。管理會計相對于財務會計而言，又稱為內部報告會計，主要是企業經營管理者借助于先進的信息技術、自動化技術等，對企業的日常經濟活動所產生的財務信息進行管理和整合以及有效控制，從而維持企業內部的高效運行，提高企業的價值。管理會計的職業崗位能力要求與傳統的財務會計有很大區別，必須適應現代管理會計職業崗位能力的需要，為現代企業的發展起到重要作用。管理會計解決的是企業內部管理流程操作，通過成本控制、預算管理等各個模塊化設置，強化企業內部本身的操控流程，方便經營管理者在成本節約、預算控制等方面實現及時跟蹤與控制，提高經營效率。管理會計在現代企業的發展過程中起到重要作用，是現代企業可持續發展核心因素。

（二）管理會計與財務會計的區別

首先，財務會計與管理會計職業崗位能力要求不同，財務會計側重對企業的投資人、債權人以及與企業有關的政府部門提供企業財務報告、經營狀況等信息，屬于“對外報告會計”;而管理會計側重于向企業內部管理者提供經營規劃、管理控制、預測決策所需的相關信息，并參與企業經營管理，屬于“對內報告會計”。其次，財務會計與管理會計關注的信息不同，財務會計側重于過去信息，為外部與企業有關的行為人展示經營成果，報告經營規模，稱為“報賬型會計”;管理會計則是側重未來，為內部管理部門提供經營數據，并利用自身的能動作用為企業內部預測前景、規劃未來、控制和評價經濟活動，因而俗稱“經營型會計”。最后，財務會計與管理會計工作的方式不同，財務會計采取的是固定不變模式，編制憑證、登記賬簿、編制報表、出具報告，制約于統一的會計規范;管理會計的服務對象是企業本身，所采用的程序與方法也是靈活多樣，選擇范圍廣泛，不完全受統一的會計規范約束。

二、財務會計向管理會計轉型的背景與意義

會計行業為現代企業的發展起到重要作用，現代企業發展需要管理會計參與，這對企業的發展起到重要作用，因此財務會計向管理會計轉型具有時代發展的意義。隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的財務會計已經越來越傾向于向管理會計發展，同時，管理會計開始越來越依賴財務會計。為了更好地發揮管理會計的作用，為企業的發展提供更加完善的服務，必須加快財務會計向管理會計的轉型。

三、財務會計向管理會計轉型的策略

（一）轉變公司財務理念，推進管理會計人才隊伍建設

財務會計向管理會計轉型要轉變公司財務理念，理念是改革的關鍵因素，尤其企業高級管理人才必須重視管理會計的應用與建設。由于傳統財務會計的滯后性已經無法滿足市場經濟體制下企業發展需求，因此作為企業經營首腦的高層管理者務必自身帶頭轉變公司財務管理理念，向著能給企業經營管理帶來更大效益和效率的管理會計方向轉變，加強各層級人員參與管理的程度，增強各級會計工作者對財務數據的分析能力，強化財務管理的 “風險意識” “戰略思維” “效益原則”，完成由原來的被動參與者到積極建言獻策者的轉變，使會計真正成為公司提高效率提升效益的利器。同時，在轉變觀念后要積極加強管理會計人才的隊伍建設，讓會計人員也積極參與到業務中去，從而讓財務走進業務，讓會計參與管理，從記賬先生變為謀劃軍師; 并需要給員工灌輸持續學習的理念，讓其始終走在崗位的前沿。財務會計與管理會計的的職業崗位區別很大，在現代企業發展的過程中，財務管理是重要內容，重視管理會計，發揮管理會計的職能，這是現代企業發展的關鍵因素。

（二）提高會計人員的專業素質

會計人員的綜合素養是財務會計向管理會計轉型的關鍵因素，管理會計對會計的綜合素質提出了新要求，不僅需要有較強的專業素質，同時需要具備信息技術等專業技能，管理會計是一個復合型的會計高級技術人才。管理會計系統本身并不會產生數據信息，只有通過專業人員的分析判斷，最終形成與企業經營發展相匹配的經濟信息;經濟全球化的今天，會計人員必須改變思維，加強學習，提升自身素質，掌握豐富的管理理論知識，才能勝任現代管理會計工作，整合解析企業的運營活動信息，幫助管理者導航企業的發展目標;新時期對于會計人員的素質要求很高，企業理應重視人才的培養，提高會計人員的知識水平，加強人才培養的投入力度，豐富會計人員的專業理論知識，在確保掌握理論知識的基礎上提高實踐能力，為管理會計模式在企業有序進行提供良好的保障。

（三）重新梳理公司業務，強化信息系統建設

重新梳理公司業務流程，結合業務情況將管理會計系統設置成兩個相互作用、相互制約的系統： 一個是信息系統，另一個是控制管理系統。借助先進的信息系統加強對企業各業務流程的控制，必要時可以引進人工智能系統予以輔助，由于信息技術的迭代性，因此要在保持對整個業務的控制過程中不斷地強化信息技術，及時更新最新最安全的信息技術，如及時給信息漏洞填加補丁; 關于控制管理系統，主要是在實際的管理過程中，要充分利用信息技術的便利性，快速及時控制相關業務環節的風險，提高控制管理效率，如數據源的保存、訪問等權限，要經過嚴格授權，確保數據修改能被記錄。

（四）建設管理會計組織團隊

企業管理會計的內容豐富又復雜，涉及面廣，目前最主要的有預算管理、成本管理、業績考核和戰略評價，因此，企業管理會計體系在建設的過程中，需要與企業各部門之間進行組織協調與信息溝通，相互配合，實現資源共享，共同完成企業的綜合評價報告。企業只有加強團隊的組織建設，依靠團隊的力量，才能保證企業綜合素質評價的高質量，提升企業自身的財務管理水平，在新形勢背景下，逐步踏上國際化道路。

（五）建立有效的內控體系

盡管管理會計趨向于事前的控制，但企業的內部監控仍然是企業持續發展的保證，財務管理工作順利的進行必須要有財務的有效監控。在財務會計向管理會計的轉型過程中，提升企業內部監控水平可以從以下方面入手： 首先，充分利用企業內部審計的監控作用，對管理會計在整個控制過程中進行一定的約束和制約，從而保障部分有效運轉，實現企業整體管理效率提升。其次，企業要積極接受外部的監督，比如投資人、債權人等利益相關者，保證管理會計的控制結果得以公開，從而起到監督作用; 建立有效的內外部結合的監控機制才能確保企業的效率和效益保持在發展軌道，不出偏頗。

總之，財務會計向管理會計轉型是時代發展的需要，管理會計在現代企業的發展的過程中起到重要作用，人工智能技術在會計行業中的應用，加快了財務會計的轉型，改變了傳統會計的工作模式，管理會計參與到企業經營中，管理會計滲透到企業各個經營環節，符合現代企業的發展需要。管理會計對會計人員提出了新要求，會計人員不僅需要有雄厚的會計理論基礎，同時需要具有信息技術處理能力等專業技能，現在企業需要復合型的會計高級技術人才。（作者單位：黑龍江財經學院會計系資產評估2班）