企業投資管理問題及其對策分析

范魏欣

在經濟全球化快速發展的推動作用下，各個行業之間的市場競爭日益激烈，同時信息化時代地到來也使得企業之間的聯系越加的頻繁、緊密。這些在為企業發展帶來新機遇的同時也為對企業的發展提出了新的挑戰。許多企業為了快速而有效地提升市場競爭力選擇了采取投資方式，以期為企業創造更多新的經濟效益。然而企業在投資管理過程中由于受到諸多因素地影響而存在許多亟待解決的問題，所以加強對企業投資管理問題的分析研究極為重要。基于此，文章對現階段企業投資管理存在的問題進行了深入分析，并探討了相關解決對策，希望能夠提升企業投資效益提供有效參考。

新時代發展背景下，各行各業之間的市場競爭越來越激烈，而企業的固定資產作為關鍵經濟資源之一，是企業進行生產、經營的資金基礎保障，所以做好投資管理對于企業而言極具現實意義。企業的固定資產投資，作為企業合理利用固定資產開展再生產重要方式與途徑，對企業的經濟效益有著直接影響作用。同時隨著經濟全球化的不斷發展，企業的生產規模得到了一定程度的擴大，這也進一步推動了企業資產投資活動地頻繁開展，同時其規模也在不斷擴大，對企業的長遠發展產生著深遠影響。而企業要在健康、穩定的前提下實現進一步提升與發展，則必須做好投資管理工作以期能獲取較為理想收益。然而在企業進行投資管理過程中，由于受到政策、環境等因素影響出現了諸多問題，企業必須采取積極有效的應對措施，提高投資管理水平，才能使企業獲得進一步發展。

一、現階段企業在投資管理過程中面臨的主要問題

（一）投資戰略的科學性與指導性不足

對于企業的投資管理而言，管理理念的確定關鍵點在于提升其科學性與指導性，唯有如此才能確保投資管理的科學性，并對企業整體投資戰略管理與實施發揮到指導性作用。因此企業投資戰略的制定與管理必須同時具備較高的科學性與指導性。就實際情況而言，大部分企業在確定投資管理理念的過程中對于其科學性的重視程度不足，制定的投資戰略缺乏現實指導意義。主要是由于企業投資管理未能與企業的長期目標緊密結合，往往是將投資焦點落在企業快速獲得短期利益方面，而忽視了其中存在的風險，導致了企業投資項目面臨較大的安全隱患。此外，一些企業沒有有效分辨出安全的、具備較高潛在投資價值的投資項目，沒有形成清晰、明確的投資認識，極易錯過投資效益大且投資風險較低的項目。

（二）缺乏科學的投資實施管理，監管力度不足

對于投資實施階段，企業必須加強監督管理，才能及時發現投資過程或者說項目運行過程中出現的問題以及存在的安全隱患，進而使企業具備充足的反應時間采取有效措施，避免造成較大的投資虧損。然而，目前不少企業在進行投資管理過程中表現出了方式、方法不科學，監督措施不到位的問題，甚至是沒有形成科學的投資決策規劃，在預算管理與控制方面缺乏足夠的風險意識與控制措施，也沒有形成有效的應急管理機制，導致了投資項目錯過了最佳運營時機，或者運行不暢，為企業帶來較大投資損失。

（三）缺乏嚴謹的投資審查論證機制

對投資項目進行嚴格的審查論證是企業開展投資管理工作過程中的重要環節，唯有經過科學、嚴謹的投資審查、論證，才能確保投資活動、項目的充分可行，以及確保企業投資資金利用的有效性。就目前許多企業投資管理而言，企業對投資項目進行審查論證過程中缺乏嚴謹的機制，尤其是缺乏對市場預期、投資環境、效益等的全面、科學地分析，對于投資存在的風險難以形成有效的預防對策。比如部分煤炭企業的投資通常是一些比較偏遠的山區項目，若是不進行嚴格的現場審查，難以確定地質勘探儲量與實際情況的一致性，若是企業盲目地投入大量資金，將會蒙受巨大的經濟損失。

二、現階段企業強化投資管理的相關對策

（一）確保投資的科學性、可行性

科學合理的投資規劃對于企業的投資管理而言極為重要，企業應結合自身實際運營管理現狀，對投資方面與經濟效益目標進行明確，加大對企業資源的整合、利用力度，確保企業資金效益得到最大限度地發揮，以此滿足企業穩健發展需求。在企業的固定資產方面，企業的投資管理要從項目的增長、產值、利潤等方面展開全面的投資分析與效果評價，利用多種方式來盤活和提高對閑置資產地利用，充分發揮固定資產投資效益。同時，還應加強對經驗的總結分析，引進借鑒國外相對成熟的資產投資管理模式，更好地提升企業投資管理效益。除此之外，對于大型的投資項目企業必須強化內控機制地落實，必要時通過聘請外部專家對項目的可行性進行評估，準確預測投資風險，落實風控措施，確保企業獲得較好的投資效益。

（二）建立健全、完善的投資管理體系

企業要想獲得穩定、快速的發展，離不開完善的投資管理體系保障。企業在面對激烈的市場競爭環境，必須能夠根據市場需求以及基于對自身經營情況的清晰認識，建立起完善的投資管理制度體系。首先，在企業內部建立起完善的責任管理制度，明確各部門的職能責任，并結合各個部門工作內容、范疇制定投資績效考評方案，明確分工，落實責任，執行獎懲管理制度。其次，做好投資風險評估。結合實踐來看，企業所開展任何一項投資往往面臨著不同程度的風險，嚴重時甚至會導致破產情況出現。因而，做好投資風險評估十分關鍵。為此，企業需采取科學合理分析方法制定一套切實可行的評估機制，并根據投資所面臨風險等級做決策。最后，建立起完善的監督機制，以相關法律法規、行業規定為依據展開項目投資全過程的監督管理，包括投資的前、中、后三個階段監督管理。在具體的投資管理過程中，企業有必要設置相應部門，并聘請專業人員對投資管理的全過程進行管理、控制，及時發現投資項目所存在的問題、風險，進而能夠讓企業得以第一時間采取應對和預防措施，確保投資活動順利進行。

（三）加強對投資資金籌集與控制力度

企業應結合自身實際情況，落實對項目總投資金額的有效控制措施。同時對股權融資、債務融資、內部融資、外部融資的融資比例進行合理確定，做好融資渠道控制措施，確保資金來源的安全可靠。較大的投資金額會對企業項目技術含量、項目管理質量起到積極作用，但是也需要根據企業的實際情況在預算運行的范圍內獲得最大的項目經濟效益與投資回報。如果投資項目實施已經超出預算范圍則會導致企業出現投資不足，資金短缺的問題，不但無法順利推進投資計劃，反而會導致投資擱淺，使企業得不償失。

三、結語

總而言之，確保企業投資的科學、合理，才能使企業的生產經營規模得到有效擴大，因此企業在進行項目投資前必須做好相應的市場調查，對企業資源進行合理的規劃，確保實現科學投資，并且做好對企業投資管理問題地分析、風險預測，并采取有效措施進行處理和預防，確保企業投資經濟效益最大化。（作者單位：福建建工集團有限責任公司）