市政工程造價的影響因素與控制措施

薛麗璐

摘?要： 由于我國的高速發展，加快了城市化進程的推進，全國范圍內的城市規劃投資建設也越來越多。當前人們的生活水平越來越高，對生活的訴求開始向質量轉變，追求便捷、衛生安全的城市環境是每一個居民的基本訴求。這就對市政工程的建設提出了更高的要求。城市的規劃需要滿足未來發展的需求，因而當前面臨的主要問題正是滿足未來生產生活需求的高標準市政工程造價一直居高不下，這直接阻礙了城市與經濟的健康發展。因此，如何控制好市政工程造價，成為當前市政工程企業首要考慮的問題。

關鍵詞： 市政工程;建筑企業;造價管理;控制策略

【中圖分類號】TU99?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）03-0105-02

引言：做好造價控制對于建筑企業來講，關系著其生存與發展。市政道路建設，對于城市的發展以及人民的生活都有著密切的聯系，不僅具有較高的質量要求，同時所耗費的成本也是非常巨大的，而且因為市政道路工程本身的特點，在建設過程中，因為多方面的因素，導致超概算問題的出現，進而增加成本。

1?市政工程造價的影響因素

1.1?工程設計因素影響

在對市政工程進行造價評估時，預算編制和設計圖紙是進行科學評估的依據。許多在實際施工中暴露出來的問題都是由于設計不合理導致的，設計環節是時間最短的一個環節，由于要追求快和好，就容易忽視資金層面的因素，導致在后續實際施工的中對資金的需求量明顯增多，最終出現資金供給不足的情況。因此需要高度重視工程設計工作，以使工程造價管理與評估結果更加合理、科學。

1.2?政策法規的因素

在眾多影響因素中，政策法規對市政工程造價影響最大。政策的變動通常直接決定了工程造價的高低，所以，市政工程造價預算必須嚴格遵從國家政策法規，特別要參照相關職能部門的要求，及時調整基本費用等，利用動態管理措施有效把控市政工程施工成本。市政工程在造價管理上，必須由管理機構展開專項管理，管理機構必須嚴格按照法律法規開展各項管理工作，但事實上，很多管理機構都沒有嚴格按照法律法規執行，從而影響了人力資源的合理配置以及材料科學管理等。

1.3?人員因素

人員因素主要體現為工程造價管理人員對項目所需的資料信息整理不全面、缺乏最新的市場價格分析和掌握能力。當前許多造價管理人員主要依靠政府提供的相關費用標準和市場價格，通過簡單估算得出造價預算。此外，還有許多工程造價人員過于重視局部的成本控制，缺乏整體大局動態管理。例如直注重預算結算上，對其他階段的造價管理和控制工作流于形式等。這類方式省時、省事，無需勞累的工作就能完成造價預算，但是沒有全面把握市場價格波動，沒有依靠科學的判斷來參考政府提供的相應市場價格，無疑使得整個項目的工程造價缺乏合理性、科學性和準確性。

1.4?受市場因素影響

市場因素范圍很廣，其中包含競爭對手的情況、市場行情以及價格波動等，舉個簡單例子，施工原材料在市場中的價格波動在一定程度上會影響工程成本造價。而人工費用波動加大施工成本。最近幾年，機械租賃、土地成本的上升，也給市政施工帶來很大壓力。而隨著社會的進步發展，社會各界對市政工程施工質量要求越來越高，所以，能夠影響市政工程造價的市場因素不僅復雜，而且還呈現出多元化特點。

2?市政工程造價的管理控制措施

2.1?設計期間，合理控制造價

眾所周知，一個好的工程設計對整個工程意義重大，同時，工程設計也在很大程度上影響著工程造價，因此，合理控制設計階段的造價關系重大。設計期間，設計人員需要結合市場工程實際情況，合理應用設計理念和設計方法，舉個簡單例子，可以選擇適合的先進的新材料和設計方案，從而合理把控工程造價，設計結算的微小差別，盡管在圖紙上不明顯，但是在實際施工期間，會造成巨大的投資差額，甚至造成不可估量的經濟損失，甚至危及施工人員的人身安全。所以，市政工程建設期間，非常有必要增強設計階段的造價控制，防止發生返工或設計變更，從而使工程造價得到有效控制。

2.2?采用動態管理及綜合控制造價的方法

由于市政工程項目類型眾多，施工存在交叉項的影響，因此，為了控制整體的造價，就必須有及時應對各種狀況的措施。所以在施工中，管理者要制定最為科學的施工管理方案，應用最為科學的經濟建設手段，對各種動態因素開展綜合控制。就因設計圖紙變更、施工工藝及材料變動，項目技術負責人應及時采取相應技術措施，利用自身專業技能，在市政工程施工中準確地確定材料的數量，避免發生浪費，精準控制造價。

2.3?優化工程造價管理團隊

由于整個工程造價范圍廣泛、縱度深、復雜性高，要想確保市政工程造價具備合理性、科學性和準確性，就離不開優質的工程造價管理團隊。因此，首先，要引入專業性造價管理人才，補充團隊血液;其次，要建立考核機制，激活工程造價管理效率和管理效果，杜絕玩忽職守、渾水摸魚的工作態度;最后，要加強人才培養，不斷提升造價管理人員的專業能力。

2.4?加強對材料的控制與管理

上述分析過，材料費用在總成本中占據了很大的比例，材料成本的變化對總成本的影響也是非常大的。所以需要做好材料的控制與管理。首先就工程所需要的材料，進行一個科學性的分析，比如在保證質量的同時，哪些方面可以實現就地取材，比如哪些地方可以減少平整地面的工程量，以此來節省材料中不必要的開支。

然后是對施工材料的選擇和采購，不同的材料有著不同的價格，在選擇材料的時候，需要進行多方對比，確保工程質量的同時，還要保證價格。這個時候不論是采購人員還是設計人員，都需要對材料市場有一個充分的了解，了解市場當前行情，以及可能會發生的變動。市政道路工程所需要的材料數量龐大，對于材料的采購，可以建立長期的合作商，一方面可以避免價格變動幅度太大而增加成本，一方面可以避免施工過程材料出現供應問題。這個時候就可以考慮以招標的方式來選擇合作商家。最后對于材料的管理，主要是施工現場材料的管理，熟悉材料的儲存條件，和使用條件，做好材料的存放、安置工作，避免材料的浪費。

2.5?合理控制人工費用和機械租賃費用

施工期間，為了更好地控制和管理造價，首先，人工費用、機械租賃費用以及材料的實用性上，都需要進行費用核算。同時，需要從眾多方面進行造價管理。比如，可以從采購、租賃以及維護等方面合理把控機械設備，結合工程實際情況，科學把控機械設備成本，將機械運行成本控制到最低。此外，相關工作人員需要全面掌握和了解市場波動情況和原材料采購過程，科學分析材料實用性和規格，同時還要進一步了解材料供應商。此外，在把控人工費用時，需要根據工程實際規模來合理地配置相關人員，進而有效控制人工費用造價，同時與施工人員簽訂勞動合同，切實保障施工人員可以及時到崗，并且最大限度地發揮勞動成本作用，進而有效控制人力成本。

結語：在當下經濟社會持續進步的大背景下，市政工程造價管理至關重要，直接關系到整個工程的效益，而市政工程全過程造價管理工作受到許多不確定因素影響，為了有效地進行造價管理，最大限度實現市政工程經濟效益和社會效益的統一，我們需要規范政府政策，責任落實到位，并實現三協同的控制管理，即設計協同、施工協同和監理協同，充分分析影響市政工程造價的因素，并采取有效措施控制造價，使市政工程項目在保證造價的前提下穩步進行。

參考文獻

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