疫情下制造企業如何戰略調整

摘 要：新冠肺炎導致制造業行業出現了勞動力短缺等諸多問題，許多企業尤其是中小型企業迎來了生存挑戰。然而，機遇也是常常伴隨著挑戰，國家對于基礎設施尤其是信息通訊建設就是企業面臨的轉型機遇。企業應把握住機遇進行戰略調整，向數字化、信息化轉型，實現疫情下的轉危為機。

關鍵詞：轉型;信息化;5G建設，工業互聯網

一、行業現狀

2020年初，新冠肺炎的彌漫給中國制造業企業造成了巨大沖擊，尤其是我國作為制造大國，制造業更是國民經濟的主要構成，因此怎樣進行戰略調整應對新冠肺炎帶來的不便也就成為了各個企業必修課。

根據中國輕工業網站發布的相關行業信息，可以了解到在疫情期間，許多行業面臨著勞動力短缺這樣一個問題。由于疫情的特殊性，在醫療手段上需要采取隔離的方法，因此出現了用工荒和復工難等問題，像蘇州、無錫等地也出現大量企業家早已入駐工廠卻無工人上崗的情況，許多企業陷入生產停滯。與此同時，帶來的另一方面的影響就是線下需求疲弱，這樣就對于主要以線下銷售為主的產業進行了重創。許多以門店銷售為主的企業銷量大幅下降，此外，Strategy Analytics分析中國智能手機的出貨量將比預期減少5%，其中中國智能手機市場的出貨量在今年一季度會有超過30%的下滑。下游企業受到沖擊后也會產生連鎖反應影響上游供應商，尤其對于中小型企業來說更是一個沉重的打擊。

面對這樣一個現狀，企業應當及時調整公司戰略，進行戰略分析，并借鑒產業內的佼佼者的應對之策。

二、“新基建”帶來新機遇

疫情過后，國家勢必會采取一系列的政策扶持，各個企業必須抓住調整期的機遇。而企業要重點把握國家對于基礎設施建設以及圍繞“再工業化”的“新基建”，將其與本企業的戰略調整進行深度融合。

新基建最具有代表性的工程就是5G基站的建設，信息技術不僅助力防控疫情、復工復產，也與產業變革以及跟產業互聯網相配套息息相關。根據工信部管理局局長介紹，我國于2019年年已建設13萬個5G基站，今年仍會加大建設力度，推進主要城市的網絡建設，對于地方政府政策支持力度大的地區，優先開展5G建設。

5G信息技術作為高級生產要素，對于一個地區甚至整個國家獲得競爭優勢具有不容置疑的作用。各個企業應把握5G基站建設帶來的機遇，進行戰略調整，實現企業內部“軟件”“硬件”的信息化、數字化、智能化。

三、應對之策：戰略調整

基于國家對于“再工業化”的“新基建”的重視，企業應當將互聯網與自身戰略定位相融合，發揮工業互聯網的優勢。聯動上下游企業，將線下活動盡可能轉移到線上，充分發揮互聯網的協同效應。工業互聯網有利于提高數據的收集、匯總、分析以及資源調度的效率，利用互聯網可以節省對接上游供應商的時間，提升企業供應鏈協同與管理能力。此外，企業也可以將線下門店銷售轉移到線上電商銷售，例如，一家名為“如魚得水”的窗簾布藝企業，在面對疫情的影響和沖擊，第一時間開展線上培訓活動，培養專賣店銷售人員及設計師的線上服務水平。企業還可以通過互聯網提供的大數據對于市場變化進行預測，精準定位消費者需求，實現按需生產，減少從采購、生產加工道銷售這一流程的庫存，節省倉儲成本。如阿里云聯合釘釘推出的防疫復工生產管理方案，幫助企業掌握生產經營情況，而用友提供的YonSuite解決方案，則可以預測消費需求以銷定產、以產訂購。可以見得，工業互聯網不僅對于制造業企業的生產管理方面有著顯著的作用，也可以為制造業企業解決需求疲軟等市場需求問題。

其次，持續推進企業數字化轉型，以提升制造業風險抵抗能力。企業應開展設備聯網、系統集成等數字化改造，實現工業設備和業務系統智能化，提高企業數字化管理水平和智能化生產能力。例如，利用互聯網進行遠程辦公，利用華為免費提供WeLink云平臺服務進行遠程視頻會議等，這樣也就可以減少人員流動帶來的不便。通過企業信息化、智能化，員工實現居家辦公，緩解了在行業現狀中出現的“用工荒”“復工難”的問題。

最后，在應對疫情進行企業數字化、智能化轉型的戰略調整時，需要處理好與利益相關者的關系。必須注重企業文化和價值觀的引導，處理好內部員工與企業的關系，通過心理疏導等方式緩解員工因疫情造成的心理不適，幫助其找到工作狀態;另外，抓住機會樹立企業形象，獲取上下游企業的好感，正確處理客戶關系，從而獲得競爭優勢。企業管理制度也需要隨著戰略調整而進行變革，注意加強企業的內部管理。疫情期間，需要著重把握重大項目管理和經營管理，把控重大項目節奏，及時調整公司的經營策略以及資源配置，建立行而有效的績效與激勵機制，以求把項目損失降到最低。管理制度是否需要優化升級甚至是采取新的管理模式，這都是企業在戰略調整時應該注意的問題。

疫情下，沒有一個人是孤島，更何況是一家企業。但是，我們相信，沒有翻不過去的山，也沒有越不過去的坎。對于企業來說，不僅要對國家有信心，也對自己要有信心，舉國人民形成排除萬難、一往無前的強大合力將疫情控制住，為企業生存和發展爭取了最有利的條件，相信中國企業定能在這此期間抓住時機、轉危為機，為世界其他正在疫情肆虐的國家的企業提供范式。

參考文獻：

[1]趙珊.工業互聯網緊抓新基建“牛鼻子”.中國經濟時報.2020.

[2]蓋勒普.工業互聯網：制造業的疫情應對之策.2020.

作者簡介：

陳天驕（1997年10月15日），性別：女，民族：漢族，籍貫：山東省郯城縣，學歷：本科，專業：會計學，在校生：是.