智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運(yùn)用

劉春玉 宋華良

摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的智能化技術(shù)有了很大進(jìn)展，并在建筑裝飾裝修中得到了廣泛的應(yīng)用。其不僅可以提高建筑工程施工管理效率，而且可以為建筑裝飾裝修工程發(fā)展提供充足驅(qū)動(dòng)力。因此，本文以智能化技術(shù)為研究要點(diǎn)，介紹了建筑裝飾裝修智能化施工管理概念。闡述了智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中應(yīng)用目標(biāo)。并對智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了進(jìn)一步探究。

關(guān)鍵詞 建筑裝飾裝修;施工管理;智能化

引言

在智能化快速發(fā)展的新形勢下，智能化已經(jīng)與各個(gè)方面進(jìn)行了有效的融合，對建筑裝飾裝修施工管理來說，可以通過智能化管理，提升建筑裝飾裝修施工管理水平。盡管從總體上來看，建筑裝飾裝修施工管理智能化方面已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，而且也取得了較好的成效，但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來看，智能化管理仍然存在很多制約因素，特別是對建筑裝飾裝修施工智能化管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致智能化管理工作受到一定的限制。對此，應(yīng)當(dāng)引起建筑裝飾裝修施工企業(yè)的高度重視，在深刻認(rèn)識(shí)和理解智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用價(jià)值基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，推動(dòng)智能化管理的科學(xué)、系統(tǒng)、全面、有效應(yīng)用，最大限度地提升建筑裝飾裝修施工管理水平。

1智能化技術(shù)概述

智能化技術(shù)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托的，在信息操作中主要運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)定的電子程序，不管是在信息的輸入方面，還是在信息的輸出方面，或是信息的檢驗(yàn)方面都是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，智能化技術(shù)呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)化、同一化的獨(dú)特特征。另外，智能化技術(shù)在建筑裝修裝飾中的應(yīng)用，還充分利用了大數(shù)據(jù)庫中的資源，在構(gòu)建多元化的程序資源解讀視角的同時(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目程序操作空間的擴(kuò)大。在建筑裝修裝飾設(shè)計(jì)中，引入智能化技術(shù)可以使施工管理人員在裝修項(xiàng)目信息定位中實(shí)現(xiàn)對于大數(shù)據(jù)資源的直接應(yīng)用，然后施工管理人員根據(jù)程序在數(shù)據(jù)庫尋找到的相關(guān)設(shè)計(jì)信息作為在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中的參考資源，進(jìn)而通過建筑資源信息的借鑒應(yīng)用進(jìn)一步拓展了項(xiàng)目程序操作的可選擇空間。

2建筑裝飾裝修施工管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 提高工程管理效率

兼顧效率、質(zhì)量是智能化施工管理有別于常規(guī)管理的獨(dú)特優(yōu)勢。智能化管理的目標(biāo)由人力資源、物力資源、財(cái)力資源轉(zhuǎn)向了智力型資源。即以科學(xué)技術(shù)、人才培養(yǎng)、信息共享為核心，利用資源整合要素，促使建筑裝飾裝修施工內(nèi)部資源得到有效利用。而通過智能化施工管理中先進(jìn)技術(shù)手段的合理利用，可以對傳統(tǒng)施工管理缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而促使裝飾裝修工程中各元素間相互滲透，提高項(xiàng)目管理效率。

2.2 智能化管理制度的落實(shí)

在施工管理中，合理的施工管理制度是提升施工管理質(zhì)量和管理水平的保證，要以工作制度為基礎(chǔ)劃分和明確各個(gè)部門以及各個(gè)人員的工作職責(zé)與權(quán)限。制度智能化的實(shí)現(xiàn)，要以各種信息平臺(tái)的運(yùn)用為基礎(chǔ)，以智能化技術(shù)為支撐，進(jìn)而逐漸構(gòu)建出科學(xué)合理的智能化管理體系，在提升建筑工程管理質(zhì)量和管理水平的同時(shí)確保各項(xiàng)工作順利、有序地開展和進(jìn)行。管理層通過智能化技術(shù)構(gòu)建而成的智能化管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫可以對各個(gè)部門的實(shí)際工作情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，以使各項(xiàng)工作可以按照施工方案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格操作，進(jìn)而為整體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供重要保障[1]。

2.3 明確工程管理思路

項(xiàng)目是建筑裝飾裝修施工管理的基本組成，任意一模塊的失敗都會(huì)影響整體施工管理效果。而利用智能化施工管理技術(shù)，可以將項(xiàng)目管理中全部要素綜合分析，幫助施工管理人員全面評(píng)估裝飾裝修各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的原理、技術(shù)及方法，促使其設(shè)定明確的工程管理思路，為項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行提供依據(jù)。

3智能化在施工管理中的應(yīng)用策略

3.1 提高智能化管理重視程度

將智能化管理上升到戰(zhàn)略層面，作為提升企業(yè)發(fā)展能力、競爭能力的重要舉措，進(jìn)一步提高智能化管理的重視程度，為更好的實(shí)施智能化管理奠定基礎(chǔ)和創(chuàng)造條件。這就需要企業(yè)進(jìn)一步加大建筑裝飾裝修施工智能化管理的投入力度，既要在硬件系統(tǒng)方面下功夫，也要在軟件系統(tǒng)方面取得突破。要更加高度重視對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，特別是要在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電信技術(shù)融合方面努力，最大限度提升智能化管理平臺(tái)建設(shè)，使智能化管理發(fā)揮更加積極作用。比如在開展建筑裝飾裝修施工管理的過程中，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)，特別是要在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)方面加大工作力度，通過加強(qiáng)對建筑裝飾裝修施工數(shù)據(jù)、信息、資源的收集和分析，為建筑裝飾裝修施工管理提供數(shù)據(jù)支撐，這應(yīng)當(dāng)成為應(yīng)用智能化的重中之重，需企業(yè)加大投入力度，以期能夠發(fā)揮積極作用。

3.2 加強(qiáng)智能化跟蹤監(jiān)管渠道的管理

在智能化的施工過程中，由于當(dāng)前還存在很多問題，對施工質(zhì)量也會(huì)造成一定的威脅和影響。所以在這種背景下，必須結(jié)合實(shí)際情況，在實(shí)踐中加強(qiáng)對智能化的跟蹤監(jiān)管渠道管理，同時(shí)這也可以看作是該工程項(xiàng)目在施工管理時(shí)非常重要的一種管理方式。通過這種方式在實(shí)踐中的有效落實(shí)，監(jiān)管人員在正常監(jiān)管和工作過程中，可以通過視頻的方式，對整個(gè)施工的效果進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析。與此同時(shí)，還可以通過這種方式，對施工人員在日常施工過程中的技術(shù)水平、專業(yè)技能等各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

3.3 掌握建筑細(xì)節(jié)部分，做好監(jiān)理工作

對于智能化建筑裝飾裝修工程工作來說，要想提升整體質(zhì)量就要對細(xì)節(jié)工作進(jìn)行有效管理，在實(shí)際施工期間，要保留施工預(yù)留環(huán)節(jié)，確保施工細(xì)節(jié)工作能夠準(zhǔn)確到位，只有這樣才能夠確保建筑設(shè)計(jì)更加具體，從而可以確保建筑施工順利完工。在具體施工期間，要做好建筑施工監(jiān)理工作，保證監(jiān)理部門資質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，注重提升監(jiān)理人員整體素質(zhì)，不能由其他人員代替，確保是智能化專業(yè)管理人員完成監(jiān)理工作，借此確保施工整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分，同時(shí)也是控制的基礎(chǔ)。為了保證施工質(zhì)量可以得到有效控制，可以將智能化管理模式科學(xué)合理的應(yīng)用其中，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還可以提高建筑物自身的美觀性和功能性。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳增.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理的思考[J].綠色環(huán)保建材，

2019，（7）：196-197.

作者簡介

劉春玉（1981-），女，山東泰安人;學(xué)歷：大學(xué)專科，助理工程師，現(xiàn)就職單位：山東賽爾特裝飾工程有限公司，研究方向：建筑工程方面。