高新技術企業知識產權管理系統研究

王 麗

高新技術是市場競爭過程中的重要組成成分，直接決定了企業發展的好壞，而知識產權的保護結合高新技術水平可以有效的促進企業的進一步良好發展，有效的結合企業發展和知識產權制度，進行更加有效的管理，確保企業價值最大化。

一、高新技術的知識產權管理意義

高新技術創新企業是指在《國家重點支持的高新技術領域》內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動，在中國境內(不包括港、澳、臺地區)注冊一年以上的居民企業。它是知識密集、技術密集的經濟實體。繼續開展技術成果研發和直接轉化，系統形成企業自身的核心地位，自主控制商標權，繼續開展基于這一理念的聯合經營活動。它是一個實用的知識資源密集型和勞動密集型經濟。與傳統技術企業和高新技術制造企業相比，它還具有高科技含量高、資金投入高、風險高、報酬高、增長快等顯著特點。知識產權領域的相關制度為高新技術產業及其他企業建立知識產權領域的管理提供了更多的管理制度和方法。觀念創新是高新技術企業生存和全面發展的根本和力量源泉。高投入、高風險的特點最終決定了其他企業的尖端技術將獲得更高的持續創新成果回報。一方面，高新技術制造企業要進一步發展特色鮮明，知識產權保護的核心管理體系，把知識產權領域的管理工作納入企業的總體發展規劃，并進行整合。運用知識產權領域的管理模式系統，對高科技企業的生產和經營過程進行管理，從而創造科學知識，建立日常化的管理。高科技公司需要逐步建立知識產權管理，完整有效的知識產權保護和管理措施，可以達到企業自身進一步發展的戰略目標。高新技術企業的知識產權保護和管理模式對企業的持續發展產生積極有效的影響。它可以有效地保證實現企業戰略思想的大目標，更好地適應知識經濟改革時代激烈的市場競爭特征，為技術項目的逐步建立、知識經濟可用性、整體運行以及企業自身的中期維護提供了更為有效的保障。它積極地促進了其他企業商標權的最大市場價值，促進了知識產權領域管理層與企業制造過程密不可分的緊密結合，有效地保護了企業對同一環節中遇到的各種技術問題提供的核心技術問題解決方案的選擇。

二、高新技術的管理現狀

經濟發展的全球化進程將引起知識產權保護全球化進程的迫切需要。trips協議的締結是整個國際社會對知識經濟時代和商業時代到來的公共回應。與歐美等西方發達國家相比，我國先進技術企業相對年輕。上述解決方案的客觀存在：企業知識產權保護的意識相對薄弱，與整體發展水平不相適應，對高端人才和管理隊伍的相關機制和隊伍規劃建設不到位，而專業知識產權保護部門則沒有被選中承擔責任。高新技術產業企業自身的知識產權保護和吸收問題十分突出，發揮著嚴重的作用。企業的知識產權歸屬難以有效進行劃分，同時全面實施專利直接申請的主動性不高，知識產權保護和控制權不明確，指定發明權和非職務發明權的最終歸屬不明確，持續創新能力嚴重不足，國外高新技術產業企業自身相關專利的數量和質量遠遠落后，商標權和管理制度不完善，高端人才管理機制不健全，新團隊不及時到位，阻礙了高新技術創新產業的全面發展。

三、提高管理效果的策略

中國高科技制造企業需要保護其商標權的主要原因有很多，高科技公司既有歷史條件上的原因，也有內部結構的原因。接下來，我們將深入分析其他高科技公司的內部結構，并尋求針對該問題的具體解決方案。

（一）高度重視專利，提高綜合創新能力

相關專利信息基于與核心專利相關的信息，其他工作人員可以基于此選擇選項來搜索和完善數據庫。深入的分析和系統的信息形成對于企業自身的快速發展和最終決策具有參考價值。技術專利信息可以準確地確定市場當前的熱點及其技術趨勢，為制定相關的專利大戰略提供完整的最終數據，并且需要實際測試技術專利戰略目標的方向是否可以科學地正確確定。另一項工作是跟蹤相關專利的后續工作，判斷專利內容是否存在自主開發和進一步開發技術的潛力。通過這項工作，其他企業可以在一定的技術產業中建立相關專利和技術的網絡，進一步開發重要的核心專利或戰略思維核心專利，延長制造企業專利技術的生命周期。

（二）調查各類資源的產權糾紛

申請、管理和直接申請專利技術，抓住行業細分機遇，搶占高地，充分利用各類專利信息，及時掌握行業發展技術、最新持續發展趨勢和整個市場的總體趨勢，選擇持續創新的快速突破口，在提高突破創新能力方面，促進自主知識產權增長，工具軟件知識產權方面的優秀人才，要注重為科技研發人員舉辦知識產權領域的頂級知識產權保護課程和文化教育，必要時建立一個專門的部門主要負責培訓課程。

（三）提高有效激勵，加強高保密教育

為了鼓勵創新發展，加強對商標權的保護，其他企業需要建立更加完善的激勵、評價和獎勵制度，對員工做出的巨大貢獻給予積極、持續的激勵和獎勵，建立更多的員工認同感，屬于并自豪于企業本身，能夠積極不斷地創新發明創造，加大對員工工作知識產權的保護力度，并在各種技術的絕對保密教育中，員工不遵守職業道德的水平有了很大提高，在受到企業文化的影響下，即使老員工離開了原來的企業，他也會被現代文化的固有觀念和自己的道德規范所束縛，自覺主動地為原企業的各項技術保密。此外，制造型企業還應建立技術和管理相關檔案，在研發過程中對各種優質資源進行分類歸檔。重新制定具體規定的管理制度規范,切斷和復制相應的核心技術記錄,計劃一個秘密的分類和具體分類管理模式,和工作的高級職員承包商簽署了保密協議的條款,這顯然是十分有效的保密義務和責任。

（四）加強對自身的保護

技術專利管理制度本身頑強的生命力，通過市場運作模式利用相關專利技術，要努力實現專利技術向同類產品的轉化、多種方式的市場化運作能力和產業化過程中的其他研發費用補償、專利技術的自主全面實施和合同簽訂未經有關專利措施許可而簽署的。取得權力后，由于不熟悉其他相關國家的司法制度，會引起企業知識產權背景刪除、被訴人聯系、被訴效力等各種經濟糾紛，具有專業方向和技術環境背景的專職人員，對經濟糾紛進行風險預警或預測數據，圍繞知識產權進行詳細分析，做好充分準備，充分保護和管理了勞動型企業的品牌商標，專注于小型網絡環境下域名后綴和圖像標識的日常管理。

（五）掌握政策指導

更加積極地爭取地方政府所需的支持，最大限度地利用國家設立的商標權相關支持基金，如知識產權領域的專項基金，高新技術產業跟蹤專項生產示范標準項目、專項資金等重大高新技術項目，高新技術產業發展專項資金補助，積極爭取地方政府支持。

（六）制定商標權總體戰略

建立技術聯盟等，高新技術企業應將知識產權領域的戰略思維納入制造企業的總體戰略，加強公司總體發展戰略目標與知識產權領域戰略的有機結合，把握知識產權領域的戰略重點制造企業技術創新和制造，知識產權戰略規劃的短期目標和重點，企業知識產權管理與企業產品的生產過程密切相關。如果問題的每一個方面都和遇到的技術難題一樣，制造企業可以提供更多的技術來實現具體的解決方案，才能得到更有效的保護。知識產權保護戰略與生產經營戰略規劃相結合。

四、結束語

現在市場背景下企業要想要做好技術相關工作內容，就必須要結合知識產權和技術發展的實際情況，建立技術聯盟，抵抗國外的專利壁壘，確保企業的高新技術更新換代頻率，進而促進工作有效性。