疫情之后設計院人才管理新展望

新冠肺炎疫情席卷全球，帶來災難、不便、惶恐與哀痛之余，人們也在重新思考人的健康以及人與自然、人與城市和鄉村的關系。在“火神山”“雷神山”等應急醫院的搶建過程中，設計人在抗“疫”中的社會擔當得以充分體現。但是，設計院未來能做的絕不僅限于此，許多設計人已經意識到，這場疫情勢必將加速設計行業的產業迭代，除了數字化、人工智能、線上線下結合等新技術的廣泛應用外，人們對設計的需求也將更加注重健康、綠色、和諧。此次疫情不僅是人類社會面臨的一場災難，更有可能成為整個行業形態變革的新紀元。

隨著外部環境的復雜多變、設計院價值鏈的轉型迭代以及人才爭奪的加劇，人才對企業戰略的支撐作用日益凸顯。作為人才密集型行業，未來，設計院需將對人才的重視提升到前所未有的高度，重構或升級人才管理體系，采用更科學、更智慧的新型人才管理理念和方式，為企業發展提供人才保障和支持，充分激活企業動能。

人才標準迭代升級

人才標準，在設計院人才工作中極其關鍵但又容易被忽略或誤解。由于設計院為知識密集型行業，人才大多為專業技術人才，設計院對人才標準的關注也因此主要集中在硬性指標上，如專業教育背景、專業職稱、技術經驗等，對更軟性的因素如能力、價值觀、驅動力、性格等因素缺乏關注，或是有心關注但缺乏合理的方法工具。

許多設計院的人才標準內容缺失且更新緩慢，很難對人才管理水平的提升乃至企業的發展起到作用。……