提質增效 精益管理
——訪國網永城市供電公司總經理陳智勇

《河南電力》：在經營形勢如此嚴峻的情況下，國網永城市供電公司是如何開展提質增效工作的？

陳智勇：今年，受新冠肺炎疫情影響，永城市企業受到嚴重沖擊，停產規模不斷擴大，供電企業經營面臨巨大挑戰和復雜形勢。按照“年度計劃不調、任務不減、目標不變”的工作目標，緊扣公司2020年整體工作思路，我們明確了21項重點工作和88項主要舉措，制訂了“‘永’爭第一”的發展目標，堅持立足當前與放眼長遠，兼顧聚焦重點與統籌全面，以改革創新為動力，以精益運營為導向，以依法合規為底線，認真思考謀劃，破解發展難題，實現公司經營“質”“效”互促共進，推動公司和電網向更高質量、更有效率、更加健康的方向發展。

《河南電力》：針對疫情影響嚴重、售電收入持續下滑的情況，國網永城市供電公司在工作上有哪些新舉措？

陳智勇：一是競速推進，按下電網有序復工“啟動鍵”。按照輕重緩急，調整復工節奏，堅持把好健康檢查、篩選上崗、安全生產“三道關口”，做到物資供應保障、防范措施、監管責任“三到位”，確保全市用電“有求必應、有需必達”。二是“畫像”精準，提效率強服務全力以“復”。堅持優化電力營商環境是企業“生命線”，持續深化“放管服”改革，針對全市重點項目制定“一戶一策”服務舉措，主動開展上門走訪服務。發動全員推廣“網上國網”，將傳統線下“面對面”升級為線上“屏對屏”服務，引導客戶線上辦電。三是能帶不停，除隱患保供電“雙管齊下”。作為“帶電作業示范縣”，商丘市乃至河南省帶電作業的標桿單位，堅持配網運維檢修全面實現不停電作業，最大限度減少故障停電范圍和停電時間。四是內化于心，壓擔子爭一流激發潛力。抓住“思想力量是最大的力量”的工作思路，強化全員擔當作為意識，鼓勵干部員工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的胸懷，真抓實干、久久為功，推動工作落實。各項指標管控按照“日通報、周考核”，要求落后部門負責人在周例會上“說清楚”“出出汗”，不斷刺激干部員工指標管控“記憶細胞”。

《河南電力》：目前國網永城市供電公司提質增效工作開展的成果如何？

陳智勇：面對復雜嚴峻的內外部形勢和來勢洶洶的疫情考驗，國網永城市供電公司上下萬眾一心、眾志成城，在極其困難的情況下取得了來之不易、難能可貴的穩健開局。以用電量這一項指標為例，公司前十大客戶用電量持續攀升，達到4956.61萬千瓦時，同比上升65.17%。整體來說，一季度完成售電量53731.54萬千瓦時，同比增長13.94%；配變異常大幅減少，過載同比下降78.78%，重載下降68.07%，低電壓下降23.53%，三相不平衡下降49.90%；全口徑停電次數同比下降90.9%；電費回收率100%，始終確保“月清月結零”；縣級企業負責人技術、同期線損等多項指標名列國網商丘供電公司系統第一。