夯實基礎 做優支撐
——訪國網河南省電力公司經濟技術研究院院長魏澄宙

《河南電力》：請談一談國網河南省電力公司經濟技術研究院在國網河南省電力公司提質增效專項行動中的職責定位。

魏澄宙：國網河南省經濟技術研究院長期以來作為堅強智能電網支撐平臺和戰略智庫，在規劃、研究、評審技經、設計等方面為公司和電網發展提供了積極支撐和有效保障。在當前形勢下，國網河南經研院將繼續充分發揮責任與擔當，發揮創新特色優勢，夯實支撐保障能力，干在當下、成在實處，助力公司將提質增效專項行動工作要求落到實處，促進公司經營“質”“效”雙提升，服務公司與電網高質量發展。

《河南電力》：請談一談國網河南經研院開展提質增效專項行動的成效。

魏澄宙：國網河南經研院從“核心業務支撐公司提質增效，精益管理推動自身提質增效”兩個維度，對接公司提質增效行動方案“八個全面”工作安排，統籌推進各項任務，已取得明顯成效。

助力推進復工復產，實現市場增效。支撐公司推進“十四五”電網發展規劃和公司規劃編制工作，積極參與河南 “十四五”電力規劃，全力推動開封東等5項500千伏項目全部納入國家規劃，服務公司積極帶動上下游復工復產。全面協助公司完成駐馬店—武漢、南陽—荊門兩項特高壓工程項目前期工作，創新采用遠程非集中評審形式，疫情期間完成電網基建可研評審18項，初設評審30項，獨立二次項目（通信、精準切負荷）初設評審9項，流程不簡化、標準不降低，并按計劃開展工程設計、技術監督等工作，為電網建設全面復工復產夯實基礎。

加強全環節精益管理，實現降本增效。深入開展科學合理控制電網建設成本研究。開展省內輸變電工程三年造價趨勢分析研究，引導建設單位合理使用人力物力財力。支撐公司開展結算監督工作，結算規范性審核通過率100%，有效促進電網基建工程結算管理工作高效開展。支撐公司開展成本支出預算審核15項，助力公司成本精益管控。

全面推進技術升級，實現創新增效。主動發揮電力大數據價值挖掘與輔助決策作用，完成新冠疫情對河南用電量影響分析研究，支撐公司創新開展電力大數據企業復工達產指數分析。穩步推進蘭考能源互聯網綜合示范項目，積極促成公司與省發改委簽署全國首份能源大數據中心委托協議。

《河南電力》：請談一談下一步的重點任務。

魏澄宙：下一步，國網河南經研院將夯實基礎，做優支撐，確保圓滿完成年度工作目標任務。

持續做優支撐公司提質增效。開展公司與電網發展重大問題專題研究，堅實支撐公司科學編制“十四五”公司規劃及電網規劃，全力參與各級政府規劃。拓展蘭考能源互聯網平臺功能，打造縣域能源互聯網典范。加快能源大數據應用中心建設，樹立能源大數據品牌。支撐公司開展電網項目后評價評審等工作，促進電網建設全環節改進。支撐公司開展施工圖預算管理，加強工程設計各環節的精益化管控。

強化精益管控提升運營管理效益。嚴格落實公司“控規模、調結構、提質量”的預算管理原則，嚴控非生產性、一般性開支，在保障院重點生產性項目、防疫等必要成本支出需求的同時，優化成本資金投向，提高成本投入精確性。推進依法合規經營，持續做好合規風險識別和隱患排查，開展重大事項合規審查和風險應對，及時督促違規整改。全面掃描分析存在的風險點，在制度和機制上查漏補缺，提升內控有效性。