壓實責任 穩中求進
——訪國網鄭州供電公司總經理劉長義

《河南電力》：請問您對提質增效專項行動是如何認識的？

劉長義：今年以來，受宏觀經濟下行、新冠肺炎疫情暴發、電價持續下調等多重減利因素影響，公司系統盈利水平大幅下降，經營壓力前所未有。國家電網有限公司在公司系統深入開展提質增效專項行動，彰顯了公司“大國重器”的責任擔當。提質增效專項行動將勤儉節約思想、創新發展思維和精益管理理念貫穿于經營全過程，必將有效穩定經營預期，彌補效益缺口，激發企業內生動力，促進公司和電網高質量發展。

《河南電力》：國網鄭州供電公司如何部署落實提質增效工作？

劉長義：國網鄭州供電公司高度重視提質增效工作，在國網河南省電力公司印發方案的基礎上，第一時間推進提質增效工作落地落實。一是迅速建立健全工作機制，領導班子及各部門負責人親自抓、靠前管，通過工作例會、月度考核等方式，嚴格督導考評，層層壓實責任，持續推進提質增效工作。二是細化制訂提質增效實施方案，結合公司經營實際，強化全員、全要素、全流程管控，確保目標可量化、措施可落地、責任可追蹤、成效可見證，堅決打贏提質增效攻堅戰。

《河南電力》：目前，國網鄭州供電公司提質增效工作成效如何？

劉長義：國網鄭州供電公司聚焦建設、生產、運營等各業務環節，做好“加減乘除”這本賬，分類管控、精準施策，促進公司和電網發展質效雙提升。

一是全力做好增供擴銷的“加法”。全面推進復工復產，主配網1260項、省重點民生52項、市重點民生21項工程全部開復工，提前完成燕莊配遷建、國家超算中心配套2項省重大項目送電工作。大力推廣陽光業擴，縮短辦電時長，1～4月新裝增容8.34萬戶，新增容量202.98萬千伏安。加大電能替代力度，積極推動熱泵類清潔取暖項目建設，有序新建充電設施，確保全年完成替代電量23億千瓦時。二是全力做好挖潛增效的“減法”。加大反竊查違力度，1～4月累計查處竊電及違約用電318件，追補電費和違約使用電費597.1萬元。深入開展線損治理，合理安排鄭州地區電廠開機方式，優化AVC控制策略，消除無功補償裝置缺陷，35千伏及以上分壓線損達標率保持100%。強化工程物資管理，在設計環節精準確定物資用量，確保工程物資退庫率低于5%，開展結余物資利庫專項行動，1～4月物資利庫金額為5588萬元。三是全力做好管理提升的“乘法”。牢固樹立過緊日子思想，嚴格預算事項審核，公司領導班子對年度預算事項逐項審核，審減金額1.35億元，實現非生產性支出同比壓降2184萬元。積極開展市縣一體化工作，調度、運檢、財務等專業積極推進市縣一體化管理，提升集約化、精益化水平。運維專業完成變電站運維班職責調整，變電站運維半徑最大縮短了27千米。強化雙16攻堅行動。加大指標診斷分析力度，厘清問題、找準關鍵，以指標促管理，實現電網運營數據治理綜合匹配率全省排名第一。四是全力做好風險防控的“除法”。加強電費回收管控。做實做細“一戶一策”風險防控，推進計量采集抄表一體化作業，電費回收率99.78%。全面推進問題整改，深入剖析近年來內外部審計檢查問題，以點帶面，完善制度，規范管理，防范經營風險。