杭州H公司盈利能力分析及對策

陳偉杰 劉宇會

摘 要：盈利能力是企業(yè)賴以生存的首要目標(biāo)，客觀準(zhǔn)確地對企業(yè)盈利能力評價，是投資人、債權(quán)人、其他企業(yè)利益相關(guān)者的要求，同時也是企業(yè)管理者的要求。通過對盈利能力的分析，能夠了解企業(yè)的真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況的運(yùn)營情況，為治理層提出指導(dǎo)性建議;增強(qiáng)管理層分析問題和解決問題的能力;幫助投資者做出正確的投資方案及讓國家政府和社會公眾更好地了解及監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展。本文以杭州H公司為研究對象，對其盈利能力存在的問題進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，最后對企業(yè)整體盈利能力管理提出有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：杭州H公司;盈利能力;財(cái)務(wù)管理

一、盈利能力的概念與作用

1.盈利能力的概念

盈利能力是通過如何獲取利潤的能力，簡單來說，對于企業(yè)來說，可以在規(guī)定的時間里，可以用收益數(shù)額及其水平來進(jìn)行概括，表示其這一時期盈利能力的波動性。在財(cái)務(wù)分析中，盈利能力絕不是一個數(shù)額，它不但涉及權(quán)責(zé)發(fā)生制，還要在一系列的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算下進(jìn)行，能很清晰地反映公司的盈利或虧損情況，其主要是通過分析經(jīng)營成果和資產(chǎn)利用效率之間的關(guān)系來得出相關(guān)的結(jié)果。

2.企業(yè)能力分析的作用

在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)中，一般來說盈利能力良好就是指企業(yè)利潤總額的數(shù)據(jù)大，說盈利能力差就是說一個企業(yè)的利潤總額的數(shù)據(jù)低，這其實(shí)是一種不全面的說法，對于企業(yè)的發(fā)展來說，我們除了看重企業(yè)的盈利總額，也要注意其數(shù)額波動性，其整體變化性等，我們應(yīng)該用綜合的標(biāo)準(zhǔn)去評價企業(yè)的盈利能力，因?yàn)槠淅麧櫩傤~更加注重的是一種結(jié)果，但是它的過程、變化程度以及以后的變化規(guī)律是怎么形成的呢，都看不出來，根本無法去探究企業(yè)盈利能力的形成規(guī)律。

二、杭州H公司盈利能力具體指標(biāo)分析

1.營業(yè)利潤率

因?yàn)槠髽I(yè)的營業(yè)利潤率是表現(xiàn)每一單業(yè)務(wù)盈利的多少，企業(yè)的盈利能力最直觀的反映就是企業(yè)的營業(yè)利潤率了。

根據(jù)表中數(shù)據(jù)，從營業(yè)利潤率的角度來看，四年間杭州H公司的盈利能力呈下降趨勢，營業(yè)利潤下降的主要原因是營業(yè)收入下降，杭州H公司的營業(yè)收入在2018年明顯下降，從2017年的1434.727萬元下降到了2018年的1293.685萬元，營業(yè)利潤也從2017年的152.468萬元下降到了108.646萬元。

2.凈資產(chǎn)收益率

因?yàn)槠髽I(yè)的凈資產(chǎn)收益率可以在一定程度上反映企業(yè)的凈盈利收入和盈利能力，所以是企業(yè)管理者和投資者關(guān)注的重要內(nèi)容，因?yàn)樗梢允顾麄兞私饽骋粋€企業(yè)的盈利能力和是否具有投資的價值，進(jìn)而可以關(guān)注企業(yè)的未來變化趨勢，以及確定自己是否對此公司投資或者擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。

由上表可知，這五年內(nèi)杭州H公司的凈資產(chǎn)收益率是呈下降趨勢的，其中2016年為最低，是26.37%，說明這一年其盈利能力極其低下;2017年，較前年又高了一些為28.63%，說明企業(yè)認(rèn)識到了運(yùn)營中存在的問題，并及時采取了相應(yīng)的對策，解決了問題，并且在企業(yè)的運(yùn)營能力和管理上有一定的改善，提高了其盈利能力，致使凈資產(chǎn)收益率上升。近幾年的數(shù)據(jù)說明該公司的投資極不穩(wěn)定，公司要重視這一問題并采取措施。

3.總資產(chǎn)報(bào)酬率

企業(yè)對總資產(chǎn)的利用以及管理可以體現(xiàn)出一個公司在總資產(chǎn)方面的盈利能力，特別是運(yùn)用總資產(chǎn)進(jìn)行獲利的能力。它可以充分地彌補(bǔ)公司在其他方面進(jìn)行的損失，提高公司的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而提高公司的總體盈利能力。按照理論上來說，總資產(chǎn)報(bào)酬率越高公司的盈利能力就越強(qiáng);公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率越低，公司的盈利能力就越低。

由上表可知：2015年至2017年杭州H公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈上升趨勢，表明該公司的總資產(chǎn)持續(xù)增加，2018年雖然降低了，但是整體來看，杭州H公司資產(chǎn)報(bào)酬率是上升狀態(tài)，表明企業(yè)投資獲利的能力不斷增強(qiáng)。

三、杭州H公司盈利能力問題分析

1.凈資產(chǎn)收益率下降，資產(chǎn)利用水平不高

從上面分析中可以看出杭州H公司，從2014年到2017年凈資產(chǎn)收益率下降幅度接近百分之五，這反映出，一方面，杭州H公司在對公司凈資產(chǎn)利用存在一定不足，這也是導(dǎo)致公司資產(chǎn)利用率低于同行的原因，而且這一不好現(xiàn)象還有持續(xù)下去的趨勢。另一方面，杭州H公司采取的是較為保守的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)希望保持目前的生產(chǎn)情況，沒有擴(kuò)大生產(chǎn)增加投入量的計(jì)劃，對企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率不佳，這就導(dǎo)致企業(yè)的部分資金與資產(chǎn)都處于閑置狀態(tài)，使得企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率偏低。

2.產(chǎn)品市場競爭激烈，營業(yè)利潤下降

在現(xiàn)狀分析過程中，尤其是杭州H公司，營業(yè)利潤率的數(shù)據(jù)中可以知道，四年來杭州H公司經(jīng)營收入是不斷下降的。這個數(shù)據(jù)在一定程度上，也反映在了近幾年杭州H公司的營業(yè)利潤率指標(biāo)數(shù)值不佳。從上一章的論述中，可以知道杭州H公司近兩年?duì)I業(yè)收入不斷降低一方面是因?yàn)槎嗄陙碓诋a(chǎn)品創(chuàng)新方面投入較少，然而同性質(zhì)企業(yè)越來越多，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的競爭力下降。另一方面，當(dāng)前杭州H公司的主要產(chǎn)品，不僅有服裝配飾，還有音響等一系列產(chǎn)品，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，價格更透明。這些產(chǎn)品在市場中的競爭越來越殘酷。

四、杭州H公司盈利能力方案改進(jìn)措施

1.建立投資計(jì)劃，提高資產(chǎn)使用效率

強(qiáng)化企業(yè)盈利的因素主要有兩點(diǎn)，一是加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)管理，二是強(qiáng)化資本管理。所以，一方面杭州H公司，要完善企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及工作流程，最大程度的提高管理能力;另一方面，要培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)對公司的資本管理，以提高資本的最大利用率，最大程度的發(fā)揮資金的作用，節(jié)約成本。在此，杭州H公司要做好以下四點(diǎn)。

第一，杭州H公司要做好成本管控。杭州H公司在進(jìn)行企業(yè)籌集資金的時候，首先要考慮政府補(bǔ)貼;其次，要選擇有優(yōu)惠政策的融資方式。這可以在一定程度上，減少杭州H公司，由于借款而帶來的利息支付。第二，要做好成本估算。當(dāng)進(jìn)行投資資本的利用時，要科學(xué)化、精細(xì)化的估算成本，以取得用最小的成本換取最大利益的效果。第三，做好流動資金的管理。流動資金可以降低企業(yè)經(jīng)營活動中的風(fēng)險，所以杭州H公司，對于流動資金的管理需要合理化，這樣不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，而且還能夠在一定程度上填補(bǔ)資金空白，節(jié)約成本。進(jìn)而提高杭州H公司盈利能力。第四，制定合理的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，目前國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持高速增長的趨勢，企業(yè)可以改變原本保守的發(fā)展戰(zhàn)略，將更多的資金以及資產(chǎn)用來擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升資產(chǎn)的運(yùn)用效率。

2.提高產(chǎn)品的競爭力，增長營業(yè)利潤

現(xiàn)階段市場的變遷對于杭州H公司的影響是巨大的，但是杭州H公司在產(chǎn)品方面，卻沒有很好地抓住市場、占有市場。因此現(xiàn)階段如果杭州H財(cái)務(wù)公司，想要提高其市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，就要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，以及其競爭力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，杭州H公司就要做好以下幾點(diǎn)。首先要建立關(guān)于核心產(chǎn)品的研發(fā)人才隊(duì)伍，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并且完善產(chǎn)品的質(zhì)量檢測機(jī)制，保證產(chǎn)品合格有效，提高消費(fèi)者的認(rèn)可度和依賴性。其次，杭州H公司要加強(qiáng)公司本身的成本管理以及完善運(yùn)營機(jī)制，這樣可以在一定程度上降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這樣才有資本進(jìn)行企業(yè)改革。最后，杭州H公司要在現(xiàn)貨銷售與存貨數(shù)量之間做好平衡，這樣，才能夠更好地制定銷售計(jì)劃和進(jìn)行有條不紊的銷售。

五、結(jié)論

本文采用案例分析法，對杭州H公司2015年-2018年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，從關(guān)于財(cái)務(wù)的方方面面的數(shù)據(jù)看來，公司在很多地方還是存在缺陷的，本論文從發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題出發(fā)，最終形成了一個方案來解決這些問題，但是該方案過于理論化，不知道與實(shí)際情況結(jié)合得是否良好，因此，杭州H公司應(yīng)該根據(jù)本方案，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步的解決，優(yōu)化升級自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，建立反饋?zhàn)酉到y(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，這樣才能正確地提升自己公司的盈利能力，在實(shí)踐中給公司注入新鮮的血液，及時發(fā)現(xiàn)新方向，從過方方面面來改善自己企業(yè)的盈利能力。

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作者簡介：陳偉杰（1996- ），男，浙江人，會計(jì)碩士在讀;通訊作者：劉宇會