●陳尤英 汪祥
對于企業的發展和成長而言,良好的營商環境不啻空氣、陽光和水,不可或缺。
作為以服務地方經濟社會發展為己任的供電企業,廣西農投集團及所屬的廣西水利電業集團積極推進電力體制改革,在優化電力營商環境方面算好“三筆賬”,打好“三套組合拳”:以優質服務提升“獲得電力”,以電網改造升級提升供電可靠性,以降低電費做“減法”撬動經濟發展的“乘法”效應。
“2018年,我們交出了優化營商環境的漂亮答卷!”2月26日,廣西水利電業集團一名負責人在優化營商環境“獲得電力”指標百日攻堅啟動視頻會議上介紹,全年僅在縣域工業園區10千伏供電這一項就為工業用戶節約用電成本6646.88萬元。
優化營商環境是好事,但對于供電企業而言,在目前微利情況下,降價意味著利潤減少,部分企業甚至面臨虧損的可能。這就需要企業拿出壯士斷腕的勇氣,需要有犧牲精神和責任擔當。
“我們與員工算了三筆賬,最后才統一思想!”廣西水利電業集團這位負責人說。
第一筆賬是要算“大賬”不要算“小賬”。“大賬”就是要從更高的高度來認識黨中央和國務院決策部署優化營商環境建設的宏大背景和重大意義,“小賬”就是企業個體的利益。大河有水小河滿。只有優化營商環境激發整個經濟的活力,國有企業才有更好的發展和未來。
第二筆賬是,既要算好經濟效益賬又要算好社會效益賬,更要算政治賬。要從履行社會責任、彰顯國企擔當的維度來推進優化營商環境建設。……