企業會計管理的風險管控途徑

王卜淇 高銘雪 祝松

摘要：隨著國家經濟的改革，財務會計向管理會計轉型是一種必然趨勢。因為企業在發展的過程中企業的一些舊崗位工作會被新出的崗位所取代，所以財務會計會被管理會計所取代會是將來的會計發展的一種必然趨勢。自我國經濟體制改革以來，各企業得到較快發展，會計工作在其中扮演著較為重要的角色，由于會計工作極易產生不同風險，需要對會計進行有效的管理，這在較大程度上能夠有效降低會計風險，為企業發展奠定良好的基礎。基于此，本文主要對企業會計管理的風險管控途徑做具體論述，希望通過本文的分析研究，給行業內人士以借鑒和啟發。

關鍵詞：企業;會計管理;風險管控

引言

企業在發展的過程中，進行會計風險管控對整個企業的發展尤為重要，主要是會計風險會對企業經濟效益產生較大影響，不利于企業的較快發展，這就需要對會計實施有效管理，在管理的過程中，采取何種管控措施尤為重要，并且在此基礎上還需要對風險大小進行全面分析，以此使會計管理質量得到有效提升，這對風險管控具有較大促進作用。

一、企業會計財務管理的風險

企業會計財務管理的風險主要涉及到以下幾個方面：首先是缺乏完善的風險管控體系。我國企業發展參差不齊，管理水平差距加大，部分企業的市場敏感性薄弱，過于注重生產效益，缺乏對管理的重視，導致企業管理結構與市場需求相悖。尤其是中小企業，表現出從業人員數量少、財務狀況單一等現象，財務管理重點在于會計信息與數據的統計，并未制定完善的財務風險管控體系，導致財務管理不能為企業成本控制、戰略決策提供數據參考，阻礙企業的進一步發展。其次是缺乏高素養的財務人員。在企業財務管理工作中，財務人員是關鍵主體，財務人員的專業素養與職業道德，是規范財務管理的基礎，與會計財務管理風險聯系密切。部分企業管理者為集中管理權，會將財務工作交由自己信任的朋友或親戚，而非專業財務人員，導致企業財務管理工作缺乏專業性與規范性，極易引發財務管理風險。即使有企業聘請專業人士擔任財務人員，卻并未意識到繼續教育對職工的重要性，導致企業財務人員的理論知識與專業素養不符合新時期的企業會計財務管理需求，降低財務管理水平，在企業開展投融資等業務活動時，并不能給予有效的參考數據，導致企業決策失敗，影響企業健康發展。

二、企業會計管理的風險管控途徑

（一）提高管理者對會計管理風險控制的重視

企業會計管理的風險管控途徑之一是提高管理者對會計管理風險控制的重視。眾所周知，企業管理者是企業的帶頭人，在企業日常工作和做重大決策的時候，起著至關重要的作用。決策的準確性與時效性關系著企業經營的好壞，決定著企業是否可以健康快速的發展。因此，對于會計管理中風險的控制，最主要的是先加強企業領導的重視程度。改革開放以來，社會競爭就越來越激烈，企業要想在競爭如此激烈的社會中立足，領導就必須時刻關注會計管理，把握好財務信息的準確度，依據財務信息狀況作出正確的決策。企業領導只有充分認識到會計管理風險的有效管控對企業發展的重要意義，企業才能夠抵御住會計管理中遇到的風險。

（二）保證財務信息不失真

企業會計管理的風險管控途徑之二是保證財務信息不失真。眾所周知，企業要想在競爭如此激烈的市場環境下生存，就必須重視財務信息的合法有效性，因為這可以為企業未來的經濟決策提供理論基礎。對于企業會計管理中的風險控制來說，會計人員是一個重要的角色，如果會計人員認真負責的話，那么他們就會有風險識別的意識，可以把自己手邊的工作做到預期的效果，確保財務信息是合法有效不失真的，也給企業在經營過程中做出的經濟決策提供真實有效的理論基礎。對于有能力有條件的企業來說，可以引入ERP信息集成系統，這樣可以擁有強大的核算和財務監督的系統，可以促使企業會計管理風險的把控做的更好。

（三）立足企業的實際發展現狀，取長補短，做好企業會計管理與運行的組織保障

企業會計管理的風險管控途徑之三是立足企業的實際發展現狀，取長補短，做好企業會計管理與運行的組織保障。在企業中，支持要素、企業內部管理要素、財務內部組織要素、會計核算和監控要素，相對于大企業都有著先天的劣勢。但是這些要素，是會計管理工作有效開展，持續穩定運行，為企業提供原動力的關鍵之所在。因此，在發展過程中，我們需要根據企業自身發展需求和特點，學習大企業在這些重要因素應用方面的成功經驗，將企業的會計管理工作做得更加科學、可靠和高效。

（四）提高信息化風險管控水平

企業會計管理的風險管控途徑之四是提高信息化風險管控水平。企業在降低風險管控期間，需要構建會計信息化風險管控體系，以此有效提升會計管理信息化水平，促進企業管理能力發展到新的階段，在該階段中主要體現在使用了信息化設備以及管理方法。隨著我國科學技術的不斷提升，受到數據信息收集與處理水平的影響，導致管理會計模型很難在企業風險管控中有效應用。為此，企業需要提升會計管理信息化水平，以便對相關數據進行有效的處理。

結語

總之，隨著經濟的發展和科技的進步，我國企業在數量上有明顯的增加，但是大部分企業管理者對會計風險管控不夠重視、財務人員作風傳統老舊，無法跟上時代發展的步伐，企業領導應該認識到會計管理中的風險控制對企業的健康發展的重要性，注重對會計人員專業化現代化培訓，提升會計人員的從業水準，保證財務信息不失真，建立一整套內部控制管理制度以及健全的財務管理制度。只有做到這些，才能做好企業會計管理中的風險管控，降低會計管理中遇到的風險，使企業在日益激烈市場競爭中脫穎而出，實現健康快速的成長。

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