余明星
摘要:隨著信息化時代的到來,大數據對于企業的影響也是越來越重要,那么對于企業財務管理模式的影響也是顯著的。運用大數據來進行企業財務管理,極大的提高了財務管理的效率和質量。本文主要針對大數據背景下企業財務管理模式進行分析,對傳統的企業管理模式進行創新研究,從企業現狀出發,從而總結出更加有利于企業發展的財務管理模式。
關鍵詞:大數據;財務管理;信息準確性
引言:當今社會企業競爭越來越激烈,企業時刻面臨著機遇與挑戰,企業的財務管理是企業的根基所在,因此必須要在大數據背景下做好企業財務管理的創新與轉型。傳統的企業財務管理模式已不能適應現代社會的發展,必須要在原有的基礎上做好企業財務管理模式的創新,找出傳統企業財務管理模式的問題所在,針對具體的問題進行具體的研究,將大數據合理的運用到企業財務管理中。大數據的出現,也使得企業的財務管理模式更加科學,但由于企業的財務管理現狀使得大數據背景下的財務管理模式創新十分艱難,因此必須要對企業的問題以及現狀進行研究,從而為企業的財務管理提供有效幫助。
一、傳統企業財務管理模式存在的問題
(一)傳統企業財務管理信息存在時效性不足問題
傳統企業財務管理模式并沒有運用信息技術來收集信息,因此存在時效性低的問題。這主要是由于大多數企業在建立企業財務管理模式時為了節省人力物力財力,沒有建立起完備的財務管理模式,在收集企業的信息時,不能及時的得到信息反饋,從而在財務管理時出現時效性不足的問題,所以對于傳統企業財務管理模式的時效性不足的問題需要及時的進行分析研究,從而進行創新整改[1]。
(二)傳統企業財務管理模式存在人力成本高的問題
傳統企業財務管理在進行時,采集信息都是運用大量的人力進行,會耗費大量的人員,因此對于財務方面的人員需求很高,在人力的供給方面也需要花費時間和精力。這樣大大增加了人力資源的成本,對于企業也是很大的問題,使企業承擔了較高的費用,不但如此,企業的信息傳播也會因為人為因素出現偏差[2]。因此在傳統企業管理模式下,企業存在人力成本高的問題。
(三)傳統企業財務管理模式存在信息準確性不足的問題
傳統的企業管理模式主要是采用人力才采集信息,在財務管理時的技術性問題方面存在很大問題,最主要的問題之一便是企業提供的信息準確性不足,無法進行準確的信息分析[3]。在傳統的企業財務管理模式下,信息水平低,很難將企業的實際財務狀況與企業現狀聯系起來,從而在財務管理方面出現不匹配的問題,這些都是由于傳統企業財務管理模式信息準確性不足出現的狀況,需要及時進行創新。
二、大數據背景下企業財務管理模式現狀
(一)技術數據人才不足
企業想要在大數據背景下創新企業的管理模式,必須要運用大數據人才來進行財務管理信息基礎的建設,需要大量的技術性人才來進行網絡系統技術的維護[4]。而現在企業的最大的財務管理現狀是大數據人才不足,從而并不能夠及時建立起新的財務管理模式,在財務管理當中,必須要尋找新方法,儲備大數據人才,創新而為之。
(二)企業管理對于大數據財務管理不重視
大數據背景下企業的改革也刻不容緩,但是很多企業的管理者并沒有認識到大數據財務管理對于企業的重要性。大多數企業管理者,認為傳統的財務管理中可以涵蓋企業財務的內容,財務管理只需在根據財務狀況的變化與企業的發展規劃進行合理的預算,從而進行財務的分析。并沒有認識到財務人員也需要運用大數據對企業的財務狀況進行對比分析,忽視了大數據在財務管理中的作用,對于企業的發展也具有局限性。
(三)企業財務管理智能化不足
隨著市場環境的不斷變化,大數據時代的到來,企業智能化變得越來越重要。掌握準確的信息,并且將這些信息進行分析處理,進一步轉化為對企業有用的資源是極其重要的。而將企業財務管理進行創新,也是基于此基礎上。但是由于企業的智能化不足,并不能夠將獲取的信息進行實時分析檢測,從而失去了對于企業資源的利用性,這是企業財務管理模式創新時遇到的最大問題。企業的財務管理智能化不足,是當今企業財務管理創新的現狀。
三、大數據背景下企業財務管理模式創新的有效措施
(一)轉變傳統企業財務管理模式,建立數據分析網
運用大數據進行企業財務管理模式創新,首先需要改變傳統的企業財務管理模式,建立強有力的數據分析網,改變傳統企業財務模式當中信息時效性不足的問題,讓企業能夠及時獲取有效信息,為企業的財務狀況分析提供有力的保障。傳統的企業財務管理模式會耗費大量的人力物力財力,因此在進行創新時,一定要從三方面進行改變,縮減人力成本,在原有的基礎上對人員進行的調配。利用大數據對于企業的財務狀況進行整合,為企業的信息收集以及模型建立提供幫助,為企業節約成本[5]。在大數據企業財務管理模式下,企業要做到信息水平提高,收集信息的速度也要加快,最重要的是為企業的可持續發展提供動力。
(二)進行大數據人才儲備
在大數據背景下進行企業財務管理模式創新,最重要的一點是要進行大數據人才儲備。大數據人才是企業不可或缺的根基,對于企業來說,最重要的就是人才儲備,當今社會是信息時代快速發展的社會,科技水平的提高,信息化時代的到來,企業也必須擁有大數據人才,這樣才能順應時代的發展,為企業的發展提供保障。企業財務管理的創新改革,也必須具有大數據人才,因此,企業必須要進行大數據人才匹配[6]。大數據人才不僅要掌握傳統的企業財務技術,更要運用好大數據,讓大數據運用到企業的發展規劃當中,這樣才能讓企業財務管理發揮在企業中的作用。
(三)加強企業管理者對大數據認知
對于企業來說,隨著時代發展改變企業的發展戰略是企業生存之本,因此企業管理者對于企業的發展必須要有前瞻性。現今大數據對于企業的運行發展起著非常大的作用,大數據已經可以運用到各行各業的建設當中,但是還有很多企業的管理者沒有認識到這個形勢,沒有認識到大數據給企業帶來的重大影響,一旦忽視大數據的作用,那么就會對企業的發展產生不利影響。因此,一定要加強企業管理者對于大數據技術的認識,讓管理者明白企業的發展與大數據技術息息相關。當大數據能夠運用企業管理時,就會順應時代發展,為企業提供技術支持。將大數據技術運用到企業財務管理當中,讓企業財務的發展與大數據掛鉤,為企業的財務規劃提供技術支持。
(四)提升企業智能化程度
在大數據背景下,企業財務管理創新必須要與企業進行對接,需要企業的技術支持。企業財務管理的現狀是由于企業的智能化程度不高,無法將創新的財務管理與企業進行結合,因此,想要進行企業財務管理模式創新,就必須要提高企業的智能化程度,最有效的方法是讓企業能夠主動進行智能化改革,不能只運用傳統的模式進行企業信息的收集整理與分析。提高企業的智能化管理系統,讓企業能夠在財務管理創新時順利與企業對接,從而將更適合企業的財務管理模式運用到企業的管理當中。因此,在大數據背景下想要進行企業財務管理模式創新,必須要提高企業的智能化程度。
(五)建立全面的信息化制度
在大數據背景下,進行企業財務管理模式創新,建立健全網絡信息制度是尤其重要的。完整的信息化制度不僅能夠使信息的收集更為方便,還能夠提高信息的準確性和時效性。建立信息化制度,企業要注意網絡的安全性,財務管理系統必須要進行安全設置。在完善系統時,要讓企業各個部門之間互相聯系,互相監督,保證信息之間的互通性,提高企業對于各個部門信息的掌握,保證企業資金去向的清楚,提高企業資金的利用效率。在此基礎上,還可以利用網絡系統了解到企業的員工的業務能力與企業給與的資源的匹配度。運用財務管理系統的信息化制度,對企業的財務狀況進行整體的分析與預測,從而做出對應的企業發展計劃,為企業的進一步發展奠定基礎。因此,在大數據背景下想要進行企業財務管理模式創新,就必須建立健全企業的網絡信息制度。
結束語
在大數據背景下進行企業財務管理模式創新是隨著網絡信息時代發展的必然趨勢,對于企業發展是十分重要的。大數據技術使企業財務管理更加的科學與便利,但也需要企業加以配合,企業必須要轉變傳統的企業財務管理模式,建立數據分析網;企業還要進行大數據人才的儲備;加強企業智能化程度建設;健全信息網絡化制度的完善;企業管理者也要提高對大數據技術的認識,只有這樣才能更好的進行企業的財務管理模式創新。通過對于企業財務管理現狀的分析,找出企業的問題所在,具體問題進行具體探究,為企業的財務管理創新改革奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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