關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析

趙建彪

摘 要 在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算對(duì)整個(gè)工程都具有重要的指導(dǎo)意義，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。本文通過對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要意義、背景、存在的問題這3個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià)預(yù)算 控住要點(diǎn) 對(duì)策

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要意義

隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程企業(yè)始終處于較為激烈的競爭環(huán)境中，想要在市場中保持穩(wěn)固的競爭地位，就要先確保企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程中涉及大量的設(shè)備、材料、人力等資源，都需要經(jīng)濟(jì)成本的運(yùn)作。企業(yè)既要保證建筑工程的質(zhì)量和效率，也要為自身爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要在建筑工程開始之前對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)情況進(jìn)行預(yù)算，然后在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算推進(jìn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算的背景分析

建筑工程屬于前期投入和支出成本較大的行業(yè)，造價(jià)預(yù)算工作能夠保障建筑工程的有序進(jìn)行，確保企業(yè)的造價(jià)成本和經(jīng)濟(jì)收益符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益需求，避免預(yù)算成本不足或支出成本的浪費(fèi)。尤其是在我國對(duì)于建筑工程行業(yè)發(fā)展的有利政策下，企業(yè)可以向銀行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，更需要企業(yè)做好造價(jià)預(yù)算的工作，避免由于貸款不足導(dǎo)致資金無法周轉(zhuǎn)或過度貸款支付不必要的利息成本等。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制問題

（一）建筑工程造價(jià)預(yù)算缺乏控制標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程造價(jià)預(yù)算所包含的項(xiàng)目較多，參與造價(jià)預(yù)算的人員要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)情況有所了解，但因?yàn)槿藛T的專業(yè)水平有限，且針對(duì)不同的工程項(xiàng)目、不同的地域因素、不同的市場環(huán)境等諸多差異性因素，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的控制標(biāo)準(zhǔn)，也無法對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，可能出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算的偏差導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延、質(zhì)量不足、安全隱患或資源浪費(fèi)等情況。

（二）建筑工程造價(jià)預(yù)算不符合實(shí)際情況

建筑工程造價(jià)一方面與市場經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，能直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面也與工程進(jìn)度息息相關(guān)，建筑工程需要大量的人力和物力資源的支持，在不同的技術(shù)環(huán)節(jié)需要多少人員、多少設(shè)備、多少物料等，都會(huì)受到造價(jià)預(yù)算的指導(dǎo)與限制。參與建筑工程造價(jià)預(yù)算的人員如果缺乏對(duì)相關(guān)工作環(huán)節(jié)的需求了解，缺乏對(duì)相關(guān)人力或物力資源使用和損耗等情況的專業(yè)了解，就可能導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算無法滿足工程的實(shí)際需要，或?qū)е氯肆臀锪Y源的浪費(fèi)等情況。

（三）建筑工程造價(jià)預(yù)算工作不足影響施工

建筑工程造價(jià)預(yù)算可以根據(jù)建筑工程的工作進(jìn)度分為施工前、施工中和施工后3個(gè)部分，施工前需要對(duì)相關(guān)資源的購買、儲(chǔ)備等情況做好預(yù)算，施工中需要對(duì)相關(guān)資源的損耗、維護(hù)等情況做好預(yù)算，施工后需要對(duì)相關(guān)資源的清理、結(jié)算等情況做好預(yù)算。對(duì)于在建筑工程中需要采用什么樣的技術(shù)、設(shè)備和相關(guān)物料等情況，會(huì)有管理人員和技術(shù)人員相互討論商定，再由造價(jià)預(yù)算人員根據(jù)商定的情況及時(shí)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，經(jīng)由對(duì)建筑工程進(jìn)行整體性的工程評(píng)估后，再開始工程施工。但部分企業(yè)只注重對(duì)技術(shù)情況的討論和評(píng)估，而缺乏在造價(jià)預(yù)算上的討論和評(píng)估。

（四）建筑工程造價(jià)預(yù)算控制管理較差

在建筑行業(yè)的激烈競爭環(huán)境中，部分企業(yè)更注重對(duì)于工程項(xiàng)目的競爭，通過更多或更大的工程項(xiàng)目來獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但缺乏對(duì)企業(yè)自身工程的造價(jià)預(yù)算控制管理，較差的造價(jià)預(yù)算控制管理會(huì)導(dǎo)致工程的返工、拖延工期、工程質(zhì)量差、降低企業(yè)的市場競爭力等間接的經(jīng)濟(jì)效益損失，也會(huì)導(dǎo)致成本支出過高等直接的經(jīng)濟(jì)效益損失。也由于部分企業(yè)缺乏對(duì)造價(jià)預(yù)算工作的注重，在造價(jià)預(yù)算工作中安排不夠?qū)I(yè)的人員進(jìn)行，對(duì)造價(jià)預(yù)算工作的進(jìn)度和成果也不進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，這就導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算工作的成果較差，無法發(fā)揮對(duì)建筑工程的實(shí)際施工情況指導(dǎo)和體現(xiàn)，從而使企業(yè)更加不重視造價(jià)預(yù)算工作，形成惡性循環(huán)。

四、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的解決對(duì)策

（一）建筑工程造價(jià)預(yù)算專業(yè)人才的培養(yǎng)

建筑工程造價(jià)預(yù)算工作具有較高的專業(yè)性要求，應(yīng)當(dāng)由具有專業(yè)知識(shí)的人員參與。企業(yè)可以在選擇造價(jià)預(yù)算工作人員時(shí)，就對(duì)備選人的相關(guān)專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作態(tài)度等情況進(jìn)行綜合考量，從而選擇具有造價(jià)預(yù)算專業(yè)能力的人員參與工作。還可以對(duì)參與造價(jià)預(yù)算工作的人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，通過專業(yè)培訓(xùn)能夠?qū)ε嘤?xùn)人員進(jìn)行更符合企業(yè)或建筑工程所需的造價(jià)預(yù)算能力，更具有針對(duì)性。

（二）建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理控制

在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，只是對(duì)建筑工程中所涉及的經(jīng)濟(jì)成本情況和經(jīng)濟(jì)影響情況進(jìn)行較為粗略的評(píng)估，無法達(dá)到與實(shí)際施工情況一樣的精準(zhǔn)效果。要確保造價(jià)預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)，預(yù)算結(jié)果不能嚴(yán)重偏低，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)人力或物力等資源短缺，使工程無法按照工作計(jì)劃有序進(jìn)行，或?yàn)榱朔显靸r(jià)預(yù)算而去選擇質(zhì)量較低的資源，使工程的安全和質(zhì)量無法得到有效保障。預(yù)算結(jié)果也不能嚴(yán)重偏高，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)人力或物力資源的過度浪費(fèi)，增加建筑工程的成本支出，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以合理控制造價(jià)預(yù)算才能保證建筑工程施工中人力或物力等資源的合理使用。

五、結(jié)語

通過本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)情況的分析，能夠體現(xiàn)出造價(jià)預(yù)算在建筑工程中的重要意義和作用，同時(shí)通過對(duì)造價(jià)預(yù)算在較多企業(yè)中存在的問題和解決對(duì)策進(jìn)行分析，幫助企業(yè)調(diào)整自身造價(jià)預(yù)算工作，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的作用，使企業(yè)在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（作者單位為浙江三豐建設(shè)有限公司）

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