如何發揮好工會在企業發展中的作用

楊柳

摘 要 在企業中，工會占據著極為重要的位置，在協調員工工作問題和企業發展方面發揮著十分顯著的作用。維持企業結構穩定是工會最大的功能，我國工會組織的核心宗旨是給予企業幫助，讓其合理運營。若是在企業運行中對工會發揮的作用進行充分合理運用，就能促進企業利益增加，進而推動社會經濟良好發展。對此，本文主要對如何發揮好工會在企業發展中的作用進行探討，以供參考。

關鍵詞 企業 工會 作用

現階段，企業面臨的競爭激烈性越來越強，各企業均需要借助各種途徑與方式促進自身綜合競爭力的增強。基于此形勢，社會企業內部的工會組織發揮著極為顯著的作用。企業內部的工會組織屬于組織群體的一種，其主要組成部分為企業內部的員工，此群體可以讓管理人員和職工之間構建起良好的關系。工會也是維護企業內部職工權利和保障職工經濟權益的關鍵。

一、以活動為載體，努力營造健康和諧的氛圍

開展各種各樣的文化體育娛樂活動，不僅能夠使職工身心健康發展，而且還可以加深職工之間的了解，增進感情。各級工會要將開展職工文體活動當作促進凝聚力增強的工作來抓，遵循“重在基層、重在參與、重在業余”“因地制宜”“實事求是”的原則。以紀念日、節日等為契機，開展各種各樣的文體活動，在各項文體活動中融入企業精神;加大科學理念宣傳力度，弘揚和諧正氣，積極傳播先進文化，塑造美好心靈，給予廣大職工引導，讓其在企業文化建設和精神文明建設中充分發揮自身力量。同時，要建立文體協會，將文體活動骨干的作用發揮出來，確保順利開展公司整體群眾性文體活動，使職工生活更加豐富，營造良好的氛圍。

二、履行工會教育職能，全面提高職工素質

企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，實現持續、穩定、健康發展，就必須加大職工教育培訓力度，促進職工素質提升，構建適應企業發展的高素質職工隊伍。這是一項長時間的系統性工程。[1]工會要加大配合力度，組織員工積極投入專業技能培訓和各類文化培訓之中，就培訓方式、培訓重點、培訓內容等積極提出自己的建議與意見，確保培訓方案和企業發展實際相契合，規范性和科學性更強。工會要給予職工鼓勵，在將崗位培訓做好的同時，借助多樣化的途徑，為職工構建學習平臺，吸引職工積極參與，如通過技能培訓、讀書自學等形式掌握豐富的知識，在實踐過程中不斷充實自己。深入開展創先爭優活動、技能比賽、崗位練兵，使廣大職工能夠積極主動掌握新知識，提升技能，形成重視人才、崇尚知識、愛崗敬業的良好風氣。要充分尊重員工在企業中的主人翁地位，竭盡全力找準服務大局、融入中心的切入點與結合點，給予廣大員工引導，加深其對企業業務發展任務十分艱巨的認識。倡導和團結所有員工以本崗位為基礎，統一行為、統一意志、統一思想、統一認識，以員工的自覺行動為企業發展目標;讓員工用主人翁的身份對生產經營、企業改革發展予以關注，維護企業聲譽，重視企業效益。

三、依法遵規，維護員工利益

保障員工合法利益，合理解決其訴求，才可以使其更加有幸福感和安全感。[2]不同的人有著不同的面孔，企業職工不熟悉法規政策，當遇到產假病假、工傷賠付、勞動報酬、家庭困難等問題的時候，很有可能提出的訴求并不合理，企業工會工作人員要耐心聆聽他們的訴求，對其難處予以理解。“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”無論員工提出什么樣的訴求，他們向工會反映，便是對工會的依賴與信任，工會工作人員務必要用禮貌熱情的態度、親切和氣的語言，滿足員工合理合法的要求。對不能滿足的要求應根據相關法規進行解釋，向相關專業人士咨詢并未熟練掌握的法規制度，第一時間答復員工。企業職工是工人階級群眾基礎，維護好他們的利益，把勞動關系理順，便可以穩定大局，為企業的良好發展奠定堅實的基礎。

四、提高干部素質，發揮工會作用

首先，企業工會主席直接影響著企業內部機制的運轉和整體運行方向，相關人員必須對其作用有充分的認識。企業工會主席在落實工作職能時，不能只立足個人的意愿開展工作，應基于民主集中制的框架，集合大家的意見，多從廣大職工的角度想問題，有效維護他們的合法權益。企業要把更多的領導權給予工會主席，促進工會主席加快社會化、職業化發展速度。[3]工會主席在工作中要把所有職工的利益放在第一位，并有效維護其合法權益。就工作徇私舞弊、不履行自身職責的工會主席，除了要撤掉其工會主席一職外，還要立足國家的法律法規對其追究責任。其次，重視充分發揮工會干部的作用。企業開展工會工作的時候，工會干部要把應有的作用發揮出來，徹底解決過去一味聽從工會主席安排的問題。企業應提高對工會干部職業化推廣的重視程度，既要對工會干部、工會主席各自的工作職責予以明確，又要加強工會辦公的責任化。除此之外，為了充分激發出工會干部的工作熱情，既要按時發工資，又要適當提高待遇，這對企業工會作用的發揮極為有利。

五、結語

企業工會的良好運行有利于促進我國相關企業持續、穩定發展，有效維護職工的相關權益。新時期，企業要對工會工作引起高度重視，迅速運用有效措施，不斷促進工會工作水平提高，最大化發揮出其作用。唯有如此，才可以在企業內部營造寬松、愉悅的氛圍，充分調動廣大職工的工作積極主動性，不斷提高企業經濟效益和社會效益。

（作者單位為陜西建工第五建設集團有限公司）

參考文獻

[1] 王世亮.探討工會如何發揮助力企業發展作用[J].現代企業文化，2018（26）.

[2] 李芳琳.淺談工會在構建和諧企業中的作用[J].中國經貿，2018（9）：112-113.

[3] 侯亮.論工會管理在企業發展中的作用[J].現代企業文化，2017（32）.