大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究

王少卿

摘 要 近些年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得我國(guó)社會(huì)逐步邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造成了一定的沖擊。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不適合應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，反而會(huì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。面對(duì)這種情況，相關(guān)企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，使其轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)，而如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，是當(dāng)前各大小企業(yè)需要著重思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在開(kāi)展工作時(shí)通常都是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、核算等，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為各大小企業(yè)的基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中必不可少的一部分，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解自身的資金運(yùn)行狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也只能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策管理提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則能夠參與企業(yè)的決策管理，能夠?qū)ω?cái)務(wù)資金運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的實(shí)際運(yùn)用情況，制定科學(xué)合理的解決方案，同時(shí)還能夠?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提出可行的建議，以提高企業(yè)決策的正確性，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。[1]

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）合理轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中脫穎而出、實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，則需要加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，其中就包括財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)需要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，提高財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。基于此，相關(guān)企業(yè)需要先轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，使企業(yè)管理層都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、方式以及作用等有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與了解，并明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，并運(yùn)用多種方式推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型。另外，相關(guān)企業(yè)還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員參與企業(yè)決策管理的責(zé)任與意識(shí)，使得財(cái)務(wù)工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，使其適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)與核算，促使他們主動(dòng)參與到企業(yè)的管理決策工作中，推都財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。[2]

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

相關(guān)企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型，就要將信息技術(shù)科學(xué)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展。首先，相關(guān)企業(yè)需要加大投入，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的信息化設(shè)備，同時(shí)還要引進(jìn)相應(yīng)的信息技術(shù)，聘請(qǐng)信息技術(shù)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理狀況，構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，管理人員能夠通過(guò)相應(yīng)的信息平臺(tái)，加強(qiáng)與各部門之間的溝通交流，這樣也有利于管理會(huì)計(jì)效率的提升，為管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。其次，相關(guān)企業(yè)還可以通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供合適的軟件，使得管理人員能夠借助信息化管理軟件對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分析，并根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展提出可行性建議，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作有效開(kāi)展。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作時(shí)，要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視，在將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)之后，還要保證會(huì)計(jì)的專業(yè)能力及素養(yǎng)能夠與之相匹配，這樣才能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作職能的有效轉(zhuǎn)變。[3]基于此，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展定期的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)知識(shí)與技能，使其發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性，提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)效性。企業(yè)也可以建立合理的考核機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核，或者對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以激發(fā)其學(xué)習(xí)及工作的積極性，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)型成管理會(huì)計(jì)。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的分析，企業(yè)如果有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，并使管理會(huì)計(jì)的作用得到充分的發(fā)揮，就能夠提高企業(yè)決策管理的效率與質(zhì)量，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行工作能夠更好地開(kāi)展。因此，相關(guān)企業(yè)需要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重視，并運(yùn)用合理的方式充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效用。

（作者單位為折劃算區(qū)塊鏈技術(shù)<深圳>有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 韓德龍.探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（01）：295.

[2] 陳彥君.基于大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考與實(shí)踐[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2019（07）：193.

[3] 鄧彤.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究論述[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2019（12）：47-48.