郭偉剛
摘 要 現(xiàn)金流量是評(píng)判企業(yè)發(fā)展水平的重要因素,它能夠直接反映出企業(yè)銷(xiāo)售能力、采購(gòu)能力、稅收能力等綜合能力的情況。企業(yè)是否具有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,可以通過(guò)企業(yè)的現(xiàn)金流量來(lái)判斷。同樣地,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的增強(qiáng),也可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。基于此,本文分析現(xiàn)金流量管理與企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,進(jìn)一步分析加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方式。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)金流量管理 可持續(xù)經(jīng)營(yíng) 重要性
一、引言
在評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),不能片面關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)情況,需要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言,盈利是其運(yùn)營(yíng)的根本目的,而利潤(rùn)獲取是其盈利情況的重要表現(xiàn)。但實(shí)際情況卻是,很多利潤(rùn)非常高的企業(yè)依然逃不掉破產(chǎn)的命運(yùn),根本原因就在于企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流是企業(yè)維持經(jīng)營(yíng)的前提,也是關(guān)鍵,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)要想獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力,必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理。
二、現(xiàn)金流管理與企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)系
現(xiàn)金流量管理與企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)系主要體現(xiàn)在統(tǒng)一性與共生性?xún)煞矫妗=y(tǒng)一性方面,表現(xiàn)為目標(biāo)及內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的保障需要在合理配置資源、做好控制與管理、健全監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制等基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),能夠在長(zhǎng)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的管理,能夠在低風(fēng)險(xiǎn)、低投入的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。……