實施業財融合在財務管理中的運用研究的控制

劉玉鵬

摘 要：近年來，社會主義市場經濟逐漸呈飛躍式發展態勢，在社會主義市場經濟日益發展的新時期企業在經營管理時會面臨一定市場競爭壓力，但在一定程度上也會企業的發展提供了重要發展機遇。傳統企業財務管理模式逐漸與企業發展活動呈現不相匹配的各種弊端并且財務數據的準確有效性不足，不利于促進企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，因此企業在激烈市場競爭環境下，應該逐漸轉變傳統企業財務管理運營模式，在財務管理時逐漸采用業財融合模式，逐漸提高企業綜合發展能力和財務管理能力，在潛移默化中有利于促進企業逐漸提高自身發展效能，在激烈市場競爭中占據有利地位。

關鍵詞：業財融合;財務管理;應用體現;促進措施;重要意義

在傳統企業財務管理中由于模式較為單一，在一定程度上不利于促進企業財務管理工作在社會主義市場經濟發展中占據有利地位，不利于促進企業內部管理制度逐漸發展變革。隨著現如今我國社會主義市場經濟的逐漸發展，近年來企業在市場經濟在發展中數量越來越多，消費者在市場中的選擇越來越多，因此企業為提高自身綜合影響力，在追求自身經濟利益提高的同時更應該提高服務意識，進而吸引越來越多的消費者在市場眾多企業中選擇自身。財務管理是企業提高自身綜合發展效力的重要因素，因此在如今企業財務管理發展中應該逐漸轉變傳統管理模式，將業財融合模式逐漸應用到到公司內部財務管理工作中。

1 在企業財務管理中應用業財融合的不利因素

1.1各個部門中參與配合度不足

在如今企業發展中想要促進業財融合逐漸應用到企業財務管理中，應該加強業務部門和財務部門之間相互配合力度，單一靠一個部門的努力是萬萬不足。但在現如今企業實際發展中企業內部業務部門和財務部門之間的相關關聯度不足，并且由于部門內部的發展目標和工作內容不同，兩個部門之間日常交流內容較少，如果兩個部門之間的關注點相互交換，在程度上不利于促進企業內部業務數量和財務提高。同時，業務部門通常認為企業內部財務管理部門的工作內容應該是關注內部各項數據和收支的整理配合，在自身業務部門簽訂合同后，經常將后期財務相關工作交由財務部門管理，自身對于財務管理部門的工作關注力度不足，業務管理部門和財務管理兩部門參與配合度不足，不利于促進企業實際發展中業財融合模式的實現。

1.2業財融合時信息通常度不足

在傳統企業財務管理發展運營時，主要工作管理模式是采用后期核算的模式，在后期核算時運用的數據缺乏時效性，不能再最短時間內運用到最新數據，在一定程度上使得企業內部財務管理工業數據分析準確度有待提高，信息的不通暢性不利于促進企業內部實際業財融合模式得到發展。例如，在企業實際發展運營時財務管理部門主要是通過發票的方式作為后期稅收的重要依據，但是財務管理部門對于實際工作內容和工作步驟的了解力度不足，在一定程度上使得信息數據的時效性不足，在一定程度上不利于促進企業內部業融合模式進一步發展。

1.3缺乏專業技能性人才

在現如今我國企業內部實際發展運營時，公司內部財務管理工作人員只是對于財務知識和相關財務內容的了解程度較為豐富，對于企業實際發展中其他內容的了解度不足。但是在現如今企業發展中為了提高企業自身綜合價值，逐漸轉變傳統企業財務管理模式，逐漸采用業財融合管理模式，但是在企業相關工作人員實際工作中，這部們專業技能性人才較少，在一定程度上不利于促進財務管理模式逐轉型。因此，如今企業人才招聘中應該注重吸引掌握業財融合管理模式的專業性人才，進而在一定程度上有利于促進企業內部各項工作事務的完善和發展。

2 促進財務管理中應用業財融合的有效措施

2.1業財融合應該符合企業內部發展實際情況

在如今社會主義市場經濟發展過程中，每個企業都有其獨特的發展特點和業務安排，在現如今企業發展中逐漸轉變傳統財務管理模式，實行業財融合管理模式在一定程度上有利于促進企業財務管理得到新的發展突破點，但在公司內部實際施行業財融合時應該根據公司的不同發展情況安排業財融合相關規章制度，例如企業在實行綜合考慮企業內部的數據分析和成本材料，進而在一定程度上有利于促進企業逐漸在實行業財融合管理中找準突破口，進而促進企業內部綜合發展效力逐漸提高。

2.2吸引專業性人才參與到企業業財融合中

企業逐漸轉變傳統財務管理模式實行業財融合管理模式，進而在一定程度上使得公司在實際發展過程中需要逐漸吸引專業技能性人才，進而在一定程度上有利于企業管理內部采用新型管理和發展模式，但是在如今企業發展過程中，工作人員掌握的只是單純財務管理知識點內容，對于業務管理和財務管理相融合的企業發展新模式缺乏技能性人才。因此，在現如今企業實際運營管理中應該定期組織工作認人員參加相關工作技能培訓交流會，逐漸豐富工作人員業財融合的基礎技能性知識點。同時，在企業發展中應該為工作人員提供一定專業知識實踐平臺，在一定程度找工作工作人員實踐能力逐漸豐富，促進企業業財融合管理模式逐漸成熟。同時，在企業招聘時應該從多個方面考慮應聘者的綜合實踐能力，進而在一定程度上有利于促進公司內部綜合發展實力提升。

2.3逐漸完善企業財務管理部門管理制度

在現如今企業內部實際發展過程中，逐漸轉變傳統財務管理模式，實行業財融合管理模式，在這種財務管理模式下，不同企業部門之間的緊密配合逐漸加強，因此在現如今企業財務管理發展過程中，應該制定相應配套的管理制度，進而在一定程度上促進不同部門之間的工作，能夠在科學有效的秩序下穩步進行，進而在一定程度上防止無序混亂的局面發生，在一定程度上促進財務管理部門能夠更加精準有效地計算企業內部實際收入水平和成本使用，促進企業在社會主義市場經濟管理中逐漸占據有利地位。

3 企業在財務管理中應用業財融合的重要意義

3.1有利于提高企業內部綜合發展實力

隨著現如今我國社會主義市場經濟的逐漸豐富和發展，在如今企業內部實際發展過程中應該逐漸轉傳統財務管理機制，才有利于促進企業在社會主義市場競爭中占據重要的指導性地位。應用業財融合管理模式有利于在企業實際發展過程中，對于企業投資項目、企業風險程度和后期收益以及成本收入進行一定的評估和預算，促進企業內部綜合發展效益逐漸提高，在一定程度上有利于促進企業實際發展性能提高，促進企業內部發展實力得到增強。

3.2有利于促進工作人員更加高效參與財務管理工作

在傳統企業內部工作發展中主要采用傳統財務管理工作模式，工作人員在實際工作中需要運算大量數據，工作人員工作效率較低，工作任務量較重，在一定程度上不利于提高企業內部綜合發展效率。在社會主義市場經濟發展新時期，逐漸轉變傳統財務管理模，實行業財融合管理模式，進而在一定程度上使得工作人員在實際工作中能夠才用較為先進的管理運算模式，在潛移默化中有利于促進工作人員能夠更加高效率的參與到企業內部財務管理工作中，逐漸完善企業內部財務管理模式中的不足點。

4 結束語

總而言之，隨著現如今社會主義市場經濟的逐漸繁榮，企業在社會主義市場經濟發展中應該逐漸轉變傳統企業內部財務管理模式，將業財融合模式逐漸應用到企業內部財務管理工作中。從而在一定程度上促進企業財務管理工作更加系統化，企業內部綜合發展效能逐漸提升，工作人員實際工作效率也大大提高，進而在潛移默化中使得企業在激勵市場競爭中占據有利地位。

參考文獻：

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