卓春康

摘要:本文主要針對(duì)通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用展開(kāi)研究,通過(guò)提出其應(yīng)用價(jià)值,重點(diǎn)闡述了幾點(diǎn)應(yīng)用要點(diǎn),主要包括優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、完善自動(dòng)化工程辦公系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)的通信工程信息模式、加強(qiáng)施工設(shè)備管理,旨在將信息化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),使通信工程施工過(guò)程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:通信工程施工;信息化管理;應(yīng)用
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中,極大地推動(dòng)了通信工程項(xiàng)目發(fā)展,而且項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè),對(duì)于我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展也具有一定的帶動(dòng)作用。在通信工程中,明確提出了對(duì)于技術(shù)性的要求,所以在施工管理方面,其復(fù)雜性特點(diǎn)顯著,要想對(duì)整個(gè)施工的流程予以明確化,必須要加強(qiáng)信息化管理方式的應(yīng)用。對(duì)于信息化管理,主要是指在施工項(xiàng)目管理方面,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,旨在將通信工程施工質(zhì)量提升上來(lái),并將通信工程施工的成本控制在合理范圍內(nèi),促進(jìn)通信行業(yè)更好、更快地發(fā)展與進(jìn)步。
一、通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用價(jià)值
首先,有利于將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升上來(lái)。在通信工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)信息化管理,旨在有機(jī)整合現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念,不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式和施工流程,將施工資源整合在一起,致力于施工效率的提升,給予施工水平一定的保障。現(xiàn)階段,我國(guó)通信工程施工過(guò)程的復(fù)雜性程度較高,要想確保良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須要加強(qiáng)信息化管理方式的應(yīng)用,借助信息管理系統(tǒng),給予施工工作一定的指導(dǎo),使管理方案具有較強(qiáng)的科學(xué)性和合理性,控制好人工成本和資源成本等,使通信工程效益水平得到有效提升。
其次,有利于不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。在通信工程施工中,信息化管理手段,可以開(kāi)辟出多樣化的渠道,旨在提高通信工程施工水平,在整體上確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力的穩(wěn)步提升。眾所周知,我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展比較成熟,在各個(gè)領(lǐng)域中均得到了廣泛應(yīng)用,有效推動(dòng)不同領(lǐng)域的發(fā)展【1】,滿足質(zhì)量和效益雙重提升的需求。借助信息化管理,確保通信工程管理實(shí)效水平的穩(wěn)步提升,促進(jìn)我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展與進(jìn)步。
二、通信工程施工過(guò)程中信息化管理的具體應(yīng)用
(一)優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)
在傳統(tǒng)通信工程施工結(jié)構(gòu)中,層次比較繁瑣,而且等級(jí)差異性較大,一定程度上不利于通信工程施工管理工作的開(kāi)展,也很難確保信息的順利傳遞,影響到信息的正常傳輸和決策。基于現(xiàn)代化生產(chǎn)視角,明確提出了對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的要求,尤其在精準(zhǔn)性和及時(shí)性要求等,所以管理人員在信息化管理過(guò)程中,應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)的不斷簡(jiǎn)化,將各組織工作任務(wù)予以明確化,加強(qiáng)高科技技術(shù)的應(yīng)用,不斷提高信息收集和傳輸效率,不斷簡(jiǎn)化管理流程,通過(guò)施工管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,充分發(fā)揮出信息化管理的應(yīng)用價(jià)值。
(二)完善自動(dòng)化工程辦公系統(tǒng)
在通信工程施工過(guò)程中,工程辦公系統(tǒng)具有較高的有效性,借助信息化管理技術(shù),辦公系統(tǒng)有助于工作效率的提升。在自動(dòng)化工程辦公系統(tǒng)中,通信工程建設(shè)各環(huán)節(jié)工作,可以不斷提高自動(dòng)化管理和監(jiān)督水平,為通信工程施工企業(yè)和管理人員的信息交流創(chuàng)造便利性條件,借助內(nèi)網(wǎng)的形式,加強(qiáng)交流平臺(tái)的構(gòu)建,將施工進(jìn)度和施工問(wèn)題充分反映出來(lái),確保內(nèi)部的高效化溝通【2】,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞,同時(shí)還可以將辦公行政事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化辦公等功能充分發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布的實(shí)時(shí)性、共享性目標(biāo),促進(jìn)通信工程施工的正常運(yùn)行。
(三)應(yīng)用先進(jìn)的通信工程信息模式
在通信工程施工過(guò)程中,BIM技術(shù)可以有效管理施工材料、施工進(jìn)度以及施工成本等,旨在將施工管理水平提升上來(lái)。目前,BIM技術(shù)在我國(guó)諸多通信工程企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,以此來(lái)強(qiáng)化施工實(shí)踐操作,通過(guò)該模型數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)、線路布置以及碰撞情況的檢查工作等【3】,不斷優(yōu)化通信建設(shè)的線路。除此之外,還可以將可視化顯示功能展現(xiàn)出來(lái),為施工人員了解線路碰撞點(diǎn)提供便利性,促進(jìn)檢查和布置任務(wù)的順利進(jìn)行,彌補(bǔ)傳統(tǒng)施工中存在的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)。圖1為模型數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)流程圖:
(四)加強(qiáng)施工設(shè)備管理
眾所周知,在通信工程施工方面,所涉及到的施工設(shè)備較多,而且在設(shè)備的管理工作中,也存在著較多的復(fù)雜性特點(diǎn),在管理方面,很難根據(jù)設(shè)備的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)估,這不僅會(huì)造成誤差現(xiàn)象,也會(huì)加劇管理的難度性。所以在設(shè)備掌控方面,應(yīng)加強(qiáng)信息化管理方法的應(yīng)用,在信息軟件中,應(yīng)對(duì)施工的設(shè)備進(jìn)行編碼,在錄入時(shí),應(yīng)重點(diǎn)涵蓋設(shè)備的采購(gòu)日期、價(jià)格等信息,借助信息化管理方法,不斷提高設(shè)備信息管理水平。在設(shè)備信息錄入好后,應(yīng)及時(shí)粘貼機(jī)械設(shè)備的標(biāo)牌,這對(duì)于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確識(shí)別具有極大的幫助,將管理人員的工作難度性降至最低,節(jié)約其工作時(shí)間,取得良好的管理效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在通信工程施工過(guò)程中,信息化管理的應(yīng)用勢(shì)在必行,對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)加強(qiáng)信息化管理技術(shù)的學(xué)習(xí),將其滲透到通信工程施工整個(gè)過(guò)程,如質(zhì)量、工期以及成本,確保良好的管理效率。
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