愈艱愈行 行穩致遠
——有色金屬企業境外投資項目戰“疫”記

本刊記者 張小紅｜文

為應對新冠肺炎疫情，很多國家采取了嚴厲的防控措施。這些緊急措施給有色金屬海外項目運營帶來什么影響，海外醫療條件不佳，在正常狀態下都頗讓國內牽掛的現場員工們的身體和心理狀態怎么樣？大災大疫面前，中國企業展現了怎樣的勇氣與擔當？記者從中國有色金屬國際產能合作企業聯盟組織召開的網絡座談會中了解到一些情況。

新冠肺炎疫情在中國稍獲控制后，卻在全球多地暴發。受疫情影響，3月15日，南非總統宣布南非進入國家災難狀態；同樣在3月15日，秘魯總統宣布全國進入緊急狀態為期15 天，并關閉所有邊境15 天；剛果（金），截至3月15日已累計確診30 例，政府已發布旅行、集會限制等措施。

上述國家皆是我國有色金屬海外投資項目比較集中的所在地，還有更多其他國家正在推出更為嚴厲的防控措施。這些緊急措施給有色金屬海外項目運營帶來什么影響，海外醫療條件不佳，在正常狀態下都頗讓國內牽掛的現場員工們的身體和心理狀態怎么樣？大災大疫面前，中國企業展現了怎樣的勇氣與擔當？記者從3月24日中國有色金屬國際產能合作企業聯盟組織召開的網絡座談會中了解到一些情況。

全球疫情形勢嚴峻，對企業影響很大

疫情影響下，企業在海外項目合同簽約、現場考察、業務運營和項目建設等方面受阻，員工無法按期返崗，人員往來、貨物運輸和采購清關受限或停滯。

據了解，疫情對國內外產業鏈協同造成嚴重沖擊。如中國有色礦業集團有限公司，其在湖北武漢、黃石擁有3 家出資企業，承擔著境外項目人才技術輸出、工程建設和資金調配的重要任務，受疫情影響，原有的產業協同、內外聯動的經營模式被打亂，產業鏈上的各生產經營單位陷入被動境地。洛陽欒川鉬業集團股份有限公司有多名管理人員及員工滯留國內，嚴重擾亂了正常工作秩序。

疫情導致一些項目建設推遲或停滯，后期影響難以預計。如萬寶礦產剛果（金）卡莫亞二期項目和龐比項目，目前正處于設備安裝調試重要階段，原計劃今年上半年投產，但受疫情影響，預計建設工期將延期3個月以上。中國恩菲工程技術有限公司目前在執行的35個海外項目，以及在跟蹤及進入實質性談判的15個項目，有些整體執行進度受影響，有些可能被迫延后或取消，后期影響較大。

疫情導致金屬價格大幅下跌，企業收益受影響。據統計，除鎳外，其他五種基本金屬價格當前已經處于3年來最低水平，貴金屬也遭遇拋售，市場恐慌和悲觀情緒達到頂點。金屬價格下跌將影響大部分企業，如五礦有色金屬股份有限公司、山東魏橋創業集團有限公司等均表示，這將直接降低其資源業務的收入與利潤，也將對其貿易業務帶來較大影響。

愈艱愈行，國內國外聯動戰“疫”

盡管全球疫情形勢嚴峻，海外戰“疫”更加艱險重重，但有色金屬海外項目企業并未退縮，他們迅速反應，國內國外積極聯動，展現了企業的魄力、責任與擔當。

1.把生命安全放在第一位，企業高度重視，不同舉措，相同目標。中鋁海外發展有限公司按照中鋁集團黨組書記、董事長姚林“同口徑同標準管理”的批示精神，提出“建立管控體系、每日跟蹤落實、及時上報信息”的基本要求；中色集團海外企業第一時間成立機構、制定方案，推行“兩點一線工作法”和“大封閉、小隔離、同規則、同防控”等措施；萬寶礦產把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，堅持“零感染”目標不動搖，公司總部和各海外子公司及時成立疫情應對領導小組，總部統籌負責疫情防控與復工復產，各海外子公司進一步落實相關防控要求；白銀有色集團股份有限公司多次下發緊急通知要求境外公司高度重視疫情防控工作，并提供《防控知識手冊》等中國疫情防控經驗，要求認真學習；五礦集團于春節當天緊急成立疫情防控領導小組，真正做到防控工作責任到人，并向全體黨員發出“跟我上，堅決打贏疫情防控阻擊戰”號召信，出臺疫情防控期間五礦國際“八不準”規定，為疫情防控提供堅強紀律保障；紫金礦業集團以“早發現、早隔離、早治療”為原則提前部署和準備各項防疫工作，在防控風險的重點區域、重點人員、重點漏洞，通過各種管控方式做嚴、做實、做細；魏橋兩個海外項目部按照集團“統一標準、統一管控”的要求，堅決做到“防控體系建設、防控物資保障、防控人員安排、防控數據統計”四個到位。

2.多方籌措防疫物資，努力改善醫療條件。中色集團在海外自有醫院成立專家組，宣傳防疫知識、開展診療咨詢，并在短短一周時間內創立了贊比亞第一個專業的發燒門診，穩定了海外干部職工的心理。截至目前，中色集團海外出資企業未發生一例確診病例。

在防疫物資儲備方面，海外企業積極行動。如中鋁海外公司分次準備了各種防疫物資，堅決執行集團領導要求的3個月物資儲備指示。在幾內亞項目建設現場，他們采取集中使用醫療資源的方式，把業主單位和承包商的醫療物資、醫護人員集中并統一調配和使用，成立醫療救護隊，并將主營地剛建成的6 號樓和7 號樓專門改造成隔離觀察房。

除了積極自助，海外項目企業也不忘助人。為協助政府做好疫情防控工作，幾內亞贏聯盟各股東捐贈了一批防疫醫用物資，其中，魏橋集團捐贈了2萬只口罩和1000 套防護服。魏橋幾內亞項目部通過多種方式協助政府做好疫情防控，向周邊社區、縣醫院、西加省醫院以及西加省和印尼政府捐贈物資及抗疫資金。中色集團發揮海外企業的獨特優勢，從南非等境外國家采購口罩、防護服等防疫物資，支援湖北和定點扶貧地區抗擊疫情。萬寶礦產科米卡公司號召剛果（金）中資礦業企業協會各成員單位為支援國內疫情防控募捐21.5萬美元，并在南非采購價值15萬美元醫用防護服，第一時間空運捐贈給武漢協和醫院，同時還捐贈了8萬多美元醫療物資給剛果（金）相關醫院。

3.疫情防控、生產經營雙重并舉。為堅決打贏生產經營攻堅戰，五礦集團主動挖掘業務機會。發揮期貨結合優勢，疫情期間抓住盤面月差擴大機會，開展電銅倉單交割業務，有效對沖了現貨業務量下降的局面；積極搶抓市場機會，在國內市場受沖擊的情況下加強海外市場開拓，有效減輕了銷售壓力；主動調整經營策略，針對疫情帶來的人民幣匯率下跌、多國港口對中國船舶臨時管控等，年初一果斷決策、緊急行動，將原有業務轉為第三國貿易，及時鎖定收益，規避經營風險。

中鋁海外項目嚴格落實集團關于新冠肺炎疫情防控的工作措施，項目建設團隊自上而下團結一致，周密部署，國內國外聯動，統一協調項目各參與方共戰疫情，至今未發生任何疑似或確診新冠肺炎病例，并且在項目建設上也取得了重大進展。2月9日，幾內亞博法項目控制性關鍵工程法塔拉河斜拉橋全線合攏貫通；2月25日，滿載5萬噸幾內亞鋁土礦的遠洋貨輪靠泊日照港卸礦；3月1日，幾內亞博法項目1 號碼頭及其輸送系統重載試車成功。

中色集團海外企業克服銅價大跌、國內人員入境困難、生產建設物資運輸不暢等困難，優化生產組織，強化技改攻堅，挑戰極限式壓降成本，千方百計穩產增產。今年前2個月，海外有色金屬產品產量創歷史同期最好水平，海外利潤總額、凈利潤分別同比增長62.57%和66.42%，實現了國內損失國外補，有效緩解了國內經營壓力。此外，去年底投產的總投資100億元的剛果（金）兩個資源項目已發運兩批銅鈷產品回國，實現了資源報國“錯峰不錯時”。

愈險而愈勇，任爾大疫大災。愈艱而愈前，惟其至剛至篤。近期，中國不遺余力援助其他國家的新聞，讓我們再次感受到，在“戰疫”面前，中國與世界各國守望相助，共克時艱，同呼吸，共命運！中國力量、中國速度、中國的責任與擔當，從未如此全面地展現在世界的面前。上述有色金屬行業的海外項目，是眾多海外項目中的代表，是“中國形象”的縮影。共建人類命運共同體，不管在盛世繁華時，還是大災大疫前，是中國始終不變的夢想和行動！