淺談疫情防控帶來的啟示

楊勤華|文

面對來勢洶涌的新冠肺炎疫情，銅陵有色安慶銅礦積極應(yīng)對，多措并舉做好疫情防控工作，通過正面引導(dǎo)、宣傳和真情關(guān)懷穩(wěn)定了人心；通過采取各項積極有效的舉措，確保疫情防控戰(zhàn)斗取得實效。一系列經(jīng)驗和成果為礦山在今后面對不同險情時提供了很好的借鑒。

這次新冠肺炎疫情的發(fā)生造成了人民生命財產(chǎn)的巨大損失，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，最終打贏了這場人民戰(zhàn)爭。筆者作為銅陵有色金屬集團控股有限公司安慶銅礦一名基層管理者，對自疫情暴發(fā)以來本礦所采取的各項舉措整體脈絡(luò)有所了解，感受到礦山在應(yīng)對險情中反應(yīng)、決策、執(zhí)行有許多可取之處，值得總結(jié)推廣，因此，淺談一點個人的看法。

思想認識到位穩(wěn)定了人心

這次新冠肺炎疫情的發(fā)生，讓不少人產(chǎn)生了慌亂情緒，這是正常的心里反應(yīng)，但是作為企業(yè)負責(zé)人，遇事必須要沉著冷靜。當疫情開始蔓延后，安慶銅礦主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員沒有驚慌失措，立即成立了“疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一展開疫情防控布置工作，與此同步積極展開疫情防控宣傳，讓職工接受正面引導(dǎo)，將習(xí)近平總書記和黨中央對這次疫情的高度重視、國家采取了哪些舉措、以及指導(dǎo)職工怎樣做好自身的疫情防控等相關(guān)知識，和礦山在疫情防控中正在開展哪些工作、疫情防控中涌現(xiàn)出的先模人物等一一宣傳好、報道好。疫情初始階段，有的職工對疫情不了解，甚至聽信了謠言產(chǎn)生恐慌情緒，有的職工對疫情重視不夠，個人防護做得不到位，對于疫情防控檢查不了解且不夠配合等。但是通過采取內(nèi)部網(wǎng)站宣傳、地表和井下各醒目處張貼相關(guān)宣傳知識和有關(guān)警示及懸掛標語、建立微信發(fā)布群、通過網(wǎng)上和報紙上報道本礦疫情防控做法和涌現(xiàn)出的先模人物及要求黨員和職工簽訂“疫情防控承諾書”等等，特別是用好用活手機信息和微信平臺這一既方便又快捷的新型宣傳載體，將宣傳工作做得有聲有色，很快便穩(wěn)定了人心，增強了職工對疫情防控的認識和增強了自身預(yù)防的信心。

總結(jié)思想認識到位的做法，主要是突出了“穩(wěn)”和“實”，即：礦山領(lǐng)導(dǎo)在重大疫情發(fā)生后，首先是自身能夠做到思想穩(wěn)定，并深刻認識到穩(wěn)定員工思想，防止產(chǎn)生慌亂是第一要務(wù)。通過采取一系列實實在在、行之有效的安定人心辦法，讓礦山保持了穩(wěn)定，使各項疫情防控工作一一得到了積極有效的落實，安全生產(chǎn)所受的干擾相對比較小。

組織落實到位確保了成效

這次重大疫情防控對于礦山來說相當于一次持續(xù)時間較長的險情演練。早在春節(jié)前，礦山就對武漢疫情開始關(guān)注，并作了必要的前期生產(chǎn)安排和應(yīng)急布置。農(nóng)歷正月初一，黨中央召開疫情防控工作會，習(xí)近平總書記做出了重要講話，礦主要領(lǐng)導(dǎo)同志敏銳意識到疫情防控已經(jīng)成為當前最重要的工作，雖然多數(shù)職工都在休年假，但是礦立即展開了疫情防控的布置，緊急采購了一批口罩、醫(yī)用酒精、消毒液等疫情防控物資，搶先一步確保了正月初四職工上班后，通勤車輛和各作業(yè)場地做到徹底消毒，將口罩及時發(fā)放到職工手中。與此同時，展開對春節(jié)期間外出旅游職工、與疫區(qū)返鄉(xiāng)人員有過接觸人員及間接接觸人員的摸底登記工作，凡是與疫區(qū)返鄉(xiāng)人員有過接觸人員和間接接觸人員全部在家隔離和進行醫(yī)學(xué)觀察，有效切斷了疫情源，為上班職工筑起了一道疫情防控的保障之墻。

同時，安慶銅礦與地方政府和礦區(qū)辦事處密切協(xié)作，成立了“聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組”，對礦區(qū)及礦各道路進行封閉，非本礦人員和本礦車輛一律不允許進出，對上下班乘坐礦通勤車職工發(fā)放了乘車證件，駕駛私家車職工發(fā)放了通行證等，在各乘車點安排專人對乘車人員檢查體溫和佩戴口罩情況。礦山上下井人員乘坐的罐籠、地表和井下作業(yè)區(qū)域及食堂每班次都進行消毒。將食堂過去排隊打飯改為采用快餐盒提前將飯菜打好，職工隨到隨取，減少人員聚集帶來的不安全因素。

對于駐礦外協(xié)單位人員復(fù)工，采取先期審查，凡是疫區(qū)人員暫停來礦，非疫區(qū)人員必須待檢查確認健康后，再進行疏離式上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了勞動紀律、崗位職責(zé)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識外，還增加了疫情防控知識，所有復(fù)工人員必須考試合格后方可上崗。

縱觀組織落實到位帶來的成效，“先”和“細”非常明顯，即：凡事都先考慮、先謀劃、先準備，一旦險情發(fā)生后，在布置工作時就不會出現(xiàn)應(yīng)接不暇和慌亂應(yīng)付現(xiàn)象；同時，安排的每一項工作都圍繞疫情防控這個關(guān)鍵,做到班組對工區(qū)負責(zé)，工區(qū)和部門對礦部負責(zé)，礦部對上級集團公司負責(zé)。正因為下了先手棋，做到了深入細致，才達到了在重大疫情防控中，快捷反應(yīng)，舉措有力，成效彰顯。

相互協(xié)作到位提高了效率

面對重大疫情防控上下一心、內(nèi)外一致、全力配合非常必要。這次疫情防控，從內(nèi)部來看，礦部發(fā)出的各項指令都得到了很好落實，各部門之間和與基層單位之間都做到了相互全力配合，比如：對春節(jié)外出旅游人員的摸排和與疫區(qū)人員接觸及間接接觸人員的排查等，是一項非常耗時且麻煩的工作，但是僅僅用了一天時間就將231 余名外出旅游人員和67 名與疫區(qū)人員接觸及間接接觸人員全部摸排出來了，這樣的效率非常高。從外部來礦，與礦區(qū)辦事處在最短時間內(nèi)建立了聯(lián)防聯(lián)控機制，對所有道路封閉，這些舉措非常及時得力。又比如采購口罩和消毒物資，在疫情防控物資緊缺的情況下，礦里派人與地方政府溝通，及時采購到口罩和消毒物資，并發(fā)放到每個職工手中。如果與外部關(guān)系協(xié)作不強，是很難在最短時間內(nèi)辦到的。由于安慶市屬疫情防控重點地域，市政府對每個生活小區(qū)都實行了全封閉管理，為了確保本礦三班制員工正常上下班，礦里派人主動同市區(qū)相關(guān)街道辦事處和居委會聯(lián)系和溝通，采取聯(lián)管聯(lián)控方式，得到了他們的理解和支持。

由此，可以看出“誠”和“密”的重要性，即：相互協(xié)作的前提是誠意，無論內(nèi)部還是外部，在配合中倘若相互之間缺少了誠意，工作肯定難以配合好，只有大家認準了一個目標，互相積極支持配合，工作不但做得好，而且效率更高；而誠意是需要在前期保持正常、密切友好關(guān)系上積累的，尤其是對外部的關(guān)系，必須要在堅持大的原則基礎(chǔ)上，平時彼此做到相互支持、相互配合，才能夠在關(guān)鍵時刻得到對方的積極響應(yīng)。

責(zé)任明確到位鍛煉了隊伍

安慶銅礦在這次疫情防控中舉措堅決，責(zé)任明確。疫情防控開始時，礦立即成立了“疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全礦疫情防控工作，同時根據(jù)防控工作需要，將保衛(wèi)部、人力資源部、安環(huán)部和辦公室、政工部、運輸隊等職能部門及基層單位主要負責(zé)同志納入其中，依照各職能部門和單位性質(zhì)劃分責(zé)任范圍，比如：保衛(wèi)部負責(zé)礦區(qū)的治安穩(wěn)定、疫情防控督導(dǎo)、礦內(nèi)各道路的檢查及與礦區(qū)辦事處和派出所實施聯(lián)防聯(lián)控等工作；人力資源部負責(zé)所有員工情況的掌握，特別是外出旅游、與疫區(qū)人員接觸和間接接觸人員的摸排和追蹤、人員上下班的疫情檢查和勞動紀律、外協(xié)單位人員復(fù)工的摸排工作等；安環(huán)部負責(zé)礦山各區(qū)域消毒督導(dǎo)及安全生產(chǎn)、外協(xié)單位人員復(fù)工的培訓(xùn)考核等工作；辦公室負責(zé)與地方政府、街道辦事處和居委會等溝通協(xié)調(diào)工作；政工部負責(zé)礦山疫情防控宣傳引導(dǎo)和相關(guān)報道工作；運輸隊負責(zé)通勤車輛的消毒和各乘車點員工自身防控保護監(jiān)測等工作。另外，各生產(chǎn)單位負責(zé)本單位疫情防控工作，各黨支部負責(zé)疫情防控宣傳、人員思想穩(wěn)定等工作。明確的責(zé)任，讓部門、單位和各黨支部放手抓好自己的工作，相關(guān)負責(zé)同志自然而然有了責(zé)任壓力，工作中使命感、主動性增強，鍛煉了他們應(yīng)對和處理突發(fā)事件等的能力水平。

如果用“明”和“煉”來進行歸納總結(jié)，應(yīng)較為合適，即：在布置和安排任何工作時，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須將工作和責(zé)任交代明確，這樣再難的工作，有了明確的目標和明確的責(zé)任，落實起來就不會出現(xiàn)推諉扯皮和敷衍了事現(xiàn)象，成效自然明顯；責(zé)任者正因為有了壓力，就會想方設(shè)法主動作為，如此，經(jīng)過磨煉，一只高素質(zhì)的管理隊伍就打造出來了。