吉利紅|文
促進(jìn)企業(yè)和職工和諧的根本是建立和諧勞動關(guān)系。職工既是和諧企業(yè)的主體,又是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者,只有企業(yè)和職工之間的勞動關(guān)系和諧了,和諧企業(yè)、和諧社會才有根基和依托。
構(gòu)建社會主義和諧社會是黨中央的重大決策,是全國人民的共同心聲。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動既是社會的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。促進(jìn)企業(yè)和職工和諧的根本是建立和諧勞動關(guān)系。職工既是和諧企業(yè)的主體,又是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者,只有企業(yè)和職工之間的勞動關(guān)系和諧了,和諧企業(yè)、和諧社會才有根基和依托。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)不僅是落實(shí)黨中央構(gòu)建社會主義和諧社會重大決策的具體措施,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本要求。如何創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系,企業(yè)和員工該怎樣做,筆者下面談幾點(diǎn)看法。
首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)要高度重視,按照創(chuàng)建工作總體思路,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)黨委班子一把手掛帥,行政班子一把手領(lǐng)導(dǎo),工會委員會牽頭,人力資源、安全生產(chǎn)等部門配合開展創(chuàng)建活動。為調(diào)動各方面積極因素,確保創(chuàng)建活動的深入開展,領(lǐng)導(dǎo)小組要制定《創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,廣泛征求職工意見,審核后通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、會議等載體在企業(yè)各工會小組進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工充分認(rèn)識到創(chuàng)建活動的重要性,明確創(chuàng)建活動的目標(biāo)和具體工作重點(diǎn),營造開展好創(chuàng)建活動的良好氛圍。根據(jù)創(chuàng)建的要求,企業(yè)要建立健全規(guī)范的勞動合同制度。為維護(hù)職工切身利益,企業(yè)工會要協(xié)助人力資源與職工依法簽訂個人勞動合同,勞動合同簽訂率要達(dá)標(biāo),內(nèi)容要全面、合法、程序規(guī)范,工資的支付、時間、方式等在合同中有明確體現(xiàn)。勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止等各個環(huán)節(jié)管理完善,簽訂過程中企業(yè)工會始終積極幫助指導(dǎo)服務(wù)職工,依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同,按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。不能發(fā)生勞動違法事件、勞動爭議企業(yè)敗訴案件和因勞動關(guān)系糾紛引起的職工集體上訪等群體性事件。

近些年,有些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營因多種原因受到程度不同的影響,在企業(yè)困難面前,裁員、減薪成為企業(yè)老板無奈的選擇,職工面臨裁員的風(fēng)險,工資的降低而憂心忡忡,為企業(yè)的前途和個人的生活擔(dān)憂。面對企業(yè)遇到的困難和職工的不穩(wěn)定情緒,工會要做好橋梁作用,進(jìn)行調(diào)查研究,深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響程度,針對企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)行政方多次協(xié)調(diào)溝通。一方面讓職工理解企業(yè)遇到的困難,與企業(yè)同舟共濟(jì),支持企業(yè)采取的各項(xiàng)應(yīng)對措施;另一方面企業(yè)也要理解職工的擔(dān)心,面對困難更要依靠職工的共同努力,共商對策、共謀發(fā)展,使企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī),盡快走出困境。企業(yè)工會要把幫助企業(yè)渡過難關(guān)、維護(hù)好職工利益作為最主要的任務(wù),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,最終在共同協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)集體合同和工資專項(xiàng)合同,保障職工勞動就業(yè)權(quán)和收入分配權(quán)。
企業(yè)要建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。堅持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,每年至少召開一次職工代表大會,認(rèn)真落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán),尊重職工的民主權(quán)利,保障職工的主人翁地位。除堅持職工代表大會為主要載體的廠務(wù)公開形式外,還可以通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種途徑進(jìn)行公開。廠務(wù)公開工作要及時、全面、真實(shí)。企業(yè)還要按照《公司法》的要求,建立職工董事、職工監(jiān)事制度,較好地履行職責(zé),發(fā)揮作用。按照《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施意見》的要求,企業(yè)每年還要請職工對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議,評議結(jié)果作為聘任的依據(jù)。

營造和諧的文化氛圍,使職工有濃厚的認(rèn)同感,也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的需要。舉辦企業(yè)文化論壇和文化格言征集,講典型故事,通過多種形式讓企業(yè)文化的理念潛移默化,使職工與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),思想始終與企業(yè)的發(fā)展保持一致。企業(yè)的各級管理層要加深對服務(wù)職工理念的理解,牢固樹立“職工的利益高于一切”的思想,時時處處起模范和帶頭作用,在崗位上積極實(shí)踐企業(yè)文化,把服務(wù)工作做扎實(shí),真正了解職工的所思所想,為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,以理解與和諧推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的道路上,職工的素質(zhì)參差不齊,文化程度也有差異。為了盡快解決企業(yè)發(fā)展道路上職工素質(zhì)問題,企業(yè)要對職工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),旨在提升企業(yè)的管理水平,對專業(yè)技術(shù)人員組織外出考察、技術(shù)交流等,對生產(chǎn)一線操作工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會、提高技能等方面培訓(xùn),對新進(jìn)廠職工進(jìn)行適應(yīng)性和崗位實(shí)際培訓(xùn),讓新職工了解企業(yè)的發(fā)展史和企業(yè)文化淵源,結(jié)合自己的特長做好職業(yè)選擇的心理準(zhǔn)備,讓他們進(jìn)入工作崗位后,通過獨(dú)立工作,了解新職工的實(shí)際工作能力和專業(yè)特長,為下一步的職業(yè)培訓(xùn)和職工職業(yè)化管理做準(zhǔn)備。通過不同形式、不同層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升職工的整體素質(zhì)。
職工的安全和健康始終是企業(yè)關(guān)心的主題。企業(yè)工會要建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會,設(shè)置安全員,依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理,參與企業(yè)勞動安全衛(wèi)生和職業(yè)健康保護(hù)工作,建立規(guī)范的監(jiān)督檢查制度,督促企業(yè)落實(shí)安全措施,改善生產(chǎn)條件,消除安全隱患和職業(yè)危害,維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。企業(yè)要對全體職工定期進(jìn)行體檢,特殊工種至少每年體檢一次。企業(yè)要在職工中開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽,充分調(diào)動職工鉆研技術(shù)和生產(chǎn)積極性,推動企業(yè)科技進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會穩(wěn)步提高。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系最好的體現(xiàn)還要從職工的生活需求出發(fā),全方位地為職工服好務(wù)。企業(yè)可以在職工福利、生活設(shè)施、文化娛樂等方面給職工做好服務(wù),提高職工的滿意度。
通過開展和諧的勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,把企業(yè)工會的工作思路融入到企業(yè)發(fā)展的大局中來,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到全面的提升和優(yōu)化,對維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展起到積極的推動作用,達(dá)到多措并舉促和諧,同心協(xié)力共發(fā)展的局面。