疫情后的“全民記憶”

本刊記者 張博|文

4月8日，封控了76 天的疫情中心城市武漢，解封了。

為什么中國控制疫情的速度這么迅速，來回顧一組數據吧，援鄂醫療隊加當地醫護總共17萬人，每天每人補助200 元一天就是3400萬元，每套防護服成本至少300元，就算不吃不喝不上廁所節省下來每人也需要十幾套，成本超過5億元。重癥患者治療費用幾十萬元，全國確診上萬例，再加上雷神山、火神山、方艙醫院、各地封城封路，每天抗疫消耗相當于一場中等規模的戰爭。到3月中旬，中國的抗疫投入是1169億元，世界第一。從疫情開始各國關心的大多是經濟股市，只有中國只字未提錢的事，只提生命。為什么中國控制得好，因為在每次劫難和奇跡背后，是中國不計成本的投入，不放棄每一個人。

最近經常聽到一句話，國外抗疫連中國的作業都抄不好，這究竟是為什么呢？從火神山建設的不完全數據看，在5萬平方米的坡地上指揮7500人，向全體國人立下一個10天的軍令狀，建成一所1000張床位的救命醫院，緊接著需要設計研究院在78 分鐘之內將17年前的小湯山圖紙全部整理完畢，24 小時之內出設計圖，60 小時內敲定施工圖。需要國家電網260 多名員工不眠不休24 小時連續工作完成8000 米電力電纜鋪設，需要華為、中國移動、中國聯通、中國電信、中國電子、中國信科、中國鐵塔等前后方企業緊密配合，在36 小時之內完成5G信號覆蓋，交付云資源并建成與解放軍總醫院的遠程會診系統。而完成這些才僅僅可以開始動工。所謂的中國速度，不過是一個個樸實善良的勞動者、一個個不畏生死的醫護人員一點一滴積累出來的。有了他們的前仆后繼，才有了基建狂魔，才有了中國速度，才有了震驚世界的中國制造。疫情讓中國制造這架大機器停轉了，如今我們要戰勝瘟疫還是要靠中國制造的高效率。

2月10日，是疫情中復工的第一天，中國復工要闖過的第一關是口罩，以前從沒想過，口罩能成為戰略物資。2019年中國口罩一天的頂峰產量是2000萬只，目前產能恢復率60%以上，如果我們14億人每天用一個口罩，那么這個產量即使再翻幾倍也遠遠不夠呀。沒有口罩，我們自己造。疫情中不少企業開始自己生產口罩，例如富士康、五菱汽車、中國石化、比亞迪、格力電器等等。這些超級制造工廠的縝密心思值得學習。《詩經》里有句名作“豈曰無衣，與子同袍”現在是“豈曰無罩，與子同造”許多科技企業也在想各種技術的辦法，例如字節跳動、騰訊、阿里、釘釘等都免費開放了旗下的辦公套件功能以保障2億人在家“云辦公”。

中國制造恢復運轉是一個巨大的工程，前面還有大量的困難和挫折。但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。沒有任何困難能夠阻止中國人民。就像李敖曾寫過的那首《我將歸來開放》。“像一朵入夜的荷花，像一只歸巢的宿鳥，或像一個隱居的老哲人，我消逝了我所有的鋒芒與光亮，漆黑的隧道終會鑿穿，千仞的高崗必被爬上，當百花凋謝的日子我將歸來開放。”這首詩現在正適合送給中國制造，送給全體中國人民。從汽車到手機，從口罩到辦公軟件，每一個人都在盡力奔跑，煥發出最高的積極性與創造性，這是此次疫情寶貴的全民記憶，我們正在創造歷史，將來會為此感到光榮。