我是豫光勤務兵
——記豫光集團2019年度勞動模范李如川

王洪峰｜文

不知不覺，2020年的春天已悄悄來臨。豫光集團原料一部副部長李如川用行動踐行春天里他曾經許下的諾言。

春天里的約定

時間回到了2019年春天。那年三月，豫光集團對國內原料采購部門職能進行了重新劃分，那一年，也是豫光集團全面推行阿米巴管理試運行的一年。經公司研究，國內金礦和輔料采購管理實行專職管理負責制。那一刻，當國內原料采購總監商保中將公司下達的具體任務交給李如川并問有無困難時，他欣然接受：辦法總比困難多，有公司搭建的平臺，我有這個信心。

一年來，他帶領業務人員走訪金礦主要礦山，主動與工藝科技部門結合，通過對礦山分類和不同工藝分析，掌握了金精礦在鉛冶煉、銅冶煉投料中的需求差異。一年來，公司效益化團隊摸索到豫光投入金礦配料優勢所在，進一步優化了采購與投用如何達到效益最大化的方案。

2019 的新年，一切如舊，但豫光集團革新經營思路的種子已悄然孕育。豫光集團鉛冶煉行業首次提出了差異化生產新思路。這一年，預配料和預采購相結合的“雙預模擬”溝通機制提上日程。這一年，他所負責的采購品種全年實現采購效益突破3500萬元。

如何從平凡無華的小事中，去找出催人奮進的一面。聊起來，他總是謙遜說，真沒啥可以講的，就是把分內的事做好，對得起當初承諾。

立志挑大梁

1992年夏天，當他以優異的成績考上沈陽黃金學院的時候，南陽臥龍區的一個小村莊沸騰了。帶著懵懂，開啟了他四年三點一線的學習。從濕法到火法、從重冶到輕冶、從貴冶到輕冶，從選礦到加工，筆記記錄了厚厚幾本，為解決后續實際工作中“卡脖子”問題，提供了很好的幫助。

1996年，本科畢業后他選擇了豫光。

那時候，豫光鉛冶煉也正處于技術革新的年代，相對落后的配料技術讓他找到了用武之地，專業理論知識的積累讓他信心滿滿。于是，他利用所學冶煉基礎知識，在工作中體驗分析，利用休息時間查找資料。也是在這時候，他才發現書到用時方恨少。知識的積累略顯貧乏，于是，他通過各種渠道，聯系到在其他冶煉企業工作的師哥師姐，進行實操討教，將不懂需要解決的問題請教大學時候的老師。

學以致用，讓他在參加工作最初一年多時間里，體會到了枯燥的工作也可以帶來最大的樂趣。也是在那一年，經過他和全體工藝配料組人員的共同努力，終于順利解決了冶煉渣含鉛居高不下問題。渣含鉛初步降低3%目標的實現，為20 世紀90年代煉鉛行業從85%直收率，逐步提高到目前增長十個百分點奠定了理論和實踐基礎。

成績的取得，也堅定了他永不停歇在豫光實現自我夢想的腳步。時光如梭，一路工作，一路成長。人生的每個路口，總會有不同風景，路口轉彎處，或許，又是一個新的起點，新的征程……

2002年，根據工作需要，他分管燃輔料采購工作。為了熟悉工作流程和掌握工作重點，他經常深入生產現場和輔料銷售生產單位實地考察，并從專業角度，對每個采購品種的指標進行仔細學習摸索。僅用半年時間，他牽頭制定出了較為規范且沿用至今的豫光輔料采購標準。2009年，在公司支持下，豫光分層次、有步驟地實現了燃輔料首次大范圍招標采購。僅在當年，豫光輔料采購成本直接下降16%。

一片丹心報桑梓

如黛青山，云煙幽隱處，擇一處歸宿。彈指一揮間，25年了，愚公故里，已然是他的第二故鄉。這25年，豫光從產能不足3萬噸的煉鉛企業，逐步發展成為國內首屈一指的鉛鋅航母。春去秋來，他也從一個躊躇滿志的熱血青年步入中年。奉獻的是激情，收獲的是感動。帶著這份滿滿的幸福和感動，又開始了新的征程，他再次想用行動告訴我們，他，就是豫光一名忠誠的勤務兵。