企業財務管理人員職業道德建設問題及應對策略

文/王芳

財務部門對于所有企業來說，都是企業的核心部門，因此財務人員的職業道德水平，關乎企業財務信息質量的好壞，進而影響企業的發展。因此，在原有企業財務管理人員職業道德建設的基礎上，通過提出針對性更強的應對策略，進一步優化企業財務人員的職業道德水平，為企業的快速、可持續發展,提供更加可靠的政策支持，為企業的財務質量做出保障[1]。

一、企業財務管理人員職業道德建設問題分析

企業財務管理人員是企業財務活動的主體，其職業道德水平對于勝任企業財務工作具有不可忽視的影響力，因此必須加強企業財務管理人員的職業道德建設。但由于職業道德建設過程中，受主客觀因素的影響，會出現一系列問題，為了保證所提出應對策略的可靠性和實用性，需要對企業財務管理人員的職業道德建設問題進行分析。

第一，由于企業采用行政化的管理模式，財務人員工作結果較為單一，工作職位具有不忙、穩定以及重復性強的特點，從而導致財務管理人員的愛崗敬業精神水平下降、服務意識淡薄。第二，由于企業的監督管理機制不健全，對財務管理人員的核算監督缺乏有效的管理，缺少復核機制，導致財務管理人員出現工作效率低下、核算失誤等問題。第三，面對一些連鎖企業、外貿企業以及綜合性企業，財務管理人員的工作量極大，工作內容復雜煩瑣，財務人員因此產生了極大壓力，從而降低了財務人員的工作積極性[2]。

分析企業財務管理人員職業道德建設問題，還要對企業領導層面進行可靠分析。當企業領導不夠重視企業財務工作時，財務人員的工作得不到認同，企業財務被忽視，也就消耗了工作人員的工作態度。加之企業財務管理人員的男女比例失衡，更會影響財務部門的人際關系。

二、財務管理人員職業道德建設應對策略

（一）落實企業對財務管理人員的監督機制

針對上述分析結果，在企業管理制度層面，要加強對財務管理人員的工作管理，建立健全有效的監管機制。企業監管主要是對財務人員的資產記入、資金流出以及其他涉及企業財務安全的財務工作進行管理和監督。加強企業財政管理，關系到財務部門的工作落實，關系到企業的切身利益。通過落實監督機制，加強企業統計員、記賬員、出納員以及總賬會計之間的相互制約，保證企業財務的連貫性、公開性以及會計工作的真實性，實現了對財務人員職業道德的直接管理。同時，監督機制中還有一個嵌套式的監督方式，即財務人員與財務人員之間的監督，這也是企業的民主監管機制。該機制是對企業管理機制的一個補充，通過加強人員與人員之間的相互監督、相關制約，使財務人員之間互相管理，對財務人員的職業道德起到事半功倍的效果[3]。

通過強化企業文化建設，可以增強企業的凝聚力。企業如果缺乏文化內涵，就會影響企業前進的動力。因此，提高企業財務管理人員的職業道德水平，需要進一步加強企業文化建設，提煉企業精神，通過明確企業經營理念，給財務人員灌輸“我與員工共成長”的理念。具體做法是：加強企業管理精神的宣傳力度，將企業文化內涵和經營理念制成手冊，發放給員工，并利用每個月工作任務較為簡單的日子，進行有針對性的學習與討論，對企業財務人員的現有問題，逐個進行解決，這是在企業角度也是間接角度上，對企業財務管理人員職業道德的約束[4]。

（二）加強財務管理人員自身的思想水平

從企業財務管理人員自身，即直接角度上，通過提高財務管理人員自身的思想道德水平，可以增強財務人員的工作責任感和歸屬感。直接角度上的道德建設應對策略，可以針對不同崗位的財務人員，采用不定期的教育講座、或者是財務管理辯論賽等方式，即通過開展職工思想政治教育，鼓勵財務人員從世界觀、人生觀以及價值觀的角度發表看法，鼓勵員工積極工作，幫助員工轉變消極思想。

表1 企業財務管理人員的專業能力評估結果（5分制）

為了加強企業財務人員隊伍的專業能力建設，需要建立專業能力評估標準，當財務人員隊伍中的所有在職人員，達到表1中的評估值時，則證明企業財務隊伍是健全的，職業道德建設是可以迅速開展的[5]。

根據上表中的數據可知，當一個企業中的財務人員能力水平占比達到上述5分制標準時，證明該財務部門是具有專業素養的，因此通過集中培養一個管理人員，令該人員在其中起到模范帶頭作用，增強財務人員直接的崗位競爭和員工的工作積極性。同時，上表也是顯示企業用人得當的結果，當企業中的財務團隊，其各個專業不能滿足表1中的占比時，說明此時的財務團隊人員能力偏低，可能有一些人員的職業道德教育接受不完全，因此需要加強企業財務人員的技能管理，通過用人把關，增強隊伍的工作能力。再有，可以建立一個學習平臺，利用良好的學習與溝通氛圍，解決工作中的財務問題以及工作難點，讓財務管理人員明白，要生存、要發展、要進步就必須不斷地超越自我，通過獲取新的管理理念以及管理辦法，增強自身的業務能力，這樣就加強了財務人員的競爭心理，實現了加強財務管理人員自身的思想水平這一目的。

三、結語

上文提出的企業財務管理人員職業道德建設應對策略，是通過分析財務管理人員職業道德建設過程中存在的問題進一步研究得到的，這些策略與存在的問題一一對應，具有針對性和解決能力更強的效果。通過應對策略加強企業財務人員職業道德建設，可以為企業的穩定、安全發展提供重要保障。但此次提出的應對策略只是從企業和員工自身兩個角度出發，并沒有著重研究政府行為。今后的研究與分析，可以從政府角度入手，進一步優化職業道德建設，從而提出更有針對性的應對策略。