大數(shù)據(jù)時代下航天企業(yè)管理和發(fā)展的思考

尹嘉曼

摘 ?要：隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，對各行業(yè)領(lǐng)域都起到良好的推動作用，尤其是在企業(yè)的發(fā)展與管理層面，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠進一步促進落實效率。然而，當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在與企業(yè)傳統(tǒng)管理模式結(jié)合過程中也存在一些問題。基于此，文章對大數(shù)據(jù)時代下航天企業(yè)管理與發(fā)展問題進行研究，并且提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，希望對相關(guān)從業(yè)人員提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);航天企業(yè);管理模式;發(fā)展策略

中圖分類號：F279 ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A

航天制造企業(yè)作為先進技術(shù)的結(jié)合體，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量與精確性，需要對生產(chǎn)技術(shù)與管理模式不斷進行優(yōu)化革新，以此來保證自身的競爭優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展迅速的背景下，航天制造企業(yè)將該技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部管理中，可以使各項管理措施更加明確，不僅從人力資源管理、成本管理以及資金管理等方面可以得到良好的應(yīng)用效果，而且能夠根據(jù)企業(yè)各項發(fā)展管理數(shù)據(jù)來估測企業(yè)發(fā)展趨勢，以此來對企業(yè)的管理模式進行革新，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多價值。

1 大數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)又被稱為巨量數(shù)據(jù)與海量數(shù)據(jù)，由于其數(shù)據(jù)含量非常龐大，已經(jīng)超出常規(guī)軟件的處理范疇，因此在對數(shù)據(jù)信息進行分析處理時，通常采用隨機抽樣方式，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)律對數(shù)據(jù)信息進行抽樣調(diào)查，并且再此基礎(chǔ)上進行結(jié)合分析，這樣可以對其中的特點與規(guī)律進行總結(jié)，使最終結(jié)果更加準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用中還具有以下特點：其一，數(shù)據(jù)容量會影響到數(shù)據(jù)價值，通常情況下數(shù)據(jù)容量越大，則說明數(shù)據(jù)包含的信息越全面，這樣在總結(jié)分析時能夠更加準(zhǔn)確具體;其二，數(shù)據(jù)類型會影響到數(shù)據(jù)價值，大數(shù)據(jù)內(nèi)部的種類越豐富，那么總結(jié)分析的結(jié)果也就越詳細(xì)，這樣會避免各方面出現(xiàn)遺漏;其三，數(shù)據(jù)獲取速度也會影響到數(shù)據(jù)價值，數(shù)據(jù)庫的及時更新不僅能夠提升計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，還能夠保證結(jié)果更加貼合實際，這也是大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心作用。

2 航天企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1大數(shù)據(jù)管理模式重視度較低

當(dāng)前航天制造企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)多處于傳統(tǒng)模式，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求較為迫切，作為精密制造行業(yè)，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)與生產(chǎn)模式，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與效率起到良好的優(yōu)化作用。但是，大數(shù)據(jù)管理模式的重視度較低是阻礙大數(shù)據(jù)技術(shù)落實發(fā)展的主要因素，還有部分企業(yè)雖然意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性，然而仍處于被動接受與摸索階段，在實際工作中沒能體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)技術(shù)真正的應(yīng)用價值，需要在管理意識與模式中進行深入優(yōu)化。

2.2 大數(shù)據(jù)計算能力較低

航天制造企業(yè)想要采用大數(shù)據(jù)管理模式，需要具備一定的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與能力，并且需要將大數(shù)據(jù)計算貫穿到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售等諸多方面，這些都需要一定的應(yīng)用完善時間。因此，航天企業(yè)為開展大數(shù)據(jù)管理模式，需要針對先進制造技術(shù)、管理體系以及試驗驗證技術(shù)等基礎(chǔ)建設(shè)進行科學(xué)配置，并且將傳統(tǒng)信息庫與大數(shù)據(jù)管理平臺相融合，這樣才能促進大數(shù)據(jù)管理模式的有效性，在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)與決策制定環(huán)節(jié)才能體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)管理平臺的價值。

2.3 存在安全性問題

大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用中需要將大量數(shù)據(jù)信息進行匯總分析，這樣對數(shù)據(jù)信息的安全保障提出考驗。航天制造企業(yè)作為精密儀器的開發(fā)與制造企業(yè)，大量數(shù)據(jù)信息都會涉及到企業(yè)技術(shù)隱私，因此在采用大數(shù)據(jù)管理體系時，不僅要保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確地可靠性，還要對數(shù)據(jù)信息的安全程度作出保證，這樣才能強化企業(yè)經(jīng)營與管理決策的有效性。尤其是針對核心技術(shù)信息的保密工作，如果消息泄露便會傷害到企業(yè)與國家的利益，因此，需要針對大數(shù)據(jù)管理體系的安保環(huán)節(jié)進行重點構(gòu)建。

3 優(yōu)化航天企業(yè)大數(shù)據(jù)管理模式的具體途徑

3.1 樹立航天企業(yè)經(jīng)營管理大數(shù)據(jù)理念

航天制造企業(yè)由傳統(tǒng)管理發(fā)展模式向大數(shù)據(jù)模式進行轉(zhuǎn)變，在此過程中肯定會遭受到諸多阻力，因此企業(yè)經(jīng)營管理人員要不斷對當(dāng)前管理模式進行研究分析，并且結(jié)合大數(shù)據(jù)管理平臺的特點，制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變步驟與流程，這樣能夠幫助工作人員更好的掌握大數(shù)據(jù)管理技術(shù)。此外，還要樹立經(jīng)營管理大數(shù)據(jù)理念，使相關(guān)工作人員能夠認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢與價值，強化航天企業(yè)管理中數(shù)據(jù)的收集、利用、預(yù)測以及分析，并且根據(jù)行業(yè)市場發(fā)展需求及時進行調(diào)整，這樣才能強化企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。

3.2 構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)管理平臺

當(dāng)前，雖然航天制造企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理技術(shù)的需求強烈，但是卻沒有形成有效的大數(shù)據(jù)管理平臺，這樣便會降低大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理與發(fā)展中的應(yīng)用效率。因此，航天制造企業(yè)應(yīng)該不斷開發(fā)多樣的應(yīng)用場景，并且針對數(shù)據(jù)庫信息進行豐富完善，不僅要將傳統(tǒng)管理模式的數(shù)據(jù)信息完全收錄，還要將各類信息化技術(shù)的應(yīng)用研究體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)管理模式中，針對航天企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息收錄方向與程度，這樣才能為企業(yè)的管理決策提供準(zhǔn)確可行的參考依據(jù)。

3.3 重視培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理人才

在這個人才至上的年代，想要提升大數(shù)據(jù)管理平臺的應(yīng)用效果，航天制造企業(yè)需要重視培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)人才，以此來強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌控能力。一方面，航天制造企業(yè)要針對員工加強大數(shù)據(jù)方面的培養(yǎng)，在人事管理中提出合理的激勵制度，以此來促進員工對大數(shù)據(jù)技術(shù)的探索欲望與學(xué)習(xí)積極性。另一方面，企業(yè)還要不斷從行業(yè)市場中引進大數(shù)據(jù)高端人才，幫助企業(yè)構(gòu)建安全的大數(shù)據(jù)管理平臺，這樣才能使自身的大數(shù)據(jù)管理體系更加安全可靠。

4 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)管理模式可以使企業(yè)的內(nèi)部管理模式更加精細(xì)化，還能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，這對于航天制造企業(yè)來說是非常重要的。只有在管理與發(fā)展中不斷提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果，才能夠幫助企業(yè)打造良好的競爭優(yōu)勢。因此，本文針對大數(shù)據(jù)時代下航天企業(yè)的管理與發(fā)展問題現(xiàn)狀進行研究，并且針對大數(shù)據(jù)技術(shù)提出相應(yīng)的優(yōu)化途徑，具體為樹立航天企業(yè)經(jīng)營管理大數(shù)據(jù)理念、構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)管理平臺、重視培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理人才，這樣才能幫助航天制造企業(yè)快速構(gòu)建科學(xué)合理大數(shù)據(jù)管理平臺，從而為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供保證。

參考文獻：

[1] ?田小平.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].價值工程，2016，35（13）：47-49.

[2] ?余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016，v.37;No.167（03）：86-91.

[3] ?呂煒.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探析[J].科技展望，2017，27（16）：56-57.