建筑工程建設標準化管理要點研究

郭鵬

摘 要：我國經濟水平的提升推動了建筑行業的發展，良好的建筑工程管理質量能夠切實保證建筑實用性和安全性。基于此，本文首先分析了建筑工程建設標準化管理的內涵，其次探討建筑工程管理的主要內容，結合具體的管理問題提出了建筑工程建設標準化管理的具體措施，希望能為更多建筑工程高質量、高效率的開展管理工作提供參考經驗。

關鍵詞：建筑工程建設;標準化;管理

一、建筑工程建設標準化管理的內涵

根據我國《標準化法》規定：標準化工作的任務是制定標準、實施標準和對標準的實施進行監督。標準制定是標準化工作的重要前提，目標是解決標準的有無問題、標準的科學合理性問題以及標準水平的高低問題。實施標準是標準化工作的重要環節，目標是學習、掌握并落實標準的各項規定。對標準的實施進行監督是標準化工作的重要保證，目標是確保標準的貫徹和準確貫徹執行，其最終目的是為了取得最佳的社會效益和經濟效益以及環境效益。

二、建筑工程管理的主要內容

1.建筑質量管理。建筑工程的質量管理包括圖紙會審、深化設計、技術交底、建立材料設備樣本庫、設置實物樣板間、標識檢查、驗收記錄等。

2.工程進度管理。工程進度管理是建筑項目管理按時完成的一個保證。建筑施工的進度管理包括具體活動界定、排序、時機預估、進度安排等一系列工作。工程項目在預計時間內交。付，有利于企業項目經濟的提升，同時還能幫助社會效益的發揮。在進程管理中，人為因素、技術因素以及環境因素會對工程進度產生影響，所以在建筑施工管理中，要明確考慮施工過程中的材料、天氣、人員等因素，配置合理資源，按時完成計劃。

3.建筑成本管理。基于標準化建設的建筑工程管理，通過對工程實際情況、管理要求的充分考慮，可為其管理方式優化提供所需的參考依據，促使良好管理方式支持下的建筑工程管理工作效率更高，實現對影響工程質量、效益等方面存在因素的及時處理，逐步實現建筑工程實踐中的成本最低化及效益最大化的發展目標。同時，在了解項目管理法應用優勢的前提條件下，通過對建筑工程管理方式的不斷優化，可使工程管理工作進行中得到更多支持，并為其日后管理工作的有效開展打下基礎。

4.建筑安全管理。建筑工程安全管理關系到工程項目最后的質量，而且安全管理質量的好壞有時不僅僅是關系到工程質量的問題，甚至還涉及工程安全以及人員安全等一系列問題。因此在建筑施工現場質量管理工作進行中，需要管理人員注重安全管理。

三、建筑工程建設標準化管理的實際運用

1.施工合同的標準化管理。對建筑工程項目合同進行標準化管理。建筑工程項目會涉及非常多合同，比如材料供應合同、發包合同、勞務合同等，其中發包合同作為關鍵，在合同簽訂前做好談判和協商，提高建筑工程項目合同管理水平。為了降低建筑工程項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實際情況及建設要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同標準化管理工作，滿足工程項目合同科學管理要求。

2.建筑施工現場的標準化管理。在實現建筑施工現場質量科學管理的過程中，為了發揮其管理工作的實際作用，則需要在標準化、規范化原則的指導下，將建筑施工現場管理工作落實到位，適應實踐中的形勢變化，豐富施工現場管理內容的同時滿足建筑工程施工中質量逐漸提高方面的要求。建筑工程原材料質量、設備的好壞關系到工程項目最后的質量，而且材料質量的好壞有時不僅僅是關系到工程質量的問題，甚至還涉及到工程安全以及人員安全等一系列問題。因此，在建筑施工現場質量管理工作進行中，需要管理人員注重材料及設備的質量管理。具體表現為：（1）嚴把材料質量關，對于材料的選擇和把控要從多角度、全方位入手，不能有一絲一毫的偏差，包括材料的選擇、采購、運輸、保存以及使用等等都要有專人負責，并且要落實責任制。尤其是材料的選擇和采購上，一定要嚴格，材料必須符合國家標準，要進行必要的檢測和檢查方可進入施工現場，確保建筑施工現場作業計劃實施中所需的材料有著良好的使用功能，最大限度地降低其應用中的質量問題發生率;（2）在建筑施工現場設備管理中，需要建立并設施設備方面的維修及保養工作機制，且將這些機制實施到位，使得施工現場設備應用中的安全隱患得以及時消除，優化施工機械設備使用功能的同時提升建筑施工現場質量管理水平。

四、提升建筑工程建設標準化管理水平的措施分析

1.積極開展理論方面的研究工作，加大其研究力度。基于建筑工程建設標準化管理，為了達到其管理水平逐漸提升的目的，則需要積極開展其理論方面的研究工作，并加大其研究力度予以應對。具體表現為：（1）通過對標準化管理功能特性的考慮，結合建筑工程建設的實際情況及需要，積極開展其標準化管理方面的研究工作，從而獲得應用價值良好的研究成果，使得這類研究成果作用下的建筑工程建設標準化管理更加高效，滿足其管理工作開展中的多樣化需求，并實現對建筑工程建設中存在問題的及時處理;（2）通過對與時俱進發展要求的考慮，在提升建筑工程建設標準化管理水平的過程中，需要研究人員在實踐中能夠不斷加大其研究力度，控制好建筑工作建設標準化管理研究過程，從而為工程安全管理、質量管理、進度管理等方面管理水平的全面提升提供保障，保持建筑工程良好的管理工作狀況。

2.重視實踐經驗的不斷積累，提升人員的認知水平。通過對建筑工程建設標準化管理水平提升要求的考慮，也需要重視其管理方面實踐經驗的不斷積累，并提升人員方面的認知水平，進而增強建筑工程實踐中的標準化管理效果。具體表現為：（1）在建筑工程建設標準化管理過程中，需要相關人員能夠保持高度的責任感，在相應的標準化管理研究中重視實踐經驗的不斷積累并加以利用，從而為建筑工程建設標準化管理提供更多的支持，逐漸提升其管理水平，滿足工程實踐中的資源優化配置要求;（2）在提升建筑工程建設標準化管理水平的過程中，為了發揮出相關人員的職能作用，針對性開展工程實踐中所需的管理工作，則需要在針對性的專業培訓活動、豐富的實踐經驗等要素的支持下，逐漸提升人員方面對建筑工程建設標準化管理水平的認知水平，使得其標準化管理方面的研究工作開展更具針對性，從而為現代建筑工程建設標準化管理水平提升提供保障，最大限度地降低工程實踐中的風險，避免影響建筑工程的建設效果。

五、結束語

綜上所述，在標準化建設管理的有效支持下，可使建筑工程管理工作開展更加高效，并豐富其管理方法及實踐經驗，滿足工程實踐中資源高效利用要求。因此，未來在促進建筑工程有效發展的過程中，為了使其管理工作開展更具針對性，則需要管理人員重視標準化建設管理使用，進而提高工程實踐中的管理工作效率及質量。與此同時，應對建筑工程建設標準化管理實際作用效果更多的考慮，從而豐富工程所需的管理方式。

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