房屋建筑施工管理存在的問題及對策

【摘要】近年來，隨著人們的物質生活水平不斷提升，對高品質居住環境的要求越來越高。在這一背景之下，城鄉地區建造了大批的房屋建筑工程。做好房屋建筑工程施工管理工作，對保證房屋工程建造質量，提高施工進度，縮短施工周期，降低施工成本，有著十分重要的作用。本文主要結合實際工作經驗，首先分析了房屋建筑工程施工管理中存在的問題，然后提出了相應的解決對策，希望通過本次研究對廣大同行有所幫助。

【關鍵詞】房屋建筑;施工管理;存在問題;對策

近年來，隨著城市化不斷向前推進，房屋建筑工程發展迅猛，很好地帶動了國民經濟發展。房屋建筑工程施工作為房屋建造的重要組成部分，一旦施工管理出現問題，將會對整個建筑工程的施工質量造成毀滅性打擊。當前在建筑工程市場迅速發展的大背景下，做好房屋施工管理工作，對保證施工質量，施工安全具有雙重現實意義。

1、房屋建筑工程施工管理存在的問題

1.1設備使用存在的問題

房屋建筑工程施工管理工作開展過程中，設備使用對整個項目工程產生影響主要包括兩個方面，第一個是當房屋建筑施工項目比較大，任務比較艱巨時，施工現場往往需要應用較多的機械設備，這能夠切實提升房屋施工質量和施工進程。但是不同的機械設備在使用過程中都有一個使用周期，需要進行科學的維護保養。如果沒有定期對機械設備進行有效的維護，就會使得設備不能發揮其應有的作用，經常出現故障，導致施工周期受到影響，嚴重的還會對整個項目工程的質量產生影響。另外一個是很多建筑施工企業在使用機械設備時，為了減少工程成本投入，對于機械出現了一些小障礙不重視，沒有及時更換相應的零部件，很多機械設備帶病施工。這種行為會影響到機械設備的使用壽命，而且還會造成施工企業的經濟效益下降，不能夠保證整體的施工質量，嚴重的還會威脅施工現場人員的生命財產安全。

1.2人為因素

人為因素是影響房屋建筑工程施工管理工作質量的一個主要環節。房屋建筑工程施工體量較大，施工結構較為復雜，往往需要多工種共同配合才能夠完成。目前，房屋建筑工程領域的大多施工人員主要是進城務工的農民群眾，這些工作人員沒有接受過系統的房屋建筑施工培訓，整體的專業素質較低。另外，施工企業也缺乏對施工技術人員的有效管理，在施工開始之前沒有對施工管理人員進行專業培訓，使得很多施工管理人員不能夠嚴格按照相關施工程流程開展管理，對整個施工現場的安全性和工程的質量產生了極為不利的影響。

1.3施工材料造成的問題

有一些房屋建筑施工企業，為了獲得更高的經濟效益，為了謀取私利，經常采用偷工減料的方式開展施工，導致整個項目工程的施工質量達不到設計標準，造成房屋建筑工程施工質量下降，降低了整個項目工程的使用壽命，對整個建筑行業產生了不利影響。此外還有不少施工企業在進行施工材料采購過程中，一味的追求經濟利益，購買價格低廉的施工材料，而這些施工材料往往與設計標準不達標，將這些材料運用到施工現場是比會對整個項目工程的施工質量產生嚴重影響，甚至會給整個項目工程帶來巨大安全隱患。

2、房屋建筑工程施工管理工作對策

2.1施工現場器械設備的管理工作

為了確保施工質量，保證施工進程，對房屋建筑施工現場的各種器械設備應該進行科學的管理。每一個批次的器械設備在使用一段時間之后，都應該定期進行檢修和維護，及時更換損壞的零部件，保證機械設備能夠正常運行，滿足施工現場的要求。在項目工程施工結束之后，應該對施工現場的所有機械設備進行一次整體大檢查，確保機械設備具有良好的運轉性能，為下一個工程的施工奠定堅實基礎。在對機械設備進行檢修維護保養過程中，需要由專業人員進行操作，并保證檢測人員持證上崗。另外在項目工程施工過程中，還應該加大先進機械設備的推廣應用力度，使用先進的機械設備提高施工效率。

2.2加強施工技術人員專業素質培養

施工技術人員是影響房屋建筑工程施工質量的主要因素，因此在對施工現場施工技術人員管理過程中，應該從以下幾個方面入手。施工單位應該對所有施工人員進行科學合理的管理，確保任何施工人員經過專業培訓之后持證上崗，只有這樣才能保證整個項目工程能夠順利的開展，提升房屋建筑施工整體水平，提高施工質量，減少施工過程中各種不安全因素，保證施工安全，降低安全事故發生率。在日常管理工作開展過程中，還應該注重提高施工管理人員的綜合素質。工程施工建造之前，對所有的管理人員進行一次專業的技能培訓，重點加強施工環節監控，施工現場管理，職業道德教育，提升施工管理人員的責任心和管理能力，確保施工單位所制定的各項管理制度和管理方法能夠在施工現場順利執行。另外，還需要構建完善的工作考核機制，對施工現場的施工人員和管理人員進行定期的評價考核，包括施工完成情況，完成質量，工作態度，工作能力等，并將最終的考核和技術人員，施工管理人員的薪資待遇相掛鉤，以此來提升所有工作人員的工作能力和工作積極性，確保能夠順利穩定的開展施工作業。

2.3嚴把施工材料關

建筑工程具有施工周期長，施工材料來源多，施工環節復雜的特點。在整個項目工程施工建造過程中，往往會需要多種建設材料。在項目工程建造過程中，只有嚴把材料關，才能夠保證整個項目工程的施工質量，為施工企業創造更大的經濟效益。作為養殖場的材料采購人員，應該樹立質量責任意識。按照施工設計方案的要求，采購符合相關要求的施工材料，并在滿足施工要求的基礎上，通過市場調查，多方對比，選擇價格低廉，質量優異的施工材料。在項目工程建造施工過程中，只有嚴把材料關，才能夠有效避免豆腐渣建筑工程的出現，確保項目建設質量。

總之，隨著社會經濟不斷向前發展，房屋建筑工程的數量越來越多，社會大眾對房屋質量的關注度越來越高。為了提高房屋建筑工程施工質量，必須做好施工現場各個環節的有效管理，只有這樣才能夠保證施工安全，確保施工現場人員材料設備使用合理，資源分配恰當提高房屋工程建筑質量奠定堅實基礎。

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作者簡介：

趙震（1976.08），男，北京人，本科學歷，工程師，中鐵北京工程局集團有限公司建筑工程分公司副總工程師，研究方向：建筑工程。