宋雨萌
摘要 農業是我國農村地區主要的產業,農業發展對于促進農村地區經濟發展水平的提升具有重要意義。農業企業具有一定的特殊性,在財務風險管理中除了具備一般企業面臨的風險外,還面臨著自然環境的風險因素。主要分析了當前農業企業面臨的財務風險及其成因,并針對性地提出了相關解決措施。
關鍵詞 農業企業;財務風險;風險防范;對策研究
中圖分類號:F302.6 文獻標識碼:A 文章編號:2095–3305(2020)08–0–02
Abstract Agriculture is the main industry in Chinas rural areas, and agricultural development is of great significance to promote the level of economic development in China's rural areas. Agricultural enterprises have certain particularity. In financial risk management, agricultural enterprises not only have the risks faced by ordinary enterprises, but also face the risk factors of natural environment. This paper mainly analyzes the causes of financial risks faced by the current agricultural enterprises, and puts forward relevant solutions.
Key words Agricultural enterprises; Financial risk; Risk prevention; Countermeasures
DOI:10.19383/j.cnki.nyzhyj.2020.08.088
改革開放以來,我國經濟快速發展,出現了一批農業企業。然而我國農業企業經過多年的發展依舊以中小型企業為主,農業企業普遍存在投入不足、“靠天吃飯”、經營管理不善等問題。很多農業企業忽視對財務風險的管理,而農業企業除了具有企業日常生產經營中普遍存在的風險外,受自然因素影響也比較大,導致農業企業尤其容易出現財務風險,制約企業規模壯大。
1 農業企業財務風險成因
1.1 外部因素
1.1.1 自然環境因素 農業企業主要有種植企業、林業企業以及養殖企業等,受自然環境因素影響非常大,一旦出現極端氣候、土壤質量問題或病蟲害等現象,企業生產的農產品產量將大大減少,影響企業收益。因此,農業企業經營的不確定因素比較大。
1.1.2 市場環境因素 相比其他產業而言,我國農業發展處于相對弱勢的地位。為了保障農業及農業企業的發展,國家推出了一系列政策措施鼓勵和支持農業發展,在農產品價格方面給予最低農產品收購價格,但在社會主義市場經濟環境下,農產品定價趨于市場化。我國加入世界貿易組織后,外國農產品大量涌入我國市場,外國農產品憑借其規模化生產經營,在價格方面具有較強的競爭優勢,這無疑對本土農產品市場帶來了進一步沖擊。因此,當前我國農產品市場及農產品價格影響因素非常多,既受到市場供需關系、政府政策指導的影響,也受國際因素的影響。
1.1.3 融資難度大 由于農業企業受自然因素影響非常大,加之農業企業生產的產品一般經營周期較長,很多金融機構將農業企業劃分為風險較大的貸款群體,農業企業融資渠道較窄,一旦農業企業遇到經營風險,很難在短時間內獲得融資使企業轉危為安。
2 內部因素
2.1 缺乏風險防范意識
當前農業企業從業人員大多知識水平較低,盡管在農業方面有著較為扎實的經驗基礎,但缺乏財務風險防范意識,大多數農業企業多重視財務記賬工作,部分農業企業甚至在財務記賬方面都存在一定的問題,缺乏規范的內部風險管理流程。
2.2 抵御風險的能力弱
當前,我國農業發展基礎設施建設存在明顯不足,農業科技相對落后,難以實行規模化的機械化農業生產模式,導致農業生產成本較高。很多農業企業管理者缺乏延長農產品產業鏈、提升農產品附加值的思維,農產品價格較低,企業利潤空間較少,缺乏足夠的資金抵御可能發生的各類風險。
2.3 企業經營管理不善
當前,農業企業之間的競爭日益激烈,企業要想持續經營和發展必須加強對企業的經營管理,通過成本控制、優化農業企業管理流程、提升農產品附加值等降低企業生產經營成本,提高企業利潤,然而部分農業企業忽視了對這幾方面的管理和優化,導致企業盈利能力持續下降,面臨入不敷出的尷尬局面。
2.4 企業缺乏專業的財務管理人才
一方面,農業企業大多在郊區和農村,工作環境較差,盈利水平也普遍較弱,財務崗位的薪資待遇水平不高,難以吸引專業的財務人才;另一方面,部分農業企業招聘到了較為專業的財務人才,但很多財務人員鮮少接觸農業方面的知識,缺乏對農業企業業務及流程的了解,導致他們很難發現農業企業日常經營過程中存在的風險和漏洞[1]。
3 農業企業財務風險應對措施
3.1 樹立風險防范意識
增強農業企業管理人員財務風險管控意識非常必要,只有使管理人員意識到風險管理的重要性,設置相關風險管理部門,才利于企業有效應對可能面臨的各類財務風險。此外,企業還要加強對財務管理人員風險意識的管理,增強其對企業業務及流程的了解,提高發現財務風險和財務漏洞的能力,并能夠提出相關建議和措施幫助企業有效應對財務風險。
3.2 建立風險防范機制
資金安全是財務風險管理中的重點,企業必須重視對企業資金的管理,并努力提升企業資金的使用效率。企業需要建立完善的風險管理流程,并將風險管理的各項任務和職責劃分到每一個崗位上,從而使風險管理能夠得以落實。同時,建立風險預案管理制度,使企業在面對風險時能夠及時采取相應的措施進行處理。
3.3 提升農業企業盈利能力
3.3.1 加大科研投入和轉化 國家需要加大在農業方面的研發和投入力度,加強農業企業、農業科研機構和高校農業研究人員之間的合作,加快科技成果在農產品生產、加工、貯藏、保鮮、運輸等環節的應用與轉化,實現農業產業的升級和優化。
3.3.2 建設農業龍頭企業 當前,我國很多農業企業大多規模較小,企業資金量有限,難以獲得快速發展。因此,需要通過企業投資、股權置換等方式發展農業龍頭企業,形成農業集團,通過集中資金優勢、人力物力優勢更好地發揮集團在品牌、營銷、生產等方面的優勢,增強企業競爭力。
3.3.3 加強農產品品牌建設 品牌建設是農業企業提升產品附加值的最佳方式之一。一方面,通過品牌建設一方面能夠使農產品具備品牌溢價,提升農產品價格,增強農業企業的盈利水平;另一方面,通過品牌建設能夠增強農業企業的知名度,增強農產品的宣傳力度,從而提升農產品的銷量。要進行農產品品牌建設,農業企業除了需要具備生產優質農產品的能力之外,還需要通過一系列宣傳手段提高和鞏固企業及農產品在消費者心中的形象[2-4]。
3.4 提高農業企業資金管理水平
3.4.1 做好企業資金預算管理工作 農業企業使用資金具有周期性特點,同時還可能受到自然災害的影響。因此,農業企業在進行資金預算管理的過程中要充分結合上述因素進行管理,并根據相關計劃準備好充足的資金支持日常生產經營活動,避免臨時出現資金不足的現象。
3.4.2 關注企業現金流安全 現金流是否健康直接關系企業能否正常運轉。企業要加強對現金流的管理,通過規范應收賬款和存貨管理,優化資金流入流出途徑和用途,使企業始終保持以合理的現金流進行運轉,避免出現現金流不足和企業資金過多閑置的現象。
3.4.3 加強企業投資管理 在農業企業日常生產經營過程中,自然因素帶來的風險是無法避免的。為了弱化自然因素對企業造成的沖擊,使企業保持充足的資金,農業企業在盈利水平較高的年份需根據企業的相關情況,將其中部分盈利資金轉化為投資資金,并選擇合適的項目進行投資,確保使企業資金相對安全的同時能夠獲得一定的利潤回報,以應對農業企業未來生產經營中可能面臨的風險[5]。
3.5 加強對農業企業財務人員的培養
3.5.1 引進專業的財務管理人員 缺乏專業的財務人員是當前農業企業面臨的一大困境。要想解決這一難題,農業企業必須加強對財務人員的招聘,并在招聘的過程中改變過去以招聘財務記賬人員為主的招聘結構,更多地招聘懂財務預算、財務風險管理的高素質財務管理人員,全面提升農業企業財務管理水平。
3.5.2 加強對專業財務人員的綜合培養 農業企業日常經營生產和農業業務具有特殊性,專業的財務人員盡管具備豐富的財務管理知識,但缺乏對農業企業生產經營模式的了解,因而無法很好地將財務管理工作和農業業務結合起來,發現農業企業生產經營過程中存在的財務風險和漏洞。因此,農業企業應對財務管理人員進行培訓,使其大致了解農業企業生產經營流程;同時,加強對相關人員進行思想道德培訓,加強企業文化建設,使財務管理人員能夠在工作中遵守相關職業道德。
4 總結
農業企業財務風險管理應貫穿于企業生產經營的全過程,通過加強企業財務風險意識、完善企業財務風險制度、提升農業企業盈利能力、提高農業企業資金管理水平以及加強農業企業財務人員培養,全面提升農業企業財務風險防范能力。
參考文獻
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責任編輯:黃艷飛