何宗博
摘要:任務(wù)教學(xué)法是伴隨課程改革進(jìn)程的不斷發(fā)展,而進(jìn)入中職會(huì)計(jì)課堂的,能夠有效地體現(xiàn)學(xué)生在活動(dòng)中的地位,讓學(xué)生真正地把握課堂中的話語權(quán),基于探索任務(wù)的過程,逐步完成對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的認(rèn)知。本文則從筆者會(huì)計(jì)課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),提出優(yōu)化任務(wù)教學(xué)法的策略,淺談如何有效地利用任務(wù),提升會(huì)計(jì)課程的教育實(shí)效。
關(guān)鍵詞:任務(wù)教學(xué)法;中職會(huì)計(jì);分組
伴隨課程改革進(jìn)程的加快,中職會(huì)計(jì)課程也迎來了改革的機(jī)遇,在現(xiàn)階段的中職會(huì)計(jì)課程教育中,教師不僅關(guān)注學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知效果,而且關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐能力,注重培養(yǎng)學(xué)生未來參與工作的基本專業(yè)技能,因此,教師也開始主動(dòng)地探索多樣化的教學(xué)手段,以期落實(shí)這一教育目標(biāo)。而任務(wù)教學(xué)法的存在無疑可以滿足這一要求。但是,透過實(shí)踐教學(xué)的反饋可以看出,在指導(dǎo)學(xué)生開展任務(wù)時(shí),仍然存在部分制約這一活動(dòng)有效開展的不利因素,所以,一線的會(huì)計(jì)教師應(yīng)當(dāng)結(jié)合其中的問題采取切實(shí)有效的措施,促進(jìn)任務(wù)教學(xué)法在中職會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的應(yīng)用。
一、結(jié)合學(xué)生實(shí)況,優(yōu)化任務(wù)安排
每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的背景不同,所以,在會(huì)計(jì)教師對(duì)學(xué)生講解了同樣的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)后,不同的學(xué)生所表現(xiàn)出的認(rèn)知效果是存在一定差異的。但是,在以往會(huì)計(jì)課堂中為學(xué)生安排任務(wù),教師都是直接為學(xué)生安排同樣的任務(wù)內(nèi)容,以至于缺乏了教育的精準(zhǔn)性,造成學(xué)生完成任務(wù)質(zhì)量不佳的現(xiàn)象。所以,在向?qū)W生教授會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí),教師也應(yīng)當(dāng)為學(xué)生設(shè)定不同的任務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生獲得與自身能力相符的任務(wù),從而提升完成任務(wù)的效率。
例如,在為學(xué)生設(shè)定與“核算增值稅”這一知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的任務(wù)時(shí),教師先對(duì)班級(jí)中學(xué)生的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)認(rèn)知能力、會(huì)計(jì)專業(yè)技能等進(jìn)行分析,指出不同學(xué)生所具有的不同能力,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層。隨后,教師根據(jù)學(xué)生的不同情況,為學(xué)生設(shè)定差異性的任務(wù)形式,如對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)綜合素養(yǎng)較強(qiáng)的學(xué)生,教師為學(xué)生設(shè)定相對(duì)綜合性的任務(wù)內(nèi)容,而對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)一般的學(xué)生,教師為學(xué)生設(shè)定基礎(chǔ)性的任務(wù),使得學(xué)生可以快速、有效地完成任務(wù),進(jìn)而提升認(rèn)知能力和實(shí)踐能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的獲得感和幸福感。
二、教師有效介入,發(fā)揮師者價(jià)值
在課程改革的理念中強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的地位,指出了學(xué)生的中心價(jià)值,但是,在應(yīng)用任務(wù)教學(xué)法指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)中,教師也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,自身同樣具有存在的必要性,對(duì)于幫助學(xué)生解決任務(wù)完成中的問題,管理課堂中的紀(jì)律等方面都具有積極的作用。所以,在學(xué)生進(jìn)行任務(wù)的操作中,教師也不能完全放任學(xué)生自主進(jìn)行任務(wù)的探索,而是應(yīng)當(dāng)找好自身的位置,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正向地指導(dǎo)。
例如,在“核算應(yīng)付賬款”的教學(xué)中為學(xué)生設(shè)定任務(wù)后,教師組織學(xué)生開展自由活動(dòng),讓學(xué)生自主進(jìn)行任務(wù)的操作,但教師也要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生完成任務(wù)的過程,當(dāng)學(xué)生在核算的過程中遇到問題時(shí),教師應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極地引導(dǎo),輔助學(xué)生進(jìn)行任務(wù)的解決。同時(shí),教師也應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行任務(wù)完成時(shí)的班級(jí)紀(jì)律進(jìn)行管理,為學(xué)生提供良好的任務(wù)完成環(huán)境,讓學(xué)生能夠在相對(duì)自由且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的有效完成。
三、注重成果展示,引導(dǎo)學(xué)生提升
在組織學(xué)生完成任務(wù)后,教師也應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生對(duì)任務(wù)的成果進(jìn)行展示,讓學(xué)生闡述自己完成任務(wù)的流程和遇到的問題、解決的措施等,使得學(xué)生接受教師和其他同學(xué)的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)自己在完成任務(wù)過程中存在的問題和缺點(diǎn),以便在不斷地改進(jìn)中,為之后參與會(huì)計(jì)課堂中的任務(wù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
例如,在“編制資產(chǎn)負(fù)債表”的任務(wù)完成后,教師請(qǐng)學(xué)生進(jìn)行自己操作任務(wù)流程的講解,并將自己最終完成的任務(wù)進(jìn)行展示。之后,學(xué)生開展小組討論的活動(dòng),針對(duì)這名學(xué)生的任務(wù)完成流程和成果提出改進(jìn)的意見,并反饋給這名學(xué)生。緊接著,教師再?gòu)淖陨韺I(yè)性的意見出發(fā),指出學(xué)生改進(jìn)的方向,以及上升的空間,使得學(xué)生在改正自身問題中,更好地進(jìn)行之后任務(wù)的完成。此外,在教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí),教師也應(yīng)當(dāng)注重定量、定性兩種形式的使用,讓學(xué)生既可以得到數(shù)據(jù)化的評(píng)價(jià)內(nèi)容,也可以得到語言類的評(píng)價(jià)內(nèi)容,以便學(xué)生更加全面地認(rèn)識(shí)自己的情況。同時(shí),教師也要注重言語上的激勵(lì)與建議并存,讓學(xué)生在肯定自己中,進(jìn)行積極地改進(jìn)。
總而言之,在中職會(huì)計(jì)課程的教學(xué)中,教師結(jié)合學(xué)生實(shí)況,為學(xué)生進(jìn)行差異性任務(wù)的安排,并且關(guān)注學(xué)生完成任務(wù)的歷程,讓學(xué)生進(jìn)行任務(wù)完成成果的展示等,都能夠提升任務(wù)教學(xué)法在課堂中的應(yīng)用效果,讓會(huì)計(jì)課堂因?yàn)槿蝿?wù)的完成而提高實(shí)效。但是,中職會(huì)計(jì)教師也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,真正地提升任務(wù)教學(xué)法的應(yīng)用價(jià)值,卻不是單純地對(duì)上述細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化就可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要教師對(duì)中職會(huì)計(jì)課堂中的方方面面都進(jìn)行細(xì)致地處理才能夠落實(shí)的。所以,在之后的中職會(huì)計(jì)教育中,教師也應(yīng)當(dāng)基于會(huì)計(jì)課程的教育特性,結(jié)合任務(wù)教學(xué)的特質(zhì),進(jìn)行教學(xué)優(yōu)化,并在應(yīng)用于實(shí)踐中繼續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)任務(wù)教學(xué)法在中職會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的應(yīng)用,促進(jìn)會(huì)計(jì)教育教學(xué)的全面提升。
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