文│鄭燦財(四川省畜牧總站)

矛之利,盾之堅,相互防護(hù),行更遠(yuǎn)。
用好科技創(chuàng)新聯(lián)盟是做好現(xiàn)階段農(nóng)技推廣工作的迫切需要。農(nóng)業(yè)類科技創(chuàng)新聯(lián)盟(本文簡稱“科技創(chuàng)新聯(lián)盟”)一般是由事業(yè)單位(高校類、科研類、推廣類單位)、企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、社會組織、農(nóng)戶及政府部門組成的,旨在通過積聚力量、聯(lián)合協(xié)作、資源共享、利益聯(lián)結(jié)、暢通產(chǎn)業(yè)鏈的方式,共同破解當(dāng)前科技體制下人才經(jīng)費分散、低水平重復(fù)研究較多、重要平臺儀器配置不平衡、科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題,推動政策落實、項目實施、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展研發(fā)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)制定、試驗示范、集成推廣、調(diào)研咨詢、教育培訓(xùn)等工作內(nèi)容的創(chuàng)新合作型組織,是深化農(nóng)業(yè)科技體制改革的有效探索,是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的重要承載平臺,是現(xiàn)有農(nóng)技推廣體系的有益補(bǔ)充。
近些年,隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,科技創(chuàng)新聯(lián)盟大有興起之勢,并取得了一系列成果。國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟自2014年成立以來,已陸續(xù)成立了70余個專業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域聯(lián)盟,研發(fā)了39米超低溫金槍魚延繩釣玻璃鋼漁船等一系列新產(chǎn)品,集成示范推廣了天敵昆蟲應(yīng)用等一系列技術(shù)模式,制定了《畜禽糞污土地承載力測算技術(shù)指南》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,支撐了國家現(xiàn)代種業(yè)提升工程等重大項目高效實施,實現(xiàn)了聯(lián)盟成員單位內(nèi)農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)信息資源99.9%的保障水平,在實體化運(yùn)行、一體化實施和共建共享三大機(jī)制方面取得顯著進(jìn)展。
當(dāng)前,我國已經(jīng)邁入依靠科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,邁入依靠科技創(chuàng)新推動全面建成小康社會的新時代,邁入依靠原始創(chuàng)新推動我國農(nóng)業(yè)科技日益走向世界舞臺中央的新時代。新時代有新要求,日趨成熟的科技創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)主動擔(dān)當(dāng),更好地服務(wù)于新時代農(nóng)技推廣工作。新時代需要新舉措,日益多元的農(nóng)技推廣體系應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更好地運(yùn)用科技創(chuàng)新聯(lián)盟這個新業(yè)態(tài)。筆者分析了科技創(chuàng)新聯(lián)盟的類型、成效、存在問題以及與農(nóng)技推廣工作的內(nèi)涵關(guān)系,認(rèn)為兩者相互配合支持可以更好地服務(wù)于新時代“三農(nóng)”工作。
1.科技創(chuàng)新聯(lián)盟類型。可根據(jù)有無法人、是否盈利、工作開展著眼點、牽頭單位性質(zhì)等有不同的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。以牽頭單位性質(zhì)來分,大體有四種類型。
(1)高校牽頭成立的教育類聯(lián)盟。側(cè)重于運(yùn)用雄厚的師資和豐厚的教學(xué)經(jīng)驗開展人才培養(yǎng)和培訓(xùn)。如由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)起成立的“一帶一路”南南合作農(nóng)業(yè)教育科技創(chuàng)新聯(lián)盟,通過搭建合作平臺,開展人才培養(yǎng),共享教育資源,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推動中國與相關(guān)國家間農(nóng)業(yè)科技與發(fā)展經(jīng)驗共享,促進(jìn)農(nóng)業(yè)政策對話與溝通。
(2)科研院所牽頭成立的研究類聯(lián)盟。側(cè)重于運(yùn)用扎實的科研平臺和隊伍開展技術(shù)研究和轉(zhuǎn)化。如由中國水產(chǎn)科學(xué)研究院倡議組建的長江水生生物保護(hù)與生態(tài)修復(fù)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,聚焦長江水生生物保護(hù)和生態(tài)修復(fù)科技發(fā)展中的應(yīng)用基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)、轉(zhuǎn)化推廣和發(fā)展戰(zhàn)略等。
(3)推廣單位牽頭成立的推廣類聯(lián)盟。側(cè)重于利用全國推廣機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)勢,開展大范圍的示范推廣和資源對接。如由全國畜牧總站牽頭成立的國家畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟,結(jié)合不同地區(qū)特點調(diào)研推介不同的技術(shù)模式,制定標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助政策完善和落地。
(4)企業(yè)牽頭成立的市場類聯(lián)盟。側(cè)重于根據(jù)市場的需求開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)。如由安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司牽頭成立的國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,采用實體化公司方式將基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究緊密結(jié)合,讓科學(xué)家到生產(chǎn)實際、市場需求、企業(yè)需要中發(fā)現(xiàn)問題并開展攻關(guān),加強(qiáng)企業(yè)對科研成果的二次開發(fā),打通農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。
2.提升科技創(chuàng)新聯(lián)盟能力,更好服務(wù)農(nóng)技推廣。有位才有為,有為才有位。科技創(chuàng)新聯(lián)盟成立起來,初步位置有了,還需要不斷展現(xiàn)新作為才能夠在多元農(nóng)技推廣體系中處于優(yōu)勢地位,才能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。
(1)堅持圍繞中心服務(wù)大局,做政策的踐行者、建言者。找準(zhǔn)方向比埋頭苦干更重要。科技創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)將我國“三農(nóng)”中心工作以及現(xiàn)階段脫貧攻堅、糧食生產(chǎn)、非洲豬瘟疫情防控、人居環(huán)境整治等農(nóng)技推廣服務(wù)支撐的硬任務(wù)貫穿工作始終,強(qiáng)化技術(shù)支持,服務(wù)方針政策制定,助推“藏糧于技”戰(zhàn)略落實落地,助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得進(jìn)一步成效,助推小康社會全面建成,助推鄉(xiāng)村全面振興。
(2)堅持自主創(chuàng)新,搭建技術(shù)儲備庫。一方面將已有品種、技術(shù)、模式、做法經(jīng)驗等資料進(jìn)行總結(jié)、更新,結(jié)合各地資源稟賦進(jìn)行分類、集成。另一方面,瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技前沿,著眼限制或與當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展需要不匹配的要素,大力推進(jìn)種質(zhì)資源創(chuàng)新和新品種培育,著力突破重大基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù),加快研究制訂并推出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及不同區(qū)域適宜模式。
(3)堅持整合優(yōu)化資源,搭建人才儲備庫。理清科技創(chuàng)新聯(lián)盟單位內(nèi)實驗室(站)、稀缺儀器、數(shù)據(jù)庫、基地等各類共享資源,優(yōu)化安排,提升共享資源利用率。用好各類人才,組建專家委員會(組),根據(jù)專家主攻方向進(jìn)行分類,讓方向相似者聯(lián)手攻關(guān),碰撞思路火花,減少重復(fù)性研究;讓方向不同者在科技創(chuàng)新聯(lián)盟里聚集,上下聯(lián)動、左右協(xié)同,形成強(qiáng)大合力和系統(tǒng)成果。
(4)堅持加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)效果。當(dāng)前科技創(chuàng)新聯(lián)盟處于探索發(fā)展階段,不少還存在著目標(biāo)不明確不專注、追求大而全,帶動性不強(qiáng)、誰提議誰承擔(dān),協(xié)同性約束性不強(qiáng)、各自為戰(zhàn),自我造血能力不足、依托項目維持,法律主體不清、對外合作不暢,與協(xié)會等組織區(qū)分不明、服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化等的問題,甚至存在虛假冒牌亂象,帶來的就是自我力量削弱,攻堅轉(zhuǎn)化效率低下,需求方不敢合作,管理部門和群眾不相信甚至詬病的后果。
打鐵還需自身硬。除了需要政策解決的問題外,科技創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)直面上述問題,學(xué)習(xí)運(yùn)行好的科技創(chuàng)新聯(lián)盟的成功經(jīng)驗,摸索出適合自身發(fā)展的機(jī)制模式,主動報備,主動參與,多途徑宣傳,提升公信力,做到任務(wù)來了能接住、接得好;同時,應(yīng)當(dāng)尋求自我發(fā)展,變依托項目為主動開拓,變服務(wù)主體為既有服務(wù)又自有產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)。
科技創(chuàng)新聯(lián)盟如何更好地融入現(xiàn)代農(nóng)技推廣體系并展現(xiàn)出生命活力,離不開自身的努力,也離不開農(nóng)技推廣管理部門的支持。
1.農(nóng)技推廣體系建設(shè)方面。結(jié)合改革開放40多年積累的經(jīng)驗,將科技創(chuàng)新聯(lián)盟納入體系日常運(yùn)行和管理之中,支持科技創(chuàng)新聯(lián)盟承擔(dān)推廣項目,強(qiáng)化以結(jié)果為導(dǎo)向的考核評估,讓各類推廣組織競爭上崗。
2.農(nóng)技推廣機(jī)制創(chuàng)新方面。引導(dǎo)職稱評定向注重應(yīng)用成效傾斜,支持科技創(chuàng)新聯(lián)盟在實體化運(yùn)行等方面進(jìn)行探索,讓科技成果高效進(jìn)入到生產(chǎn)一線和基層貧困地區(qū),讓國家投入有所回報,讓技術(shù)人員共享科技帶來的收益,讓聯(lián)盟運(yùn)營專兼職人員留得下、留得放心,激發(fā)科技創(chuàng)新聯(lián)盟干事創(chuàng)業(yè)活力和自我造血能力。
3.農(nóng)技推廣監(jiān)督管理方面。提高科技創(chuàng)新聯(lián)盟準(zhǔn)入門檻,按照誰牽頭誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)的思路監(jiān)督和追溯,對損害農(nóng)民利益、趁機(jī)作亂的不正當(dāng)聯(lián)盟給予嚴(yán)厲打擊,堅決鏟除打著高新技術(shù)幌子的虛假聯(lián)盟生存的溫床。