簡析建筑工程施工房屋建筑管理及創新

吳平

摘 要 近些年，我國的經濟逐漸發展，隨著社會的不斷變革，社會對各行各業有了更高的要求，特別是人們生活質量的提高，同時也提升了人們的審美水平，越來越多的社會大眾提升了對建筑施工的要求，從各個方面對建筑施工提出要求，本文對建筑工程施工房屋建筑管理及創新進行分析，以供參考。

關鍵詞 工程施工;建筑管理;創新

引言

在新時期背景下，人民群眾生活質量不斷提升，對居住環境提出了非常高的要求，使建筑行業迎來了發展的契機。目前，國內建筑工程行業發展十分迅速，與此同時，市場競爭也逐漸加劇。建筑工程施工企業想要在市場競爭中脫穎而出，應加強建筑工程施工房屋建筑的管理和創新。

1創新背景

我國城市也步入了高速發展階段，城市內的房屋建筑逐漸增加，對于建筑企業來說，既是機遇又是挑戰。過去確定的市場份額會被重新劃分，在現階段，建筑施工企業不僅要具備規模、經驗和雄厚的資金，還要注重自身管理水平的提升，需要對建筑項目施工全過程進行有效的管理，確保房屋建筑各項施工流程與國家標準相符。由此可見，施工管理水平已經成為衡量企業實力和促進企業發展的重要因素。因此，建筑企業應采取有效的措施，提升自身的文化軟實力，以滿足建筑市場的需求，從而實現更好的發展[1]。

2技術創新的意義

建筑工程具有施工周期長、技術工種多、施工環節多、資金投入大、資源消耗大、施工危險性大等多個特點，管理疏忽帶來的經濟和名譽損失是巨大的，必須推行精細化管理。現目前，人們對建筑工程的質量、功能、環保性能、生態宜居性能、安全、價格等要求是越來越高，新技術、新材料、新要求的不斷出現，讓建筑工程施工技術越來越復雜，成本影響因素越來越多。如果還是沿用傳統的管理模式來管理現代化的建筑企業，老辦法已經“對付”不了新形勢，已經不能適應現代化發展的要求。在持續發展的道路上，我們要改革創新，要進步，但我們不能按部就班，照抄國外發達國家的實踐經驗，每個國家的具體情況都不一樣，一定要結合實際情況和需求，在參考的基礎上去創新，才能更適合中國國情和企業自身的發展需求，“中國建設”目前已經處于世界領先水平，也沒有多少成功經驗值得借鑒，只能依靠我們去創新，才能一直保持持續發展和高速增長的動力。技術創新、管理創新給我們的高級技術人才提供了自我價值實現的平臺，不僅可以創造更大的管理效益、經濟效益、社會效益，也為我國的學術研究提供了實踐結論。在建筑行業搞好技術創新，是新時期企業持續發展的要求，是企業深化改革的必由之路，必須認真對待[2]。

3房屋建筑在工程施工管理中存在的問題

對房屋建筑工程的管理本身是項綜合性很強的質量管理工程，可是目前卻并沒有基本構建起健全的建筑質量監督管理體系。由于不具備健全的建筑質量管理體系，施工質量管理過程中的許多建筑質量管理問題很難被及時發現，盡管這些建筑質量管理問題最終往往會在房屋建筑工程的完工之后被發現，可是很多質量管理問題卻無法有效地得到及時的糾正和解決，日后往往會對建筑和人們的正常使用都產生不利的影響。對于監督管理部門以及負責房屋工程建筑質量管理的相關部門來說，也沒有充分重視房屋建筑施工管理過程以及其中的建筑質量監督管理的問題，沒有很好地發揮自身在房屋建筑質量監督管理過程中的重要作用[3]。

4在工程管理中進行創新管理的舉措

4.1 完善施工質量和造價成本的控制

完善質量控制，首先要強化員工的質量意識，從項目設計、施工、驗收的每一個階段都要嚴格控制。項目的施工計劃是保證質量的重要前提，施工圖紙設計及審核，施工組織設計，經濟能力審核，技術力量評估等等，只有做好這些工作，才有后期的順利施工而言，質量建設才有可行性。另外在實施階段，做好施工環節的把控，包括設備、人員的狀態、施工進度、安全、動態成本的把控等等。建筑工程施工存在階段性、季節性特征，施工組織、資源調配是否合理是影響造價成本的一個大的管理因素，尤其是對人工和設備的合理調配，還有就是材料的計算。BIM技術，不僅在圖紙設計上有很好的表現，其在動態成本控制、造價預算、進度管理上同樣具有強大的功能，應該加強其在工程施工管理的中的推廣運用。

4.2 構建建筑施工管理體系

構建建筑施工管理體系對于房屋建筑施工管理及創新來說十分重要，是管理創新的入手點。在過去很長的一段時間內，國內建筑施工管理都存在著機械性和隨意性較強的問題，原有建筑施工管理體系已經無法適用于現代施工管理要求。因此，有關單位不僅需要轉變思想觀念，還要促進管理體系的創新。比如：上述工程建筑企業就采用了創新型的管理模式和體系，在依據固有經驗管理施工的同時，將管理重要性作為依據，確定了管理級別。改變了過去重結果，輕過程的弊端，通過強調過程控制，注重施工細節的管理，保證了工程施工質量，并實現了對施工成本的有效控制。

4.3 對房屋建筑的施工材料和技術的研發和創新

在現代科技和國民經濟不斷快速發展的巨大背景下，房屋建筑行業在施工的過程中也出現了各種新的技術和新施工材料，通過創新的施工材料和技術，可以有效地提高房屋建筑施工的質量。對房屋建筑的施工材料和技術的研發和創新對企業具有非常重要的戰略地位，要求企業思想創新的實現，企業首先應該需要建立一個房屋建筑施工技術創新的管理平臺，以滿足房屋建筑市場的多樣性和發展需求為目標和導向，從房屋建筑管理的觀念、管理技術和企業組織管理機構等方面的角度來研究如何實現房屋建筑管理的創新。在運用創新材料和技術的方式和過程中，應該不斷在成功的經驗中探索和總結，在經驗中總結思想創新過程中尋求思想創新。

5結束語

通過以上內容我們可知：近些年，我國的建筑行業發展迅速，在新的大數據背景下，建筑企業紛紛都在摸索新的創新管理模式，只有這樣才能緊跟社會的腳步前進，希望我國的建筑行業在未來會有更好的發展，在未來會有更多的創新措施。

參考文獻

[1] 羅思.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理分析[J].山東農業工程學院學報，2019，36（12）：19-20.

[2] 陳莉.建筑工程施工房屋建筑管理及創新[J].綠色環保建材，2018，（12）：217，219.

[3] 張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施[J].建材與裝飾，2017，（50）：162-163.