民用建筑的工程管理和工程監理

徐立明

內容摘要 在我國社會經濟的快速發展中，民用建筑工程項目建設規模在不斷擴大，社會各界越來越注重民用建筑工程項目的建設質量。工程監理是民用建筑工程質量控制的關鍵，在很大程度上影響著建筑工程項目的施工質量和施工進度。但是，在我國民用建筑工程監理過程中，仍存在很多難題，建筑企業必須對其進行分析，為民用建筑工程項目的有效實施提供保障，文章對民用建筑的工程管理和工程監理進行了分析。

關鍵詞 民用建筑 工程管理 工程監理

1 引言

在我國民用建筑工程項目建設中，建筑企業需要注重工程項目管理工作，提高民用建筑工程的整體質量，為工程施工的有效實施提供支持，為民用建筑工程建設創造更多效益。但是，受建筑企業思想觀念、施工技術和施工人員等因素的影響，民用建筑工程管理和工程監理工作中出現了一系列問題，不利于提升民用建筑工程的整體質量。基于此，文章闡述了民用建筑工程管理和工程監理的必要性，分析了民用建筑工程管理和工程監理問題，總結了相應的措施。

2 民用建筑工程管理和工程監理的必要性

建筑工程在國計民生和城市建設中發揮著十分重要的作用，尤其是民用建筑工程與國家經濟、人民群眾的日常生活息息相關。在城市化建設日益推進的大背景下，城市發展和房屋建筑工程之間的聯系十分密切，建筑企業必須注重工程項目質量的提升，為城市建設的發展提供支持。在民用建筑工程管理和現場監理過程中，相關部門需要加強對建筑施工全過程的管理[1]。除此之外，民用建筑特性直接決定著其自身的安全隱患，其主要是由下部基礎和上部主體組合而成的構筑物，在基礎施工和主體施工過程中會應用到大量鋼筋、混凝土，在施工材料質量不滿足相關要求的情況下，建筑整體質量無法得到保障。并且，建筑工程項目具有工程量大、施工工序多、施工難度大等特點，這就使得建筑工程項目自身存在很多安全隱患，為了消除這些安全隱患，現場監理需要發揮出自身的職能作用，強化工程材料和施工過程進行監督和管理，為民用建筑工程施工的安全性提供保障。

3 民用建筑工程管理和工程監理中存在的問題

3.1 安全管理問題

在民用建筑工程項目建設中，安全問題是其中的關鍵問題，在安全管理不到位的情況下，會阻礙工程項目建設的順利實施。很多民用建筑工程施工人員的安全管理意識比較薄弱，建筑企業未針對這些人員開展培訓活動，導致施工人員無法掌握相關的施工規定，極易出現施工安全操作問題，無法全面落實民用建筑工程規章制度。除此之外，在民用建筑工程現場施工過程中，相關管理部門的施工管理工作不到位，未及時排除其中的安全隱患，極易引發安全事故，嚴重影響著民用建筑工程施工的有序進行。

3.2 人員素質問題

在民用建筑工程建設過程中，很多監督管理人員缺乏對自身工作的認識，思想道德素質還有待提高，在實際監督管理工作中，極易出現違法建筑的現象，導致監督管理工作無法落實到實際中。同時，監督管理人員的業務水平還有待提高，未完全掌握建筑工程建設法律法規，無法明確監督管理重點和難點，阻礙了民用建筑工程監督管理工作的有效實施。同時，監督管理人員無法按照統一標準監督和管理施工現場，導致監督管理標準呈現出多元化特點，出現了管理不規范的問題。除此之外，監理人員缺乏對建筑法律法規、監督管理要點的認識，無法有效地開展監理工作，且監督管理標準不夠統一，不利于監督管理工作的有效開展[2]。

3.3 材料管理問題

在民用建筑工程項目建設過程中，需要投入大量的建筑材料作為支持，相關管理部門需要加強對材料管理問題的重視。但是，在實際的材料管理工作中，普遍存在管理不到位的現象，如未針對材料供應商進行調查、材料采購不合格、不注重施工材料進程檢查等，導致質量不滿足要求的施工材料進入施工現場。另外，在建筑材料抽樣檢查過程中，管理部門未嚴格執行相關固定，導致不合格的建筑材料被應用到民用建筑工程建設中，嚴重影響著民用建筑工程的整體質量。

3.4 質量管理問題

在民用建筑工程項目建設中，普遍存在一系列施工質量問題，具體體現在以下方面：首先，施工企業管理不到位。在實際施工過程中，出現實物質量不合格、質量管理不到位的問題，這些問題都是由于施工企業管理職責落實不到位造成的。其次，在社會經濟的快速發展中，物價在不斷上漲，施工原材料價格也有所上漲，但在民用建筑工程成本的影響下，施工企業中出現了以次充好、偷工減料的問題。

4 民用建筑的工程管理和工程監理策略

4.1 加強民用建筑安全管理力度

在民用建筑的工程管理和工程監理過程中，相關部門需要貫徹并落實國家安全施工相關的政策、法律法規、標準規范，注重安全生產、文明施工，并建立完善的安全組織結構，建立健全安全管理制度，確保各項安全管理措施落實到位，為民用建筑安全管理工作的有效性提供保障。同時，在建筑安全管理工作過程中，管理部門需要根據建筑工程的特點，合理地選擇工程管理措施，減少安全隱患問題的出現，避免出現安全事故。為了更好地開展安全管理工作，在實際施工過程中需要遵循全方位、全過程、全天候、全員管理的原則，有效地控制物品的不安全狀態、人為行為因素，制定相應的管理措施。除此之外，工程項目管理部門還需要設置專門的安全生產機構，根據不同工區的特點合理地安排安全管理人員。

4.2 提高人員的綜合素質

為了實現民用建筑工程管理和監理工作的有效實施，管理部門需要認識到工程管理和監理工作的重要性，創新并優化傳統的思維模式，樹立現代化工程管理理念，并針對相關人員開展培訓活動，提高人員的綜合素質，使其認識到民用建筑工程創新的重要性。除此之外，民用建筑企業需要落實各項管理工作，將其和企業發展戰略進行融合，制定新型的管理方案，并根據建筑工程項目的實際情況，尋找適合自身發展需求的項目管理模式。

4.3 加強施工材料的管理工作

施工材料質量與工程項目質量之間的聯系十分密切，相關部門需要加強對施工材料管理工作的重視。建筑企業內部需要建立相應的施工材料質量管理中心，注重原材料質量驗收工作。除此之外，在采購施工材料的過程中，嚴禁出現施工人員徇私舞弊的現象，并綜合評價供應商的產品質量和產品規格，確保采購的施工材料價格滿足價值規律。并且，材料采購人員還需要加強和設計人員之間的溝通，確保施工現場的建筑材料滿足技術設計要求。

4.4 注重民用建筑工程質量管理工作

首先，建立完善的民用建筑工程質量保證體系。在民用工程施工管理過程中，相關部門需要嚴格按照相關規定進行，全面落實質量安全管理職責，做好竣工交付工程質量檢查工作，及時地分析并解決各項質量問題。其次，建筑企業需要定期針對施工人員開展培訓活動，提高工作人員的業務技能，使其認識到質量問題和管理工作的重要性。并且，加強對施工材料質量的管理，從施工材料采購計劃編制、采購、驗收、現場檢查環節做好管理工作。最后，重視民用建筑工程驗收工作，嚴格按照驗收規范執行，加強對民用建筑工程施工全過程的檢查，確保施工工藝流程滿足相關規定[3]。

4.5 建立完善的監理管理機制

首先，監理部門需要創新并優化現代化人才管理模式，不能安排綜合素質低的建立人員開展工程項目監理工作;其次，監理部門需要明確監理工作人員的崗位職責，完全落實各項細節工作，引進精細化管理模式，充分發揮出監理部門在建筑工程管理中的作用，提升民用建筑工程的整體質量;最后，在民用建筑工程項目建設過程中，相關管理人員需要發揮自身的優勢，嚴格按照監督管理制度進行，認真履行自身的崗位職責。

5 結語

綜上所述，民用建筑工程管理和監理工作涉及大量專業知識，并對施工人員監理意識和工作能力提出了更加嚴格的要求。應嚴格做好民用建筑工程監理工作，全面落實人為、管理等各項監理工作。規范工作人員的監理行為，避免出現安全事故的發生。

（作者系慈溪市崇壽鎮人民政府 工程師）

【參考文獻】

[1]董楊斌.淺談民用建筑的工程管理與工程監理[J].地產，2019

（17）：104.

[2]蘭鈞，趙新中.民用建筑的工程管理和工程監理[J].中國住宅設施，2019（04）：16-17.

[3]楊林明.民用建筑工程監理困境及出路探析[J].江西建材，2016

（16）：268-269.