新形勢下的建筑工程造價管理探討①

張偉

摘 ? ?要：隨著經濟的發展，我國的建筑工程造價管理也越來越完善。其實因為當下社會發展的要求，很多建筑建設企業已經意識到了有關的問題，正在采取新型的技術對建筑工程的造價進行管理，從而提升整個工程的經濟效益，還需要不斷的改進。

關鍵詞：新形勢;建筑工程;造價管理探討

1 ?引言

在當前社會經濟發展形勢下，建筑行業得到蓬勃發展，已然成為我國國民經濟中的重要組成部分。伴隨著建筑行業的發展，相關技術得到更新升級，工程項目的規模有所擴大，而施工周期有所縮短。在建筑工程造價管理中，由于建筑工程項目涉及多方面要素，施工材料、機械設備、施工人員等都是需要重視的要素，其中任何一個要素發生變化，都會對整個造價管理造成影響。基于此，在建筑工程造價管理中，相關工作人員必須科學調研市場條件，明確影響工程建設的主要因素，從而優化建筑工程造價管理，依據經營模式對造價管理進行合理調整和改進。

2 ?加強施工企業工程造價管理的作用

2.1 ?在宏觀方面的作用

在宏觀方面，施工企業加強工程造價管理的作用主要體現在以下幾個方面：（1）有利于引導建筑施工企業向著規范化的方向不斷發展，充分發揮政府對施工企業造價的監管作用;（2）有利于促進我國經濟活動的正常運營和擴大，通過加強工程造價管理，有利于施工企業提高自身的主觀能動性，從而實現自我提升和優化，最終促進整個施工行業的進步，形成工程造價管理工作的良性循環。

2.2 ?在微觀方面的作用

首先，施工企業加強工程造價管理的目的是獲取更高的經濟利益，但是，造價管理的前提是保證工程的施工質量，因此，在一定程度上有利于實現對工程項目施工質量的管理;其次，通過加強施工企業的工程項目造價管理，可以有效控制企業的人力和物力，實現資源的最大化利用，節約工程的建設成本，為施工企業的經濟利益保駕護航;最后，工程項目的造價管理工作不僅體現在施工階段，在項目招標階段、設計階段、竣工階段、結算等階段都有重要的意義，故而，應加強造價管理，形成良性閉環。

3 ?建筑工程造價管理中存在的問題

3.1 ?造價管理各環節脫節

工程造價管理工作具有復雜性、系統性，包括多方面的內容。如，方案設計、項目施工、工程驗收等環節。因此，管理人員需要對造價管理予以足夠的重視。建筑造價工程管理中存在很多不確定性因素，需要各個部門之間進行頻繁的溝通，以便保證造價管理的順利進行。但是在實際的工作中，工程的施工、財務等部門并不重視相互之間的溝通，很少進行交流，導致在造價管理中出現工作斷層的現象，各個部門的管理人員之間處于相互獨立的狀態，使得在工程施工的過程中很容易出現問題。同時，因為招投標人員未將自己的想法準確的表達給施工人員，在招投標的過程中很多工作都只能憑借經驗完成，導致其與實際情況存在偏差，使得各環節難以進行有效的銜接。

3.2 ?造價管理人員專業素養不足

目前，各個企業的競爭已經發展為人才的競爭。我國在建筑工程造價管理方面的高素質人才數量稀少，導致大多數企業沒有招聘到專業的造價管理人員，因此只能讓一些專業水平有限的管理人員來擔任這一職位，使得建筑工程造價管理人員的專業素養普遍偏低，降低了管理水平。隨著造價管理在建筑工程施工中的重要性不斷凸顯，部分企業已經認識到了人才對于建筑工程的重要意義，在市場中也出現了各種各樣的培訓機構，為建筑工程造價管理進行人才的培養。但是，在實際的工作中，造價管理人員依舊會受到制約，導致工程的造價管理工作無法發揮其應有的作用。

4 ?新形勢下的建筑工程造價管理優化措施

4.1 ?樹立全過程工程造價動態管理責任意識

建筑工程造價管理中，所涉及到的內容眾多，其中從工程施工設計階段到施工階段，再到竣工、驗收并結算階段，每一階段都要進行造價的精細化和動態化管理。對此，建筑企業就要提高對全過程工程造價動態分析與管理的重視程度，例如，從組織結構上劃分，可以分為高級決策層，中級管理層，以及基礎操作層，其中每一個組織結構都要認清自身職責，以職能規范為基礎，細化各層級責任，為工程造價動態管理奠定基礎。其次，從流程上劃分，需要重點關注的包括：細節層面的造價管理、全過程的動態管理分析，以及造價管理方式的多元化嘗試。其中結合各方職能與責任，運用差異化方法對全過程的造價進行動態分析、評價與管理，來規避造價超預算情況，進而提高造價管理效率與水平。

4.2 ?加強建筑材料成本的動態控制

材料遴選是建筑工程施工的重要內容，而材料成本的有效管控，直接影響著建筑工程質量，以及建筑企業整體的工程造價水平。因此，想要提高整體工程造價的動態管理水平和效果，就要從材料成本控制層面入手，根據國家及行業標準，加強對材料質量及性能等方面的指標控制，同時對動態性材料市場價格進行精準分析與研究，平衡設備與材料報價，有效控制材料費用。此外，建筑企業需要對當下階段的材料用量，以及不同工程結構對不同材料規格與性能指標的差異性需求，進行材料等級的遴選，并在價格上進行綜合性規劃與控制，以此實現材料成本的動態管理，進而提高建筑工程的整體建設質量與效果。

4.3 ?完善建筑工程造價管理人員建設

在信息時代下，知識型人才已然成為影響當今各行各業發展的重要因素，知識更新速度加快，各學科之間的關聯日愈緊密。為實現優化建筑工程造價管理的目標，必須以增強相關從業人員的綜合素養為前提，優化工程造價從業人員隊伍建設。在當今社會經濟發展形勢下，建筑工程造價人員一方面要掌握基礎知識，熟練運用各種軟件，一方面要及時了解市場變化，熟知相關法律法規，靈活運用現代化設備，積極學習現代化工作方式。另外，建筑工程造價人員要注重提升自身思想覺悟和職業素養，在日常工作中要以遵守工程造價流程為前提，杜絕暗箱操作等行為。為切實保障工程造價管理的效果，需要對以下環節予以重視：第一，著眼于造價源頭，切實增強工程造價管理人員的綜合素養，確保從業人員具備相應資質和能力，且具有較高的職業素養和道德水準;第二，完善獎懲制度建設，組織相關工作人員開展專業培訓，結合培訓內容考察參與培訓的人員是否通過考核，企業可以結合實際情況，組織工程造價人員開展專業化培訓，提升工作人員的職業素養，致力于優化工作環境。

4.4 ?建立工程造價管理的獎懲制度

工程項目造價控制過程中涉及大量的數據，一旦出現差錯，整個工程將面臨巨大損失，因此，員工在實際的造價管理過程中，自身的壓力也比較大，如果出現問題，所有的損失都有可能由員工自己承擔。在此期間，施工企業可以采取相應的激勵措施，對積極工作、為企業謀取更多利益的員工進行獎勵，而對于嚴重威脅企業發展的員工則應采取懲罰性措施。

5 ?結束語

在建筑企業發展進程中，工程造價管理工作是否落實到位，直接關系到企業經濟效益及未來發展，屬于企業必須予以高度重視的基礎環節。在建筑工程項目中，通過將工程造價管理落實到位，針對具體項目實施全過程管理，能夠優化對工程項目的管控。為此，相關工作人員要注重增強自身專業素養及職業能力，積極學習最新造價管理方式，在關注企業經濟效益的同時，重視社會效益，為推動我國社會經濟發展做出積極貢獻。

參考文獻：

[1] 李芮.基于造價咨詢機構視角下的建筑工程全過程造價管理探究[J].建材與裝飾，2019（32）：134～135.

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