有效提高建筑施工管理的創新措施研究

王謙

摘 ? ?要：我國目前正處于一個經濟高速發展階段，各個行業也在飛速的發展，其中建筑業迎來了發展的大好時機。對于人民的生命財產安全而言，建筑的質量有著非常重要的影響。因此，各大建筑公司必須要注重建筑的質量，不斷的提升相關建筑綜合水平。在本文中，筆者主要對如何提高建筑公司在建筑施工時的管理，對建筑施工中管理的重要性、施工存在的常見問題已經一些常見的改進方式，進行了一個較為詳細的闡述，相關的建筑單位只有不斷的提升自己的施工管理能力，做到科學化與規范化的管理，才能夠提升相關建筑的質量。

關鍵詞： 施工建筑;施工管理;問題;措施

1 ?引言

近些年來，我國經濟發展的十分迅速，城鎮化發展的速度日益加快，因此對于建筑的需求也是在逐步上升。但是對于建筑行業的標準而言，行業發展逐漸規范化、科學化，這也就對相關的建筑工作管理者提出了更高的要求，要求他們要注意把質量與管理的重點放在項目的施工階段。只有做好建筑工程項目的施工管理才能從本質上提升建筑產品本身的質量，同時提高施工的安全性，對于相關的建筑企業而言經濟效益也可以得到有效的提升，從生態環境的保護上來看也可以有所幫助。一個建筑企業要想得到持續良好的發展就必須提升在建筑施工階段的管理，這是提升其核心競爭力的重要途徑。因此對于各個建筑企業而言，提升建筑工程的施工過程中的管理顯得刻不容緩，本文就對在施工過程中相關管理的不足以及改進措施進行一個簡單的討論。

2 ?建筑工程施工管理的重要性

對于一個建筑企業而言，在建筑工程施工過程中實施的相關管理工作會對項目的質量、進度以及企業可以取得的經濟效益和企業信譽起到決定性的作用。建筑施工管理的重要性具體有著如下幾點的體現：建筑施工單位必須對一些必備的技術條件、裝備進行合適的管理和實施;因為在進行建筑施工時往往具有很強的特殊性，一項建筑工程設計的技術、種類也很繁多，規模大小也不完全相同，同時天氣因素對于建筑施工而言往往也有很強的約束影響。同時對于一些施工難度較大的建筑工程項目往往還涉及多工種的融合，多種不同技術的融合操作，以及一些工序聯合應用，因此只有在建筑工程項目中加強管理，才能確保工程的施工進度和質量可以得到有效的包裝。現階段隨著科技水平的不斷發展，各種不同的新型技術的出現也使得建筑的材料、技術、工藝與以前相比也在開始發生著翻天覆地的變化，建筑結構也在不斷的更新，變得越來越新穎、復雜，因此要想保障這些新型技術可以在建筑工程中得到良好的運用就必須要加強在建筑工程中的相關管理。

3 ?建筑施工管理存在的問題

3.1 ?缺乏專業的操作

現階段，我國建筑行業的競爭非常嚴酷，很多的建筑承包商為了自己的私人利益在進行工程招標時會進行無限度的壓價，一旦中標，那么整個工程的利潤就并不是很高，這樣也就很容易導致這些建筑承包商使用在建筑工程中使用的相關材料、設備以及工程的整體質量不能得到有效的包裝，在施工過程之中投入的安全費用也不能夠達到需求。這樣在整個的施工現場就很容易出現混亂，可能會引起一些安全事故的發生。在施工現場缺乏相關的經費，不僅不能夠到達安全管理的效果，就連基本的管理都很難可以達到，這樣也就給安全事故的發生埋下了很大的隱患。此外，我國目前的建筑工人群體主要都還是農民工，這部分群體的整體知識素養并不該，同時也沒有相關的培養機制來為這些人進行專業知識的培訓，他們在上崗之前往往都沒有最基本的防護意識，只能一味的聽從現場管理人員的安排，這樣的話要是管理人員的綜合素質相對較低，就很容易會引起安全事故的發生。

3.2 ?現在施工的規章制度不夠完善

在很多的建筑工程施工項目之中，建筑施工單位對于施工過程中的很多規章制度的制訂并不是很完善，也缺乏充分的認識，規章制度并沒有得到充分的重視。現階段社會上發生的很多建筑事故都是因為相關制度不夠完善所造成的，施工質量屢屢出現問題。這些對相關的建筑企業造成了一定的社會信譽的損失，讓企業在建筑領域的競爭力不斷下降。

3.3 ?現場工作人員的安全意識不強

安全應該是整個建筑工程中最需要管理人員注意的問題了，但是就我國目前的很多建筑企業和施工單位來看，相關的施工工作人員與管理人員都缺乏這方面的意識，安全生產的意識十分淺薄，這也給安全問題的發生埋下了伏筆。不在意現場的安全措施和設備是否得當，大家都是心存僥幸的心理。管理人員對于安全問題也并不重視。但是對于一個企業而言，如果安全問題得不到保障，那么還去談什么企業發展呢。

4 ?提高建筑施工管理的措施

4.1 ?規范招投標及相關合同的管理

相關的建筑企業和主管部門一定要嚴格按照國家規定的招投標流程來進行操作，將公平公正作為最基本的院長，一定要保證招投標工作的嚴密性，杜絕一切些違規操作的發生，用從源頭處切斷一些不合格的單位或者組織參與到招投標中去。所有簽到的合同一定要做到嚴謹，內容上要做到完整，合同上的條約雙方也一定要嚴格的遵守。對于雙方制訂的合同而言，一定要具有很強的可操作性，這樣如果在之后發生一些合同糾紛，雙方可以通過合同來協調相關的解決辦法。在合同的制訂和執行的過程中一定要確保沒有不合理的條款。地方主管部門要杜絕地方保護主義，完善相關的招投標流程，同時還需要建立一些招投標活動較為密集的交易場所，對其進行統一管理。此外相關的職能部門一定完善招投標與各個機構的聯動機制，監督部門也要加強監督執法工作。承包單位或者企業在中標之后，一定要按照合同規定的條款來執行，不能對其進行隨意改變。

4.2 ?制度完善相關的現場施工制度

在了解了完善規章制度對于建筑工程現場所能起到的積極作用之后，相關的職能部門和建筑企業一定要注意這方面的管理。對于現場施工機械以及技術人員一定要加強培訓和審核工作。要健全并堅決遵守相關的法律規定對于特殊行業從業的資格的要求，杜絕沒有相關從業執照人員的上崗，以規避因為一些操作失誤而帶來的安全事故。

4.3 ?實施強制性的建筑工程施工管理制度

建筑企業在進行施工時，要建立一個強制性的施工管理措施來保障管理人員以及施工人員的相關權益，及時對一些可能發生的安全事故和影響工程質量的事故進行處罰，對于在崗人員做出相關的警示，在施工安全方面一定要做到防范于未然。管理人員也需要對施工過程中的質量、進程等問題做好協調，給施工提供必要的保證。

5 ?結束語

從我國目前的情況來說，伴隨著現代化建設的快速發展，建筑市場的競爭也是日益的激烈。而對于每一個建筑企業而言，在施工過程中的管理水平對于一個建筑工程往往會起到決定性的作用，積極有效的建筑施工管理方法可以有效的提高建筑施工的質量、加快施工進程、減少生產成本的消耗。筆者根據對于中國建筑行業的一個深入研究，探討現階段我國建筑行業發展過程中出現的一系列問題，進行重點分析，給出了一些的建議及改進方法。希望本文可以給建筑企業提供一些幫助，讓中國建筑行業的工作效率得到有效的提高，工程質量得到提升，讓人民的生活質量也可以得到本質上的提升，中國的城市化進程得以加快。

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