新時期土木工程管理存在的問題與改進措施

盛俊捷

摘 ? 要：隨著社會經濟的飛速發展，這幾年土木建筑行業也處于一個非常興盛的發展時代。但是在目前的狀況下，對于建筑工程的要求也在逐漸地提高了。首先就是對建筑工程的質量提出了要求，建筑工程的質量問題受到了社會的廣泛關注，也和人民群眾的生命健康和財產安全息息相關。本文總結了當前土木工程管理存在的問題，并針對性地提出了相應的改進措施。

關鍵詞：土木工程;工程管理;主要問題;改進措施

1 ?引言

這些年來，我國的經濟正在不斷的發展，科學技術水平也在不斷的提升，與之同時我國的建筑行業也得到了飛速發展，建筑工程的規模也在不斷地擴大中。建筑工程的質量也成為了社會與國家關注的重點。在建筑工程的施工過程中，要對施工的質量進行保證，這樣才能夠使土木建筑工程順利完成。我國目前的建筑工程事故發生頻率比較高，對于人民群眾的生命財產安全都造成了比較大的影響。排除因為不可抗力的自然影響因素以外，還有一部分的事故發生原因是因為土木工程的建筑質量的問題，豆腐渣工程的新聞報道頻繁出現，為了防止這些情況的發生，應該要對土木工程的建筑質量進行重視。

2 ?土木建筑工程管理的意義

隨著我國國民經濟的發展和市場經濟的飛速提升，社會上對于土木建筑工程的要求也越來越高，每一個土木工程建設單位都應該對于土木工程建筑的質量進行重視，才能夠滿足社會上對于土木工程建筑的要求，為我國的土木工程建筑提供長遠的發展保障。在進行土木工程建設的時候，提升他們的工程質量，首先應該要求建設單位秉持著實事求是的工作理念，對于不同類型的建筑，應該根據實際情況來進行分析和探討，最后對于影響土木工程建筑質量的影響因素來進行總結和分析，才能夠在準確把握各類的影響因素的前提下進行有針對性地質量管理。在進行土木工程建筑的時候，首先應該明確的是土木工程建筑的管理目標，這樣才能夠保證在建筑過程中減少不必要的消耗，提高土木建筑工程的成本經濟效益。另外，因為土木建筑工程中的手續多，規模比較大，因此在土木工程建設的時候，應該對于每個土木建設工程管理人員的權限和義務來進行明確的規定，加強對于他們的管理。只有高質量的土木建筑工程的質量管理，才能夠對土木建筑工程質量進行高效的提升。

3 ?土木工程管理存在的問題

3.1 ?不重視成本控制

實際上，工程項目的經濟效益，與土木工程建設的成本管理息息相關。然而在現實的工作中，很多建筑企業似乎并沒有重視好這個問題，對成本控制經常忽略，甚至某些施工單位在過程中還有很多細節存在資金浪費，加劇了建筑施工的成本控制問題。

3.2 ?安全管理不到位

某些施工安全管理人員，在工作中常常抱有僥幸心理，內心總覺得建筑施工中的安全問題應該不會發生到自己頭上，平時也保持“多一事不如少一事”的工作態度，對許多安全管理事項沒能做到內化于心，在施工過程中留下了許多安全隱患。要知道，施工安全管理的控制核心本身就是防患于未然，這種僥幸心理遲早會給建筑企業帶來嚴重的損失，甚至對施工人員造成生命也存在一定程度的威脅。

3.3 ?質量管理不規范

客觀而言，目前大部分土木工程都是采用招投標的方式來推進工作，這種工作方式雖然已經形成了一套體系化內容，但是其實卻對施工質量管理有負面影響。因為很多企業在投標完成之后，過于重視施工進度，不重視質量控制，導致市場上出現了很多“豆腐渣工程”。此類問題如果不及時解決，將會對整個建筑行業帶來極為不良的負面影響。

4 ?土木工程管理的改進措施

4.1 ?改進基礎質量與安全管理

對于工程質量管理基礎性工作優化與安全管理，需要狠抓各個施工環節的監督細節，務必要將各項管理措施落實到位。因此，施工人員必須遵守按照施工圖紙、施工流程來開展工作，要合理將施工進度進行有效把控，確保工程質量能夠符合國家標準。對于各類施工材料的選購，一定要確保供應商具備相關資質，所有材料在進入施工現場前都應該進行精細化的檢驗。施工技術的選取方案應秉持具體問題具體分析的理念，斷不可用“經驗論”來指導施工，要從根本上包含工程項目施工的安全性與穩定性。

4.2 ?改進工程進度管理

在優化土木工程整體項目中，必須要將施工進度進行重點優化。有關負責人應該將工程進度表進行科學編制，同時確保其合理性與科學性，必須委派專業素質過硬的監管團隊來落實工作。一旦發現工作進程中發現需要修改的地方，必須要請相關的專業人員來調整施工進度表，調整內容既要滿足土木工程的基礎條件，又必須要結合施工現場的實際情況，同時還要保證工程進度不會受到過大的負面影響。

4.3 ?改進施工成本管理

在推進土木工程施工進度的同時，還需要確保施工成本的優化管理，要將各類有可能影響施工成本的因素進行全面分析，并能夠采取行之有效的整改措施。特別是在工程施工材料的選購環節，在確定材料質量合格的基礎上，還要做到貨比三家，盡量挑選那些物美價廉的性價比產品，力爭將材料價格調整到最優化。與此同時，在人員配比方面，要將個別施工技術人員進行合理的資源配置，避免人員浪費的情況。而且，還需要將各類施工材料進行科學合理的安置，要將自然環境、天氣、地理條件、對城市周邊污染等因素進行綜合考量，避免材料出現受潮、變質的情況，而且要維護好施工地區的環境保護問題。各項工程設備也要做好細節把控與維護保養工作。

4.4 ?改進揚塵管控

（1）施工現場要采用封閉式管理的模式。施工企業要嚴格根據施工現場具體情況設立硬質圍擋，同時要做好圍擋維護工作。如果施工現場處于城區主干道兩側，施工現場圍擋高度不能低于2.5m，普通路段不能低于1.8m。施工現場要有專人進行沖洗和清潔。確保圍擋的整潔性。

（2）施工現場的道路和場地硬化，施工企業要重視對施工現場道路的硬化，對其他區域進行覆蓋或者種植臨時綠植，對于土方集中擺放區域要采取覆蓋或固化處理措施。

（2）覆蓋施工現場土方和裸露場地。在建筑工程施工現場的非作業區域的土地和土方擺放區域，要嚴格進行覆蓋、固化、綠化等防塵處理，避免出現裸露區域。覆蓋網的密度要不能低于800目。

4.5 ?保證土木工程施工效果

在土木工程施工過程中施工人員是主要參與者，施工人員的整體素質和專業能力直接關系到工程的整體質量。所以，為了保證土木工程施工效，需要不斷提升施工人員的專業水平。首先，施工企業要重視專業技術人員的聘用，不斷提升技術人員的待遇，其次，施工企業要對農民工施行崗前培訓，確保他們全面掌握專業技能;再次，不斷加強監督管理力度，全面監督施工人員是否規范操作，是否按照規定配電安全防護用品，根據獎罰制度，充分調動施工人員的工作積極性，確保土木工程施工質量和安全。

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