大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革研究

肖巧未 倪穎

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代改變了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和傳統(tǒng)理念，也提高了處理和應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求，進(jìn)行適應(yīng)信息化發(fā)展的財(cái)務(wù)管理變革勢(shì)在必行。從大數(shù)據(jù)的概念和特征入手，分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題，探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)并從意識(shí)培養(yǎng)、人才建設(shè)、數(shù)據(jù)安全三個(gè)方面提出了變革策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;變革

1 大數(shù)據(jù)的概念及特征

1.1 大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)，顧名思義就是海量數(shù)據(jù)，但是它又區(qū)別于傳統(tǒng)的數(shù)量巨大的“海量數(shù)據(jù)”，其強(qiáng)調(diào)的是先進(jìn)的處理與運(yùn)用技術(shù)。目前，許多機(jī)構(gòu)對(duì)大數(shù)據(jù)的定義存在爭(zhēng)議，本文認(rèn)為：大數(shù)據(jù)是指難以在短時(shí)間內(nèi)運(yùn)用主流的軟件工具和常規(guī)技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行處理的體量巨大、品種眾多的數(shù)據(jù)集合。

1.2 大數(shù)據(jù)的特征

1.2.1 數(shù)據(jù)容量極度龐大

這是指大數(shù)據(jù)容量巨大，因此所需處理數(shù)據(jù)的規(guī)模也較為龐大。目前大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已從TB級(jí)別躍升至PB級(jí)別甚至EB級(jí)別。數(shù)據(jù)容量極大源于其極快的增速——年增長(zhǎng)率約為百分之五十，即每?jī)赡昃蜁?huì)增長(zhǎng)一倍。基于大基數(shù)的快速增長(zhǎng)使未來全球大數(shù)據(jù)迅速膨脹的態(tài)勢(shì)十分清晰。

1.2.2 數(shù)據(jù)種類多樣化

這是指大數(shù)據(jù)種類豐富，數(shù)據(jù)類型不再是傳統(tǒng)的以文字為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而是以圖片、音頻、視頻等形式呈現(xiàn)的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源不再局限于常用的運(yùn)營(yíng)式系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，而是拓展到社交網(wǎng)絡(luò)的用戶原創(chuàng)內(nèi)容、在線交易的設(shè)備數(shù)據(jù)、傳感設(shè)備的自動(dòng)數(shù)據(jù)等方面的數(shù)據(jù)信息。

1.2.3 數(shù)據(jù)的形成和移動(dòng)速度快

這是指大數(shù)據(jù)的大容量和多種類促進(jìn)了數(shù)據(jù)處理技術(shù)的更新，同時(shí)也使數(shù)據(jù)被創(chuàng)建和移動(dòng)的速度變快。以數(shù)據(jù)形態(tài)快速生成的資源在每一毫秒內(nèi)被系統(tǒng)迅速搜集、儲(chǔ)存、處理并為人們的決策提供有效的信息，但這也在一定程度上意味著大數(shù)據(jù)的處理時(shí)效較短。

1.2.4 有價(jià)值數(shù)據(jù)相對(duì)少

這是指大數(shù)據(jù)的容量大且類型多元化，其綜合價(jià)值固然高，但其中人們需要的數(shù)據(jù)在無(wú)用數(shù)據(jù)的對(duì)比之下也顯得格外少。這一特點(diǎn)給大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的革新提出了更高的要求，如何在海量多樣的數(shù)據(jù)中深度挖掘數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性、搜尋所需要的信息資料并通過特定的處理實(shí)現(xiàn)其有效利用，這對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)尤為重要。

2 企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 管理者財(cái)務(wù)思維未適應(yīng)時(shí)代變革，阻礙企業(yè)發(fā)展

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維常體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)部門的重要性被輕視從而缺乏相對(duì)獨(dú)立性。在多數(shù)企業(yè)管理者眼中，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)常常是關(guān)注的重心，而財(cái)務(wù)管理部門的價(jià)值僅在于通過核算提供與成本反饋與利潤(rùn)創(chuàng)造相關(guān)的數(shù)據(jù)，這種不重視財(cái)務(wù)管理的管理理念主要是由于管理者片面的將財(cái)務(wù)管理視為無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值的核算行為而導(dǎo)致的。實(shí)際上，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占重要地位的財(cái)務(wù)管理能在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過“一切皆可數(shù)據(jù)化”的理念為企業(yè)提供給科學(xué)有效且高價(jià)值的決策信息，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間存在管理壁壘難以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門往往獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)部門，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)相脫離的狀況就導(dǎo)致其難以為業(yè)務(wù)部門提供即時(shí)的信息并有效配置資源。三是思維變革滯后，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理重復(fù)著票據(jù)的收集、憑證的登記、數(shù)據(jù)的計(jì)算等工作，效率低下，不再適用于大數(shù)據(jù)時(shí)代。如何利用信息化技術(shù)處理海量財(cái)務(wù)資源并將其轉(zhuǎn)化為具有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)。

2.2 財(cái)務(wù)信息化程度低，財(cái)務(wù)管理效率難以提升

盡管目前財(cái)務(wù)信息化的重要性已逐漸得到大眾認(rèn)可，許多傳統(tǒng)企業(yè)也開始利用財(cái)務(wù)信息軟件，但是財(cái)務(wù)信息化程度仍由于受兩個(gè)原因的影響較低。首先，由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的板塊復(fù)雜、公司個(gè)性化需求鮮明，目前公司缺乏開發(fā)和利用財(cái)務(wù)管理信息軟件的能力，他們難以根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、開發(fā)出能適用于廣大企業(yè)的財(cái)務(wù)信息軟件，也難以充分利用、修改、維護(hù)購(gòu)買的軟件，這使財(cái)務(wù)信息化程度在短時(shí)間仍保持著較低水準(zhǔn)。其次，新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。管理者需要轉(zhuǎn)換為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維，企業(yè)需要建立與之相匹配的商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員也需要學(xué)習(xí)、摸索和適應(yīng)變革后的新型財(cái)務(wù)管理方式。同時(shí)，在變革的過程中也會(huì)面臨諸多前所未有的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，這些都需要企業(yè)在實(shí)踐中通過不斷提升能力來解決。所以，現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化程度較低、財(cái)務(wù)管理效率難以提升的局面也是難以避免的一個(gè)不成熟的階段。

2.3 財(cái)務(wù)管理的綜合性人才培養(yǎng)難度高，供給不足

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，技術(shù)的革新、實(shí)踐工作的推進(jìn)、理論的進(jìn)步都對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力提出了極高的要求，兼具扎實(shí)的財(cái)務(wù)能力和數(shù)據(jù)處理能力成為新時(shí)代財(cái)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)，但是由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化的革新正處于“摸著石頭過河”的階段，許多經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人才也在摸索中力圖提升能力實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。對(duì)于本身具備扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的高端財(cái)務(wù)人員來說，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和軟件設(shè)計(jì)知識(shí)并將其與財(cái)務(wù)相融合仍是一個(gè)較為艱難的過程。此外，因?yàn)樨?cái)務(wù)教育改革的推進(jìn)緩慢，各高校還未設(shè)計(jì)出一套科學(xué)有效的新型財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)體系，這也提高了在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出具備高素質(zhì)、高能力的綜合性財(cái)務(wù)軟件人才的難度。綜上可知，企業(yè)想要組建綜合型的財(cái)務(wù)軟件人才團(tuán)隊(duì)難度之大，隨著市場(chǎng)需求的加大，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)在不斷引進(jìn)人才的同時(shí)加強(qiáng)自身的培養(yǎng)力度。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用相對(duì)不足

大數(shù)據(jù)是科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展水平仍處于起步加速階段，在很多領(lǐng)域的應(yīng)用都不夠成熟，尤其是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用比較陌生。

部分管理決策者深受傳統(tǒng)管理思維的影響，財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)思想落后，被動(dòng)接受財(cái)務(wù)決策的命令，不知大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中也發(fā)揮著重要作用，不重視應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，因此難以高效地收集到有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。

盡管也有部分企業(yè)肯定了大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值，但是對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不足，在數(shù)據(jù)處理方面仍然過于傳統(tǒng)，例如利用制作傳統(tǒng)的記賬憑證、登記賬目以及相關(guān)的分析，效率低且錯(cuò)誤率偏高，無(wú)法保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，因此難以把企業(yè)的真實(shí)情況體現(xiàn)出來，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用中缺乏一定的實(shí)踐性和真實(shí)性。

3.2 缺乏應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)的高素質(zhì)專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理人員必須在擁有基礎(chǔ)財(cái)務(wù)能力的同時(shí)深刻把握大數(shù)據(jù)技術(shù)，從基層財(cái)會(huì)人員需求來看，人才市場(chǎng)近于飽和，但是高端的財(cái)會(huì)人才缺口極大，這就要求更具專業(yè)性與技術(shù)性的人才參與到建設(shè)管理當(dāng)中。

在美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，都開設(shè)了商業(yè)分析、計(jì)算機(jī)科學(xué)等相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)商業(yè)數(shù)據(jù)分析師。但大數(shù)據(jù)分析師的人才缺口仍然很大，培養(yǎng)需要花費(fèi)較多時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，往往不是技術(shù)要求，而是決策能力的要求，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)需要大量的財(cái)力和精力。很多本科商科背景的學(xué)生在相對(duì)較短的研究生學(xué)習(xí)中僅僅學(xué)到了數(shù)據(jù)分析的皮毛，在找工作時(shí)仍會(huì)選擇純商科。我國(guó)也有一些理工科背景的學(xué)生在研究生入學(xué)考試時(shí)跨考商科，深知大數(shù)據(jù)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的重要性。但實(shí)際上復(fù)合型人才仍供不應(yīng)求，這對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)作用的發(fā)揮產(chǎn)生了不利的影響。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理技術(shù)人才資源不充足，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)難以得到充分運(yùn)用，在一定程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，因此高素質(zhì)專業(yè)人才的缺乏也是阻礙大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3.3 財(cái)務(wù)管理的安全性受到挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)技術(shù)是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將很大范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)整合到一起，發(fā)布到一定的技術(shù)平臺(tái)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在將財(cái)務(wù)管理和大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合的時(shí)候，首先要做的工作就是技術(shù)平臺(tái)搭建，打通公司各部門的界限，讓各部門數(shù)據(jù)之間的流通保持順暢;其次才是建立數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘的模型。但是一旦建立了一個(gè)跟外界數(shù)據(jù)流通互動(dòng)的平臺(tái)，就容易遭到外部攻擊，因此在大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下存在著安全隱患。

4 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革策略

4.1 樹立正確的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)

近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展，與財(cái)務(wù)管理的整合程度不斷加深，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者來說，想要實(shí)現(xiàn)高額效益，就要在財(cái)務(wù)管理理念上發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，在思想上意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)是很重要的，從而與大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷融合，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)性眼光加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理部門引進(jìn)大數(shù)據(jù)相關(guān)的軟硬件設(shè)備提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)獲取與分析設(shè)備，以保證財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)獲取必要的制度保障，構(gòu)建信息系統(tǒng)優(yōu)化收集、處理及分析數(shù)據(jù)信息的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的高效配置。

4.2 加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)管理工作本身較為復(fù)雜，對(duì)于從業(yè)人員的要求極高，而在大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)管理的難度和復(fù)雜性相對(duì)提升，因此更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和其他新興技術(shù)。

對(duì)于企業(yè)來說，為了獲取更大的利益，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，不斷加強(qiáng)培養(yǎng)力度，與財(cái)經(jīng)類院校合作，開商業(yè)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)講座，允許一批財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)高校繼續(xù)讀書，為他們提供時(shí)間、資源上的支持，從而加強(qiáng)他們的大數(shù)據(jù)分析能力，強(qiáng)化專業(yè)人才的工作素養(yǎng)，儲(chǔ)備復(fù)合型人才。

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)在招聘時(shí)，接納扎實(shí)計(jì)算機(jī)背景和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的復(fù)合型人才，加強(qiáng)對(duì)他們的素質(zhì)和能力的考核，讓他們帶動(dòng)新老員工積極學(xué)習(xí)，打造一支應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

4.3 強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)

為了有效應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能在大數(shù)據(jù)技術(shù)的引領(lǐng)下發(fā)揮有效職能，企業(yè)必須從制度與技術(shù)兩大層面強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)力度。

從制度層面來說，企業(yè)管理人員必須要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，制定企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)保密與管理規(guī)定，維護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。從技術(shù)層面來說，通過數(shù)據(jù)隔離、網(wǎng)絡(luò)備份、SQL語(yǔ)言數(shù)據(jù)庫(kù)加密等技術(shù)，提高企業(yè)的數(shù)據(jù)安全技術(shù)支撐水平。在保證制度與技術(shù)層面持續(xù)完善的基礎(chǔ)上，要密切關(guān)注財(cái)務(wù)管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，作為財(cái)務(wù)管理人員要建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，還要不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的理論，逐步完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有效提高財(cái)務(wù)管理人員的安全意識(shí)，進(jìn)而規(guī)避一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，加強(qiáng)信息保護(hù)。

5 結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來帶來無(wú)限可能，但也是一把雙刃劍。我們要積極把握隨之而來的機(jī)遇，充分滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求，確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的全面提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;而面臨大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足、高素質(zhì)人才缺乏等挑戰(zhàn)，我們也應(yīng)努力克服，采取相應(yīng)的措施，有效規(guī)避大數(shù)據(jù)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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