會計管理模式和財務風險在現代企業的發展探析

張煜楊

摘 要：隨著經濟社會的進步，現在的企業制度不斷完善，在對其企業的會計管理模式要求高越高，相對完善和標準的會計管理模式可以有效的把控企業的財務風險，有效的促進企業的健康化。

關鍵詞：現代企業 ?會計管理模式 ?財務風險

一、現代企業制度的概念

現代企業制度是根據現有的國情以及國際經濟發展情況，結合企業自身的管理模式建立起來的相關的規章制度，以把控企業的健康化有效化的管理模式，用來促進企業更高效的發展。

二、現代企業會計管理模式

（一）現代企業會計管理模式的主要類型

從企業的規模和企業的管理化方式以及企業股東的控股形勢，現代化企業管理模式主要由內部會計管理模式，外部監控管理模式以及交叉管理模式。

1、內部管理模式

企業會計內部管理模式是指在企業內部所設立的會計管理會所，用于企業內部對自身企業的會計進行實際經營和自己使用的把控。這種模式可以充分的了解企業內部所有資金來源和資金走向，更有效地把控企業的運行方向，合理的規劃預算自己。但這種模式相對比較狹隘，內部會計人員與外部得不到交流，自身相對發展比較薄弱。

2、外部監控模式

外部管控模式是指企業在進行其會計管理師是由外部專業會計進行管理，是企業會計人員預約其運營人員相對分離，互不干涉。這種會計管理模式可以更高效更為專業的進行會計運營，可以使會計的人員的作業達到最極致的高效。在這種模式會計人員和運營人員相對分離，人員互不統屬，會造成某些工作的相互不配合。

3、交叉管理模式

企業會計交叉管理模式是指內部模式和外部監控模式同時進行的管理模式。其用義在于，通過外部監控模式，可以有效地全面發揮內部會計部門的功能，也能夠將會計監督管理的職責發揮到最大，杜絕兩種模式帶來的缺陷，可以的更好為企業的運行帶來監督效果，使其企業運營更加的有效。

（二）現代企業會計管理模式的特點

現代企業會計管理模式具有穩定性。現在企業會計根據頒布的會計法則，就要求會計在崗期間的行為規范，有效地促進了企業財務會計工作的有序開展，為企業的有效發展提供了便利。現在企業會計還要求有動態性。隨著現代企業的形式不斷發展，就要求其企業會計和尚管理方式也要隨之發生形式變化，隨著企業的不斷發展還革新。所以說現在企業管理模式具有穩定性和動態性

三、企業財務風險基于現代企業會計管理模式的原因

隨著現代企業的高速發展和經濟革新的不斷變化，要求會計工作人員不斷提高相應的風險化意識。逆水之舟不進則退，會計工作人員的風險意識跟不上企業的發展，企業的資金化運營和決策就會出現風險失誤，導致企業的管理工作混亂和資金賬戶上的混亂。因此就要求現代化企業財務會計人員基本素養核對風險化意識要隨著企業的發展而提高。

當企業財務會計人員的風險化意識得到提高時，就要求財務的管理模式要與企業的管理模式相配映，健全的財務管理模式以及監督模式可以更有效地提高企業管理工作，有效的降低因財務混亂造成的決策失誤。

四、現代企業管理中有效強化財務風險管理的措施

第一，合理規劃企業發展中的不同階段。現在企業的高速發展，企業財務管理目標應該隨著企業的發展的不同階段轉變財務管理的發展方向，建設一個能滿足企業長期發展和有效把控風險的財務管理方案。在滿足現代企業經濟發展的同時，合理規劃手中剩余資金，根據開展項目的風險大小實行實際的把握，減少企業在發展過程中遭受的資金風險。

第二，構建合理的會計管理模式。企業財務管理人員在進行會計核算時，經常將企業內部的財務核算，當成工作發展中的核心，有時還只是進行單純的賬戶盈利分析報告，不能有效地分析企業發展過程中的資金風險，這就要求會計管理模式在針對會計人員的管理中，不斷的加強會計人員的工作能力，同時制定對企業風險的規劃，以科學合理的會計核算方式來規避企業在風險中的決策失誤。

五、結束語

現代化企業是一個高速發展的時代，想要在經濟的路程中不被淘汰，就要求企業管理模式跟隨時代的不同而變化，其內部的財務管理模式也要進行革新和發展，不斷的加強財務管理上存在的風險，才能進一步的為企業提供核心的競爭力。