惠東峰
摘要:我國建筑行業正在不斷發展,并取得一定的成績。在發展過程中,建筑施工現場管理還存在一些不足之處,迫切需要對現有的管理方式進行改進,方可提高現場管理水平,保證施工質量,進一步提高企業的競爭力。
關鍵詞:建筑施工現場管理;問題;改進
引言
隨著時代的不斷發展,人們越發重視建筑施工質量。建筑工程與城市發展密切相關,質量過硬的建筑可以促進城市化進程,也可以滿足人們多元化的需求,保證人民的生命財產安全。開展建筑施工時,需要對施工現場進行有效的管理,及時分析問題所在,采取有效的解決對策。
一、施工現場管理的重要性
為保證施工項目的安全,就要進行施工現場管理。安全是施工需要遵循的首要原則,而且安全管理工作要貫穿施工始終,這樣不僅可以優化企業的管理方式,還能夠確保各項工作有序開展,工程的質量也可得到進一步控制。施工現場管理人員需要明確管理思路和管理方法,才能保證施工現場的每個要素得到合理控制,確保施工更加文明,從而實現施工的既定目標。
二、施工現場管理中存在的問題
1、施工管理機制不完善
為提高企業的效益,在開展施工時,企業往往并不重視施工管理機制的完善,這樣就無法保證施工現場人員能夠嚴格按照要求進行操作。有些施工人員為追求進度就會忽視質量,在施工中呈現出較強的隨意性。工作人員作為施工的主體,其專業技能和知識會影響到施工質量和效率。在管理機制不完善的前提下,這些人員的特長會被埋沒,工作的積極性無法得到有效激發,工作崗位設置得不夠合理,這樣就會導致一些工作人員的能力沒有得到有效發揮。目前,許多建筑工程的施工現場管理機制通常與施工進度掛鉤,并沒有體現出組織的科學性和有效性,從而導致施工現場比較混亂。比如,各種設備是施工中不可或缺的內容,也是施工人員施工時的重要輔助工具。如果不能對施工機械進行仔細、全面的檢查,不重視設備管理,就會導致設備存在一定的安全隱患,不僅影響工程進度,還無法保證質量,影響項目的效益。
2、缺乏安全管理意識
在建筑施工中,安全問題要放在首位,如果不重視安全,就會可能會造成安全事故,甚至誘發更大的危險。一部分工作人員缺乏完善的安全管理意識,沒有很好地落實施工安全管理工作,這樣就會對工作人員的健康和生命造成威脅,還會影響到企業的信譽。由于施工現場安全事故的報道層出不窮,因此,必須要對安全問題予以高度重視。
3、技術管理不到位
由于建筑施工事故頻頻發生,因此,需要對現階段建筑施工現場管理模式進行反思。一些企業為了追趕施工進度,就會忽視施工質量,然后企業會采用事后控制的方式對質量加以改進,但這仍然會導致工程存在較大的安全風險。許多施工技術缺乏創新,在應用過程中無法滿足施工的標準,不僅影響效率,還會對整體工程質量造成不利影響。
三、建筑施工現場管理改進對策
1、建立施工項目管理體系
建立完善施工項目管理體系,積極解決施工中存在不合理問題,營造良好的施工現場環境。要不斷完善施工現場管理系統,使各個環節都有完善的管理措施。要遵循安全第一、預防為主的原則,將安全和生產緊密結合,這樣才能有效提高項目的效益,樹立良好的企業形象。要加強工程內部安全管理,除了制定完善的管理體系之外,還要為施工人員創造良好的施工環境。
2、重視施工現場安全管理
開展施工現場管理時,要重視安全管理工作,制定完善的安全管理機制,這樣就可以落實各項工作,提高施工的安全性。工作人員要有良好的安全意識,為激發其對安全管理工作的重視程度,要制定完善的獎勵與處罰措施,使施工人員對工作的積極性得到進一步激發,全身心參與到施工安全管理之中。成立安全管理巡檢小組,加強對施工現場的檢查,確保施工現場秩序穩定,達到理想的施工效果。建立專門的安全生產責任制,明確工作人員的職責,這樣就可以使其能夠認真對待工作。要明確施工現場的工程量,做好各項檢查,一旦發現問題就要及時解決。
4、制定完善的安全管理制度
在建筑施工現場管理中,安全問題要放在首位,要通過制定完善的安全管理制度保證施工安全和工程質量。要提前了解工程施工現場情況,根據實際進行施工設計,明確施工的具體環節和安全技術保障措施。要優化安全管理體系,明確管理目標,對施工階段存在的風險因素進行預測,制定有效的應急預案與預防對策,避免出現安全事故。
結束語
為保證建筑施工質量,提高施工效益,就要加強施工現場管理。目前,建筑施工現場管理中還存在一些不足之處,技術落實不到位,工作人員缺乏安全管理意識,管理措施沒有充分落實,這就需要采取有效的解決對策改善現狀,使工程的質量更有保證,同時,還可以有效提高施工效率,確保施工順利開展,有效提高項目的品質,滿足人們的多元化需求,促進建筑行業實現更加長遠的發展。
參考文獻:
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