李加加

在剛剛過去的8月底,咪咕音樂有限公司推出咪咕音樂APP全新V7版本,將5G、VR等新技術融入軟件應用,持續強化沉浸式視聽娛樂體驗,并以優質的產品質量和體驗獲得了OPPO應用商店至高榮譽——至美獎。
近年來,依托中國移動在5G方面技術與應用的先發優勢,咪咕音樂在音樂、演藝、視頻彩鈴三大業務線條均開展了深層次的創新探索,搶跑5G音樂新賽道。
這一創新實踐的背后耕耘者之一正是咪咕音樂產品中心總監曾軼。入職咪咕音樂后,他帶領團隊在咪咕音樂APP上創新打造了5G特色場景、構建了咪咕音樂APP產品研發體系、開創性研發了“業內首個無屏、智能語音全雙工交互體驗”的咪咕音樂智能語音助手,并獲得2019年首批蓉貝軟件人才“技術領銜人”稱號。
“具有行業前瞻性和國際化視野,掌握國際先進技術,精通產品策劃、設計和運營的復合型人才”,這是首批蓉貝軟件人才“技術領銜人”公布的評選標準,其標準在曾軼身上體現得淋漓盡致——順利推出咪咕音樂V7版之后,他開始帶領團隊打造“云演藝”沉浸式直播互動體驗。“今年突如其來的疫情加速了演藝產業云化進程,我們也在圍繞‘5G+演藝戰略,積極探索技術革新,快速打造全新云演藝產品功能。”
“快行業” 亟需“高技術”
曾軼畢業于電子科技大學自動化專業,此后十幾年扎根互聯網軟件行業,積累了豐富的產品技術經驗。在2016年,他加入咪咕音樂,開始負責咪咕音樂APP的產品設計及技術研發。
咪咕音樂有限公司,前身為2005年組建的中國移動無線音樂基地,是中國移動面向移動互聯網領域設立的新媒體企業,經過10多年發展,咪咕音樂在內容、渠道、運營、終端上已形成完整的產業鏈,致力于通過構建三網(通信網、互聯網、廣電網)融合數字生態,打造傳播優質文化和分享極致體驗的國際一流音樂品牌。
在一款APP上,如何實現音樂、演藝、視頻彩鈴三大業務的升級?“這里面離不開5G等技術和智能硬件的快速發展。”曾軼指出,音樂與演繹二者的線上線下融合涉及到非常多的待解區域,如何結合5G高帶寬、低延遲特性,融合超高清編解碼、直播、邊緣計算、大數據、AI等技術實現跨界融合,打造5G+的云樂館、云演藝、超高清視頻彩鈴,為用戶提供全場景、沉浸式音樂娛樂服務體驗,是咪咕音樂在技術方面的持續突破點,也是咪咕音樂在垂直賽道塑造的獨特競爭力。
“一般而言,商業的演進有兩種方式,一種是業務驅動,一種就是技術驅動。”曾軼表示,技術領先對企業率先占領市場份額具有重要作用,在以更新迭代速度聞名的互聯網行業,企業必須依賴自身在賽道上“獨一無二”的核心競爭力,而競爭力的背后是技術與多元化人才資源。
曾軼強調,產品在不同的階段對于人才的需求度與需求量有一個動態變化。在快速試錯期間,需要軟件專精人才進行快速開發與快速驗證,當業務走到平穩期時又需要“復合型”人才進行業務拓展、搶占市場,成為獨角獸后又要開始進行下一次的質變……“這對多元化人才儲備的要求無疑非常高。”
造“內”“外”兼修生態
早在2007年,成都曾出臺《成都市軟件人才隊伍建設行動計劃(2007-2010年)》,在“成都人才新政十條”等政策支持下加強軟件人才聚集;同時四川大學、電子科技大學、西南交通大學等本地高校也在逐步深化成都軟件人才池。
去年開始的“蓉貝”軟件人才評選,則對各地高端人才招引釋放了更強有力的信號。
這些人才立足中高端,是一個城市軟件企業做大做強的先導性力量。“我們注意到,發展天花板才是決定這些更高層次的軟件人才到某個城市發展或某個企業就業的首要因素。”曾軼表示,成都互聯網起步較早,技術積淀有一定的厚度,軟件企業正在形成集聚效應,對人才有一定吸引力。而近年成都在引進與培養龍頭軟件企業方面展開的一系列工作,將進一步為這些稀缺性高端人才的進入提供空間、也為本土軟件人才晉升為高端軟件人才提供機遇,進一步打造生態。
對于企業而言,吸引、培養、留住軟件人才方式同樣需要創造好的發展環境。以咪咕音樂為例,除了符合貢獻的薪酬福利與充足保障,公司還實行了“咪咕技術帶頭人”和“咪咕技術先鋒”選拔,搭建技術專家庫并配備了相應的培養和管理策略,為人才自身與社會價值的實現提供階梯。
但在外部機遇之外,軟件人才對內在的差異化深耕同樣重要。
軟件行業日新月異,一度激起程序員35歲進退之困的討論。面對這個老生常談的問題,曾軼以自身的成長經歷做了解答,“0.99的365次方與1.01的365次方,這兩組數字看似差異不大,但計算結果相差巨大。所以咪咕一直堅持‘不日新者必日退。”
他表示,如果大家做同樣的工作,由年齡經驗形成的差異化競爭力有限,很容易被替換。所以當前軟件公司對于人才的可持續培養非常重視,包括每年都會組織封閉式培訓,內部定期的學習會,相關技術材料在內部進行共享等。
“外界推一把的情況下,軟件人必須認識到自身內在積累的重要性,打造核心競爭力,只要你做的東西的價值足夠高,對行業發展理解足夠深,35歲這個所謂的門檻將不再是門檻。”