公路水運工程施工現場質量管控現狀與優化

葉南麟 左猛

摘要：隨著經濟發展步伐的不斷加快，我國交通形勢也十分緊張。為了適應社會發展的需要，公路水運建設也在逐步加快，越來越多的公路水運工程正在修建，為出行提供了便利性，但在施工過程中也存在著一定的質量問題。基于此，本文分析了公路水運工程施工現場質量管控存在的問題，并提出了一些優化策略，以供參考。

關鍵詞：公路水運工程;施工現場;質量管控;問題分析;優化策略

公路水運工程項目是一個綜合性的工程，涉及到決策、設計、施工、竣工驗收等多個方面的工作。在實際施工過程中，各個項目與各個環節比較密切，現場管理人員、施工人員應在各個環節做好自己的工作，以實現施工質量的全面提高。施工現場質量管控的好壞直接影響到工程質量，要做到嚴格的現場施工管理，應對施工現場問題進行全面分析，才能有效地提高施工質量。因此，施工單位應嚴格檢查施工現場，制定切實有效的優化策略，從根本上解決問題。

一、公路水運工程施工現場質量管控現狀分析

（一）管控體系有待完善。隨著我國經濟的快速發展，公路水運工程建設項目的數量不斷增加，建設項目質量越來越受到有關部門的重視。因此，為了加強公路水運工程建設管理，各種管理制度相繼出臺。但由于我國公路水運工程管理工作起步較晚，制度體系還不夠完善，在工程施工中往往出現問題。由于管理體系的滯后性，導致在遇到新問題時缺乏有效的制度來指導，這種現象制約著公路水運業的發展。

（二）管理意識有待提升。在公路水運工程施工現場管理中，管理意識應與時俱進，管理模式應隨著社會的發展而變化。然而，我國公路水運工程施工現場管理人員的管理意識尚未達到這一標準。在施工現場管理中，往往缺乏安全管理意識，為了降低成本或縮短工期，往往忽視質量和安全管理，給公路水運工程施工埋下了一定的安全隱患[1]。

（三）施工材料的選擇不準確。優質的建筑材料是保證公路水運工程施工質量的基礎，也是施工現場管理的重要組成部分。在施工現場管理中，一些施工單位為了降低施工成本，往往選用價格低廉的施工材料，這種材料質量無法保證。同時，一些管理人員為了個人利益吃回扣，造成質量差的材料進入施工現場，導致公路水運工程建設質量無法保證[2]。

二、公路水運工程施工現場質量管控優化策略

（一）制定合理計劃。要科學合理地管理施工現場，就必須制定符合實際情況的管理方案，提高施工現場管理質量[3]。首先，有關人員在施工前需要到施工現場進行勘察、收集信息，并做好記錄。其次，根據調查結果編制招標文件、設計工程圖紙，并制定施工管理工作計劃，包括項目概況、子項目內容、施工進度、技術工藝等。最后，有效實施施工現場管控，可以使施工按計劃有序進行，有效地解決突發事件，促使工程按工期竣工。

（二）完善施工管控機制。工程水運工程項目投資資金較大，建設條件較為復雜，建設周期也較長。為了保證工程施工環節的質量能夠達到標準，有必要加強對施工現場的管控。在實際施工中，一些施工單位對現場管理重視不夠，導致施工過程中發生各種問題，造成施工工期延誤、資金不必要損失等。因此，施工單位在加強施工現場管控的同時，應注意合理配置施工現場的設備和人力資源，杜絕不必要的消耗，以有效提高施工質量。此外，施工單位應當根據施工現場可能存在的問題，制定施工現場管理制度，以施工技術規范為切入點，以施工行為為主要管控對象，對施工現場進行管控[4]。

（三）提高管理人員的管理意識。管理意識是公路水運工程必不可少的管理要素之一，只有管理者有足夠的管理意識，建設工作才能在安全有序進行。提高管理人員的管理意識主要途徑是開展培訓，實行管理責任制。施工單位應當定期對管理人員進行培訓和教育，同時對每一位管理人員明確管理職責，不斷完善獎懲機制，調動管理人員的積極性。建立完善的獎懲機制需要有明確的執行標準，特別是公路水運工程施工現場管理獎懲制度的完善和績效考核體系。對于一些表現積極、業績突出的管理人員，應給予一定的獎勵，進一步提高他們的工作積極性。值得注意的是，一些不積極工作的管理人員應該受到批評，采取以鼓勵為主、批評為輔的原則，使他們認識到錯誤，然后幫助他們明確職責，不斷提高責任感。建立獎懲機制，能夠使管理人員擺正工作態度，而是可以促進整個工程質量的提高。

（四）控制施工材料質量。施工材料的質量控制直接影響到公路水運工程的施工質量，施工單位必須加強對材料質量的控制，按照國家《水運工程材料試驗規程》，嚴格進行材料的選擇和質量控制工作，建立專門的材料管理部門，并成立材料市場調研組，對公路水運工程材料的性能、價格等進行認真調查，并記錄相關數據，采用入場試驗方法避免劣質材料應用于施工。此外，加強現場施工材料擺放管理，做好相應的防曬、防潮措施，為具體施工打下良好基礎。

三、結束語

綜上所述，公路水運工程的質量關系到人民群眾生命財產安全。因此，必須加強對公路水運工程施工現場的有效管理，以提高施工質量，確保出行安全。施工單位應重視制定合理的管控計劃，不斷完善施工管控機制，提高管理人員的管理意識，有效控制施工材料質量，從而促進公路水運工程行業的進一步發展。

參考文獻：

[1]劉勇.公路水運工程施工現場質量管控現狀與優化對策研究[J].消費導刊，2020，（8）：19.

[2]王俠.淺談公路水運施工質量監督管理[J].中國新技術新產品，2017，（15）：131-132.

[3]孫影，劉春龍.探討提升路橋工程現場施工管理質量的策略[J].建筑工程技術與設計，2020，（23）：2525.

[4]袁冬.公路工程施工現場危險源識別及安全標志、防護設施設置[J].四川水泥，2018，（12）：33.

（作者單位：浙江交工集團股份有限公司）