基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究

孫友進

摘要：建筑工程在當前社會發展當中非常的重要，是人們生活工作的基礎保障，隨著人們生活質量的不斷的提升，對于建筑工程的工程質量也提出了新的要求，為使其能夠高質量的提升工作質量管理信息化的應用受到了廣泛的關注，且在實際工作的過程中發揮著重要的作用，為其更好的進步發展提供良好的基礎。本篇文章主要是針對建筑工程管理信息化進行了相應的分析與探索

關鍵詞：建筑工程管理;信息化;現狀及策略

Abstract： Construction engineering is very important in the current social development， and it is the basic guarantee for peoples life and work. With the continuous improvement of peoples quality of life， new requirements have been put forward for the quality of construction engineering， in order to enable it to be of high quality. The application of information management to improve work quality has received extensive attention， and it plays an important role in the actual work process， providing a good foundation for its better progress and development. This article mainly analyzes and explores the informatization of construction engineering management.

Keywords： construction engineering management; informatization; status quo and strategy

引言

在新時代發展的過程中建筑工程管理信息化的應用已經成為發展的必要趨勢，且在新時代發展的過程中信息化的技術應用的非常廣泛，取得了顯著的成就，所以在實際工作開展的時候就需要工作人員根據實際情況合理化的制定工作計劃，并且在建筑工程工作開展的時候嚴格的按照標準化的要求落實工作，其中最為重要的就是落實監督管理工作，使其能夠更好的促進工作質量以及效率的提升，進而為其更好的進步發展奠定基礎。

一、目前建筑工程管理信息化當中的不足

（一）資金投入力度不夠

建筑工程管理信息化在當前實際應用的過程中還存在著很多的問題，并且在實際工作開展的時候不能達到標準化的要求，對其進一步的發展有著非常嚴重的影響，造成該項問題的主要原因是因為在實際應用的過程中相關單位的資金投入力度不足，且在實際工作的時候很難達到標準化的要求，進而對信息化技術的應用產生了非常嚴重的影響，對其更好的進步發展非常的不利，所以在實際工作的過程中，相關單位應該重視資金的投入力度，使其能夠為信息化的發展提供相應的支持，進而促使信息化在新時代當中更好的進步發展，使其能夠更好的發揮自身的重要作用。

（二）工作人員不夠重視

建筑工程管理工作在開展的時候質量一直得不到有效的提升，最為重要的是工作人員在實際工作開展的過程中對其管理工作不夠重視，導致在實際工作的時候很難達到標準化的管理要求，進而促使其在實際工作開展的時候很難真正意義上達到標準化的要求，進一步對建筑工程的質量產生了相應的影響，不利于管理工作的開展，導致在實際工作當中難以達到標準化的要求。所以在實際工作開展的時候建筑工程單位應該重視工作人員管理意識的提升，使其在實際工作的過程中能夠嚴格的按照標準化的管理要求落實管理工作，促使管理質量能夠真正意義上達到標準化的需求，對于提升建筑工程的建設質量有很大的幫助，使其在后期運行的過程中能夠更好的滿足人們的生活工作的需求，為人們的高質量生活提供保障。

（三）專業化管理人才的培訓體系不夠健全

從目前建筑工程單位相關工作開展的實際情況可以看出，因為單位管理人才的培訓體系不夠健全導致在實際工作的時候很難達到相關要求，致使專業化人才缺乏，對建筑工程管理工作的開展有著不利的影響。所以在實際工作的時候企業應該重視起來，有針對性的制定和健全培訓體系，只有這樣才能夠在實際培訓的過程中為企業發展培養管理的專業化人才，專業化人才的培訓能夠使得建筑工程管理質量以及效率得到有效的提升，促使其在實際工作當中更好的發揮自身作用。

二、建筑工程管理信息化應用的策略

（一）加大資金的投入使用力度

因為資金投入力度不足，導致信息化的發展和應用得不到有效的發展，所以在實際工作開展的時候應該有針對性的加大資金的投入力度，為信息化的發展提供相應的資金保障，只有這樣才能夠最大程度上達到建筑工程進步發展的實際需求，促使建筑工程管理工作質量能夠達到標準化的要求，使得建筑工程相關工作在開展的過程中能夠及時的發現存在的不足，科學合理的進行解決處理，真正意義上使得建筑工程管理信息化技術的應用能夠得到更好的進步發展，為其更好的進步奠定基礎。

（二）增強管理工作人員的管理意識

管理工作人員的管理意識有效的提升能夠為其后期的工作奠定良好的基礎，所以建筑工程相關單位應該重視該項工作的落實，制定相應的方案并且嚴格的按照管理工作的要求開展相關工作，使得管理工作人員的意識能夠有效的得到提升，進而為其更好的工作開展奠定基礎。工作人員管理意識的有效提升對其工作的開展非常的重要，因此，其實際工作開展的時候應該結合實際情況嚴格落實，為其更好的進步發展奠定良好的基礎，使得工作質量等能夠更好的達到標準化的要求，促使建筑工程的管理工作的開展能夠滿足相關要求。管理工作對于建筑工程來說非常的重要，制定相應的計劃是非常必要的，所以建筑工程單位領導人員需要清楚的認識到當前企業的不足，合理化的落實相關工作工作，對工作人員進行合理化的培訓。

（三）建立信息化的平臺

信息化的應用需要借住相應的平臺，只有這樣才能夠在實際工作開展的過程中充分的發揮自身的優勢，所以在實際工作的時候需要專業化的工作人員結合實際情況建立信息化的平臺，為信息化的應用奠定良好的基礎，使其能夠在建筑工程管理當中充分的發揮自身的優勢，真正意義上使得建筑工程管理信息化的質量能夠達到標準化的要求。良好的平臺能夠使得建筑工程的成本，人力資源等的管理擁有良好的平臺依靠，對于提升工作質量等也會有很大的幫助，對其更好的發展提供保障和支持，促使我國建筑工程的管理信息化能夠得到更好的落實，工作質量等真正的得到提升，為建筑工程的進步發展有很大的幫助，尤其是在新時代發展的過程中對于建筑工程管理的要求也在不斷的提升，所以在實際工作的時候需要工作人員根據實際情況合理化的開展相關工作，促使建筑工程的管理質量等能夠更好的達到標準化的發展需求，為建筑工程管理信息化的發展提供良好的保障，進而使其能夠進一步的發展。

三、結束語

根據本文所述：建筑工程當中管理工作非常的重要，是工程質量的基礎保障，所以在實際工作的時候工作人員應該重視起來，根據實際情況嚴格的開展工程管理工作，進而促使管理質量等能夠真正意義上有所提升，為其更好的進步發展奠定基礎。尤其是信息化技術的應用對工作人員的專業化技術提出了新的要求，在實際工作的時候需要能夠有針對性的落實工作，進而更好的促使工作質量以及效率能夠達到標準化的要求，更好的滿足新時代發展當中對建筑工程管理的新需求。

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（作者單位：海通建設集團有限公司）